百年企業(yè)靠文化 ——有感于久通電纜集團企業(yè)文化
企業(yè)好比一棵大樹(shù)，利潤是果實(shí)，品牌是樹(shù)葉，戰術(shù)是樹(shù)枝，戰略是樹(shù)桿，文化是企業(yè)基業(yè)常青的樹(shù)根，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂。
百年企業(yè)是企業(yè)家們追求的理想。那如何才能做到呢?久通電纜集團董事長(cháng)徐學(xué)忠反復強調，一年的企業(yè)靠運氣，十年的企業(yè)靠管理，百年的企業(yè)靠文化。
既然文化這么重要，那么企業(yè)文化到底是什么?在此我引用電視劇《亮劍》中李云龍的一段話(huà)簡(jiǎn)單詮釋?zhuān)喝魏我恢Р筷牰加凶约旱膫鹘y，傳統是什么?傳統是一種性格，是一種氣質(zhì)，這種傳統和性格是由這支部隊組建時(shí)首任軍事首長(cháng)的性格和氣質(zhì)決定的，他給這支部隊注入了靈魂，從此不管歲月流失，人員更迭，這支部隊靈魂永在。我們進(jìn)行了二十二年的武裝斗爭，從弱小逐漸走向強大，我們靠的是什么，我們靠的就是這種軍魂，我們靠的就是我們軍隊廣大指戰員的戰斗意志，縱然是敵縱我寡，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，我們敢于戰斗到最后一個(gè)人。亮劍精神就是李云龍所領(lǐng)導團隊的軍隊文化，這種文化使他帶領(lǐng)的團隊所向披靡。
同樣久通電纜集團的企業(yè)文化是幾代久通人用勤勞、樸實(shí)、誠信、勇敢的精神，歷經(jīng)二十四年艱辛而光輝的歷程，鑄造出來(lái)的工作作風(fēng)和團隊精神。其中企業(yè)文化的塑造最離不開(kāi)的就是公司的領(lǐng)路人董事長(cháng)徐學(xué)忠先生。徐董事長(cháng)用他寬闊的胸懷，大氣、真誠、樸實(shí)的處事風(fēng)格，影響和鼓舞著(zhù)一代又一代的久通人。在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，久通從一個(gè)小作坊發(fā)展到今天下轄河南久通電纜有限公司、周口億正投資擔保有限公司、河南億碩置業(yè)有限公司、河南尚景文化傳播有限公司、河南省聚友塑料有限公司、河南融博新型材料有限公司、盛世桃園會(huì )所、宏遠混凝土攪拌站等跨行業(yè)、跨區域綜合實(shí)力強勁的集團化公司，今天我們見(jiàn)證了久通電纜集團的發(fā)展，我們也看到了集團和各分子公司全體員工拿起前輩的接力棒，在各自的崗位上真誠奉獻，默默地和其他久通人一起編制著(zhù)一個(gè)共同的“久通夢(mèng)”�；厥淄哲�(chē)間里默默無(wú)聞?chuàng )]灑汗水、嚴把質(zhì)量認真操作的工人讓我敬佩;辦公室里勤勞工作、團結互助的工作人員讓我驕傲;球場(chǎng)上奔跑的久通籃球隊、舞臺上精心策劃的跨年晚會(huì );一次次的愛(ài)心捐助、好人好事……這些畫(huà)面證明了久通文化是如何煉成的。
董事長(cháng)徐學(xué)忠多次在公司會(huì )議上講：做企業(yè)就像做人，要講誠信、要真誠;踏踏實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事。企業(yè)要在競爭中立于不敗之地，就要打造自己的不朽品牌，一要有優(yōu)秀“人才”，二要修煉圣哲般的“人品”，三要具備“人和”。徐董事長(cháng)的話(huà)語(yǔ)經(jīng)�？M繞在我的耳畔。
回憶往昔展望未來(lái)，當我思索集團的現在和未來(lái)時(shí)，我身上的擔子感覺(jué)有些沉重。新的機遇和挑戰不容我們疏忽大意、不容我們腳步遲緩，要想讓“久通文化”、“久通夢(mèng)”繼續綻放，幾代久通人要充分意識到自己的重要性，努力工作、大膽實(shí)踐。集團總部要發(fā)揮好各項工作的戰略指導意義，制定符合集團發(fā)展的戰略規劃并深入一線(xiàn)宣貫下去，讓各分子公司深刻理解，并積極參與到集團的戰略發(fā)展中去。當中管理人員更要發(fā)揮榜樣力量和帶頭作用，帶領(lǐng)下屬擺正方向、明確目標、理清思路、積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，強化久通文化的凝聚力，感召力為久通參與市場(chǎng)競爭提供堅實(shí)的保障。
國強民富的道理大家都知道。久通文化每一天潛移默化的影響著(zhù)我們的現在和未來(lái)，為了久通電纜集團百年大業(yè)，為了每一個(gè)人久通人自身的發(fā)展，我們都要以大局為重，加強責任意識，做事講究方法，加強溝通，和諧工作，同心同德、群策群力，共同建設我們久通電纜集團美好而燦爛的明天。