在企業(yè)文化建設方面，天士力集團很重視物質(zhì)文化的展示。除了以“追求天人合一，提高生命質(zhì)量”的健康類(lèi)產(chǎn)品之外，還十分重視公司區域內外的物象文化。

　　在文化傳承與企業(yè)行業(yè)特征的展示方面，有著(zhù)名的《中華醫藥圖》，是董事長(cháng)閆希軍先生將現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理理念融入中華民族傳統文化的深厚積淀之中，親自構思策劃而成的。這座氣勢恢弘、容納萬(wàn)千的藝術(shù)巨作與天字門(mén)、力字門(mén)聯(lián)成一體，構筑成“天士力的文化表征”�！吨腥A醫藥圖》謳歌上下五千年輝煌醫藥史的畫(huà)卷，記述了濫觴于遠古，歷經(jīng)商周至明清的醫藥史發(fā)展進(jìn)程，共刻畫(huà)古代歷史人物132位，記載醫學(xué)典籍28部，中藥藥方、劑型20余種，重大歷史事件16個(gè)，描畫(huà)出受后世敬仰的扁鵲、華佗、張仲景、孫思邈、李時(shí)珍等神醫圣手光照千秋的藝術(shù)形象;薈萃了《黃帝內經(jīng)》、《神農本草經(jīng)》、《傷寒論》、《千金方》、《本草綱目》、《醫宗金鑒》等醫學(xué)典籍，樹(shù)起一座中華醫藥文明燦爛輝煌的歷史豐碑。

　　在企業(yè)產(chǎn)品展示方面，有丹參廣場(chǎng)，主要建筑包括丹參穿金石雕塑和《丹參大全》開(kāi)篇雕塑。天士力人研究丹參、開(kāi)發(fā)丹參、發(fā)展丹參，復方丹參滴丸年銷(xiāo)售連續數年突破十億元。丹參養育了天士力，打造了天士力的現代中藥產(chǎn)業(yè)，實(shí)現了一味中藥的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。

　　在企業(yè)管理與文化訴求方面，歸心壇是根據天士力集團閆希軍總裁的人才觀(guān)制作的大型不銹鋼雕塑�？偢�13米，由一個(gè)直徑6米的地球和三條支架構成。歸心壇正面為太陽(yáng)升起的方向，“丹心日日照汗青”，表達了天士力人以弘揚中藥文化為己任的決心，體現了天士力的用才之膽，愛(ài)才之心，容才之量;昭示著(zhù)天士力不求所有、但求所用的人才觀(guān)和用人思路;表達了百川歸海、天下歸心的意愿。

　　從天士力的三個(gè)典型文化景觀(guān)不難看出，醫藥圖、丹參廣場(chǎng)和歸心壇實(shí)際上已經(jīng)成為天士力的“圖騰”，從不同的層面折射著(zhù)公司對與企業(yè)相關(guān)的物的“崇拜”以及由物衍生出的價(jià)值取向。

　　其實(shí)，在幾乎所有的企業(yè)文化建設中，物質(zhì)文化是重要的元素之一，但又往往是除了VI之外特別容易讓企業(yè)忽略的內容。不管走到怎樣的企業(yè)，從其物理環(huán)境中，都可以明確地感知出其基本的文化趣味與取向。

　　一個(gè)朋友說(shuō)起去過(guò)的一家企業(yè)，這個(gè)城市里“高的建筑不多見(jiàn)，這(公司的)大樓據說(shuō)曾經(jīng)是市里最高建筑了，現在不是了，現在第一的是他們的職工宿舍樓。公司大樓底座V行支撐柱體很有張力，顯示了企業(yè)不俗的牛氣。大樓里面的辦公室很充裕，甚至說(shuō)很空曠。有的辦公桌和電腦都配備了，就是沒(méi)人。”在這樣充滿(mǎn)張力和結構化的大樓里，“門(mén)衛在你進(jìn)出時(shí)都要盤(pán)問(wèn)，我們在幾趟之后才被確認放行。一進(jìn)門(mén)，我就有種走進(jìn)《1984》小說(shuō)場(chǎng)景的感覺(jué)。后來(lái)的幾天，有些地方加強了我這種感覺(jué)。”

　　文化學(xué)理論認為，物質(zhì)是精神的另外一個(gè)層面，或者說(shuō)，物質(zhì)是精神的外化特征之一：所謂財大氣粗、傲視群雄是也。不知道是老大哥式的張揚，還是骨子里的虛弱，導致了此類(lèi)企業(yè)的威武雄壯。其實(shí)不光我們這么說(shuō)，連希特勒也這么認為：

　　“宏偉的建筑是消除我們民族自卑感的一劑良藥。任何人都不能只靠空話(huà)來(lái)領(lǐng)導一個(gè)民族走出自卑。他必須建造一些能讓民眾感到自豪的東西，那便是看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的建筑。這并不是在炫耀，而是給一個(gè)國家以自信。”

　　看來(lái)，不管是正面的，還是反面的，物質(zhì)文化在所有組織的作用都是同樣的、真實(shí)的。