優(yōu)良的企業(yè)文化的建設是企業(yè)高速發(fā)展的助推器，做為化育員工的文化基因和精神力量，它涵蓋了企業(yè)的價(jià)值觀(guān)體系與行為準則等內容，它如同號角將持有共同理想和遠景的員工凝聚在一起，使他們樹(shù)立強烈的團隊意識和協(xié)作精神，為了一個(gè)共同的目標拼搏奮斗。
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的企業(yè)文化，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的群體意識和精神風(fēng)貌的集中體現，用以指導企業(yè)和員工的行為取向和判斷標準，使之成為企業(yè)員工廣泛認同和接受并為之奮斗的方向，在市場(chǎng)競爭過(guò)程中得以立足的精神支柱和內在動(dòng)力。
成功的企業(yè)離不開(kāi)它的企業(yè)文化的建設，它存在于企業(yè)活動(dòng)的每個(gè)領(lǐng)域研發(fā)項目和每一個(gè)環(huán)節，是企業(yè)全體員工共識化的價(jià)值體系，換句話(huà)說(shuō)，企業(yè)文化居于主宰企業(yè)成敗的重要地位。
企業(yè)文化的建設又與企業(yè)文化密不可分，一個(gè)企業(yè)要塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，就應該確定明確的，積極向上的，深入人心的企業(yè)文化。
很多企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟的時(shí)間不長(cháng)，市場(chǎng)經(jīng)濟體制還不健全，一些企業(yè)的理念偏離市場(chǎng)要求出現問(wèn)題，致使運作機制滯后。
企業(yè)文化構建尚未普及，一些企業(yè)對企業(yè)文化的建設缺乏研究，沒(méi)有做到系統規范，缺乏深層次的思考，沒(méi)有把企業(yè)文化作為一種穩定的價(jià)值體系和根本的企業(yè)哲學(xué)來(lái)研究，因此，企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)作用就無(wú)從談起。
一些企業(yè)提煉理念時(shí)共性大于個(gè)性，缺乏特點(diǎn)，表現出企業(yè)文化的建設視野不寬，境界不高，缺乏以市場(chǎng)和顧客為上的觀(guān)念，而較多地規定企業(yè)員工的行為。
企業(yè)文化的建設具有：長(cháng)期性，指導性，行為性與方向性，風(fēng)險規避并非幾句空洞的口號，數據分析蒼白的說(shuō)教，而要有明確的企業(yè)發(fā)展戰略，管理者職責和員工的行為準則等，建立在上述內涵基礎上的企業(yè)文化，必須具有極強的導向，滲透，凝聚，激勵，輻射，易于識別等功能。
企業(yè)文化的建設具有一定的抽象性，因此：它應該具備個(gè)性化，以便于消費者識別和記憶，使自己能在同業(yè)中擁有特色。
理念雖須個(gè)性化，但必須為社會(huì )所認同，因此：企業(yè)文化的提煉必須同公眾和消費者的價(jià)值觀(guān)，道德觀(guān)和審美觀(guān)等因素相吻合，以得到社會(huì )公眾認同，獲取較高的知名度和美譽(yù)度。
企業(yè)文化當“以人為本”，根本目的在于激發(fā)企業(yè)基層員工的使命性，積極性和創(chuàng )造性，使所有的企業(yè)員工得到尊重和信任，為企業(yè)創(chuàng )造良好氛圍和環(huán)境。
企業(yè)文化是指導其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的工具，既要滿(mǎn)足顧客需求的過(guò)程，也是與同業(yè)者進(jìn)行競爭的過(guò)程。因此：企業(yè)文化應該趨于市場(chǎng)化。
企業(yè)文化的建設是企業(yè)價(jià)值觀(guān)的高度概括，其字面必須簡(jiǎn)明，內涵必須豐富，并易于記憶和理解，因此：簡(jiǎn)潔，清晰，新穎的企業(yè)文化將更會(huì )深人人心。
企業(yè)的核心理念應包含：企業(yè)使命，企業(yè)哲學(xué)，企業(yè)精神，企業(yè)作風(fēng)，企業(yè)市場(chǎng)觀(guān)，企業(yè)發(fā)展觀(guān)，企業(yè)人才觀(guān)，員工行為準則等。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中構建自己特有的企業(yè)文化，如何傳播企業(yè)文化，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的道路上也是重中之重。
理念認同才能實(shí)現文化認同，要積極組織全體員工學(xué)習企業(yè)文化，廣泛進(jìn)行宣傳普及，組織員工深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化的內涵與精神核心，員工參與度越深，理念認知度越高，企業(yè)凝聚力也越強。
企業(yè)文化要用一系列視覺(jué)要素將抽象理論表達出來(lái)，使企業(yè)文化更具個(gè)性化，表現化，傳播化，便于消費者識別和記憶。
企業(yè)使命，企業(yè)哲學(xué)，企業(yè)精神，企業(yè)作風(fēng)，企業(yè)市場(chǎng)觀(guān)，企業(yè)發(fā)展觀(guān)，企業(yè)人才觀(guān)，員工行為準則等企業(yè)文化在適當時(shí)候應該通過(guò)大眾傳媒或廣告等形式進(jìn)行宣傳，通過(guò)形象生動(dòng)的畫(huà)面來(lái)吸引大眾廣為傳播，以擴大企業(yè)的形象力，產(chǎn)生社會(huì )效益。
利用各種宣傳工具和時(shí)機，通過(guò)會(huì )議，活動(dòng)，報刊，網(wǎng)絡(luò )等各種載體，大力傳播企業(yè)價(jià)值觀(guān)，宣傳實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀(guān)的人和事，尤其是宣傳反映企業(yè)文化的典型人物故事和事件，通過(guò)這些企業(yè)“旗幟”和“影響力”來(lái)進(jìn)行傳播。
任何企業(yè)都要有自身鮮明的企業(yè)文化特征，使其產(chǎn)生強大的精神動(dòng)力，并有效傳播得以市場(chǎng)和社會(huì )認同，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。