演講稿一：弘揚企業(yè)文化演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
下午好!
在此感謝公司能給我這次展示自己的機會(huì )、我也將不惜余力的把握住這次機會(huì )、下面就讓我把我自己對于企業(yè)文化的認知和看法簡(jiǎn)單的與大家講述一下：
企業(yè)、不如把他說(shuō)成是一個(gè)團隊、是由一群人為了更美好的生活而組成的、他們?yōu)榱松�、為了理想、共同的向�?zhù)同一個(gè)目標前行著(zhù)。
有人認為、企業(yè)文化就是在企業(yè)內搞的各種文體活動(dòng)、如打球、唱歌、跳舞等;也有人認為、企業(yè)文化就是企業(yè)自己辦廠(chǎng)刊廠(chǎng)報，為職工提供一個(gè)文化園地，還有人認為，企業(yè)文化就是搞思想教育……
從現在的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，這些說(shuō)法都不夠全面。上述種種只是企業(yè)文化的表現形式，或者說(shuō)是企業(yè)文化的載體，并不能等同于企業(yè)文化。應該明確的是：企業(yè)文化不是企業(yè)加文化，也不是企業(yè)與文化嫁接，更不是企業(yè)家與文化人的聯(lián)誼會(huì )。 每個(gè)團隊都有著(zhù)它的制度、管理模式、操作流程等、在我看來(lái)他們都是企業(yè)文化的一中表現形式、一個(gè)團隊能否走多遠、要看看的他的企業(yè)文化到什么程度、怎么樣看呢? 是細節、下面我為大家舉幾個(gè)例子、看看企業(yè)文化是怎么樣從細節表現出來(lái)的。
說(shuō)有兩個(gè)企業(yè)同時(shí)發(fā)了一個(gè)通知，雖然只是兩份通知，但是反映的是絕對不同的文化及文化上的差異。兩個(gè)單位都組織了一個(gè)去郊外游玩的活動(dòng)，而且，不但主題相同，活動(dòng)原則也
是出奇地一致：一天時(shí)間，單位只提供門(mén)票和來(lái)回用車(chē)。但一樣的活動(dòng)，卻有完全不一樣的《通知》。
其中一家企業(yè)的《通知》如下 ：
通知：經(jīng)研究決定，擬定于周日組織全體員工去郊外游玩，時(shí)間一天，全體員工務(wù)必帶好身份證，于當日早上八點(diǎn)前趕到單位門(mén)前集合，否則，后果自負。另外，單位只負責門(mén)票和來(lái)回車(chē)費，游玩期間，伙食自理。無(wú)特殊情況，不得請假，無(wú)故請假按曠工處理。
而另一家企業(yè)是這樣在告示牌上通知大家的：
邀請書(shū)：如果你想尖叫而辦公室里又不允許;如果你想牽漂亮MM的手而又找不到借口和機會(huì );如果你想忘記無(wú)處發(fā)泄的郁悶和不快，那么，請在下面簽下你的大名，參加公司的郊外之旅吧。
在告示牌下面還有一張報名表，上面寫(xiě)著(zhù)：歡迎您將成為我們歡樂(lè )之旅的成員!請您做好行前準備：1. 帶好您的身份證明;保管好您的門(mén)票;2. 讓您輕松、保暖的衣服;3. 約好您的朋友;4. 如果您嫌開(kāi)私家車(chē)麻煩步行又太累，請早上八點(diǎn)前到單位門(mén)前乘車(chē);5. 如果您不吃不喝，可以不帶一分錢(qián)。祝您們玩得愉快!
兩份通知，兩種讓人不一樣的心情，同時(shí)也反映出了兩種不同的企業(yè)文化。
俗話(huà)說(shuō)，一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化看起來(lái)高深莫測，相當復雜。其實(shí)，企業(yè)文化就在我們每個(gè)員工的身邊，員工時(shí)時(shí)刻刻都在感受著(zhù)企業(yè)文化，即使在小小的衛生間里，也有企業(yè)文化的痕跡。
著(zhù)名的麥當勞、肯德基匠心獨到,把企業(yè)文化滲透到了廁所里。當你在那里方便時(shí),潛意識里產(chǎn)生了下次還來(lái)這里的想法,“廁所文化”為它們爭得了顧客,贏(yíng)得了商機。我也曾經(jīng)看到過(guò)這樣的一家公司這邊大聲喊著(zhù)“以人為本”，那邊卻連廁所里都不敢放手紙，害怕別人拿走!你相信這樣的企業(yè)會(huì )有優(yōu)秀的企業(yè)文化嗎?有些企業(yè)的廁所里，門(mén)上貼著(zhù)一張白紙，上面寫(xiě)著(zhù)：“便后請沖洗，違者罰款。”你想，方便者看了這幾個(gè)字心情會(huì )怎么樣呢?衛生間雖小，卻能夠折射出一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀的管理水平和企業(yè)文化。企業(yè)文化在這里，化身為衛生間里干凈整潔的馬桶，化身為永遠充足的廁紙和洗手液，化身為擰緊水龍頭這一個(gè)細小的動(dòng)作，化身為貼在墻上的“來(lái)也匆匆，去請沖沖”“ 您瞅準了，按這里沖.一般人我不告訴他”的提示。正所謂，細微之處見(jiàn)精神。這些細節，其實(shí)包含了企業(yè)r的文化理念，在無(wú)形中讓員工感受到了企業(yè)文化，影響著(zhù)員工的行為。
我們永昌現在正在建立我們自己的企業(yè)文化、從細節中不難發(fā)現我們的公司正在改變著(zhù)、變的更加美好。
其實(shí)就企業(yè)文化建設而言，最需要的是“治大國若烹小鮮”的心態(tài)，不要相信什么捷徑，要堅持不懈，從細節做起，從員工的需求做起，每解決員工一個(gè)問(wèn)題，就會(huì )讓我們的企業(yè)文化更好一點(diǎn)，轟轟烈烈的運動(dòng)只是過(guò)眼云煙而已，細水長(cháng)流才是企業(yè)文化的真諦。 讓企業(yè)健康一點(diǎn)、才能走的更遠、 最后附送三句話(huà)：
經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)——賺錢(qián)!
管理好的企業(yè)——健康!
文化好的企業(yè)——既健康、又賺錢(qián)!
我的演講完了，謝謝大家!
演講稿二：弘揚企業(yè)文化演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家下午好!今天我演講的主題是“弘揚企業(yè)文化，展現真我風(fēng)采”。
1986年，紅星美凱龍在中國播種了第一顆夢(mèng)想的種子，多年來(lái)，紅星人用務(wù)實(shí)的作風(fēng)，大膽的創(chuàng )新，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓這顆種子茁壯成長(cháng)，如今，紅星已在中國大地上收獲了累累碩果。
紅星美凱龍創(chuàng )業(yè)20多年來(lái)，一直秉承“一絲不茍，視信譽(yù)為生命;勤奮務(wù)實(shí)，視今天為落后”的企業(yè)精神，積極實(shí)施“品牌市場(chǎng)全國連鎖化經(jīng)營(yíng)，全球化名牌捆綁品牌經(jīng)營(yíng)”的策略，在全國領(lǐng)先推出了“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，商場(chǎng)化管理”的模式，成功創(chuàng )造了許多個(gè)第一：第一個(gè)走到外地;第一個(gè)做連鎖;第一個(gè)做加盟店;第一個(gè)買(mǎi)地自建商場(chǎng)，締造了全世界單體最大的家具商場(chǎng)。紅星人的共同愿景是：到2020年建成200家品牌連鎖大賣(mài)場(chǎng)，打造中華民族的世界商業(yè)品牌。 今天，我們把目光聚焦到安徽，安徽區域是紅星2020年目標的重要組成部分，是我們各位正為之奮斗的事業(yè)，在紅星企業(yè)文化的大背景下，我們提煉出自己的區域精神：合力共贏(yíng)，徽劍崛起。合力，是我們與經(jīng)銷(xiāo)商之間團結協(xié)作，我們與商場(chǎng)之間齊心協(xié)力，合力也是我們同事之間和睦相處，領(lǐng)導和員工上下一心，合力創(chuàng )造團結，團結創(chuàng )造力量，力量賦予我們揮劍崛起的動(dòng)力。 每一個(gè)商場(chǎng)的成功營(yíng)運，離不開(kāi)每一位員工的努力，工作無(wú)分貴賤，關(guān)鍵在于付出多少。作為客服部一名新進(jìn)的普通員工，我為自己