企業(yè)規模越大，這種問(wèn)題越容易出現。文化">企業(yè)文化呈現四分五裂已經(jīng)成為企業(yè)文化建設過(guò)程當中的一個(gè)難題，這種四分五裂主要表現在領(lǐng)導文化、員工文化以及其他小團體文化。

　　那么這種問(wèn)題是如何形成的呢?

　　一是企業(yè)文化塑造者，即企業(yè)高層在塑造企業(yè)文化過(guò)程中沒(méi)有把企業(yè)文化最核心、最本質(zhì)的一面很好的傳播給企業(yè)每一位員工，也沒(méi)有教導員工如何去理解和認識企業(yè)文化真正的內涵;

　　二是各部門(mén)、上下級之間缺乏一個(gè)整體的向導，導致不同部門(mén)和上下級之間有不同的理解，甚至出現一些消極的理解;

　　三是由于一些小團體的主觀(guān)因素形成一些異樣的團體文化。作為企業(yè)的高層必須防范企業(yè)可能出現影響企業(yè)的主流文化的一些支流文化。