現場(chǎng)一線(xiàn)科學(xué)的人才培養制度一般具備以下五個(gè)特征：

　�、�、由專(zhuān)家分析生產(chǎn)流程;

　�、�、由專(zhuān)家分解生產(chǎn)流程;

　�、�、由專(zhuān)家把正確的動(dòng)作進(jìn)行合理的編排;

　�、�、最終形成標準化、系統化的操作程序;

　�、�、用這種標準的程序去訓練所有的員工。

　　這里的專(zhuān)家指的是一線(xiàn)的資深員工，讓這些資深的員工建立健全現場(chǎng)的五大作業(yè)標準(注：五大作業(yè)標準指的是“員工操作標準書(shū)、設備保養標準書(shū)、工藝控制標準書(shū)、質(zhì)量檢查標準書(shū)、安全作業(yè)標準書(shū)”)。

　　注意，這五大作業(yè)標準書(shū)必須要具備“五化特征”：文字化、表格化、圖像化、影像化、實(shí)物化。建立了具有“五化特征”的“五大作業(yè)標準書(shū)”，就會(huì )減少對師傅的依賴(lài)，就會(huì )做到“人盡其才，人走才留”，就會(huì )提高培訓的效率和效益。

　　很多人都到過(guò)麥當勞和肯德基，這兩家餐廳給您留下最深刻的印象是什么?快!對，當然是快。但我們是否考慮過(guò)，快的前提是什么?標準化和人才培養。

　　在現場(chǎng)一線(xiàn)，重復性操作所占比例一般為80%，這些都屬于簡(jiǎn)易作業(yè)，培訓周期往往只需要2-14天;另外一部分是調整性操作，所占比例為15%，這些需要一定的經(jīng)驗和技術(shù)，培訓周期往往需要15-90天;還有一部分是異常處理，所占比例5%，這些需要特別的經(jīng)驗和獨到的技術(shù)，培訓周期往往需要一年以上。80%的重復性操作更適合于科學(xué)的標準化的培訓方法，只有20%的調整性操作和異常處理才適合師傅帶徒弟的培訓方式。