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培訓需求分析報告表

發(fā)布時(shí)間:2017-12-03編輯:1035

  培訓需求分析報告

文案名稱(chēng)

一線(xiàn)生產(chǎn)人員培訓需求分析報告

 

執行部門(mén)

 

一、目的

為了提升企業(yè)一線(xiàn)人員的整體素質(zhì),保障將一線(xiàn)生產(chǎn)員工培訓與開(kāi)發(fā)工作的落實(shí), 日,人力資源部著(zhù)手對一線(xiàn)生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓需求分析。

二、調查對象

企業(yè)一線(xiàn)生產(chǎn)員工(共計 人)。

三、調查方式

本次調查采用問(wèn)卷調查法,共發(fā)放問(wèn)卷 份,收回問(wèn)卷 份,其中有效問(wèn)卷 份。

四、員工狀況分析

(一)崗位任職時(shí)間分析

本企業(yè)一線(xiàn)生產(chǎn)人員的崗位任職時(shí)間分布情況,具體如下表所示。

員工崗位任職職責時(shí)間調查表

任職時(shí)間

6個(gè)月以?xún)?/span>

6個(gè)月~1

1年~2

2年以上

一線(xiàn)生產(chǎn)人員數量(人)

       

所占比例(%

       

(二)員工年齡結構分析

通過(guò)調查可知,一線(xiàn)生產(chǎn)人員的年齡結構如下表所示。

員工年齡結構調查表

年齡層次

性別及比例

1618

1930

3140

4150

5160

性別

         

         

所占比例(%

         

         

五、培訓需求分析

(一)培訓方式選擇

經(jīng)調查可知,有 %員工選擇在職培訓, %的一線(xiàn)生產(chǎn)人員傾向于在職社會(huì )培訓,另 %的一線(xiàn)員工選擇脫產(chǎn)培訓。

(二)授課方式

根據調查結果,有 %的員工選擇講授方式, %的員工選擇經(jīng)驗交流的方式, %的員工選擇實(shí)地操作的方式。

(三)師資選擇

師資的調查結果如下表所示。

師資需求調查分析結果表

師資

內部領(lǐng)導

內部老師

培訓師

優(yōu)秀員工

占企業(yè)總人數比例(%

       

(四)培訓課時(shí)數

一線(xiàn)生產(chǎn)人員課時(shí)數的選擇結果,如下表所示。

培訓課時(shí)調查分析結果表

課時(shí)數

1小時(shí)

2小時(shí)

……

無(wú)所謂

所調查總人數占比例(%

       

(五)培訓頻率

對一線(xiàn)生產(chǎn)人員培訓頻率的調查結果,如下表所示。

培訓頻率調查分析表

培訓頻率

每半個(gè)月

每月

每季度

每半年

其他

占調查總人數比例(%

         

(六)培訓內容

對培訓內容的調查結果分析情況,如下表所示。

培訓內容調查分析表

培訓類(lèi)型

培訓內容

選擇人數占調查總人數的比例(%

專(zhuān)業(yè)知識和技能類(lèi)

設備操作培訓

 

工業(yè)流程的疑難點(diǎn)培訓

 

物料與產(chǎn)品控制培訓

 

工裝使用培訓

 

產(chǎn)品質(zhì)量控制培訓

 

個(gè)人發(fā)展類(lèi)

時(shí)間管理

 

壓力管理

 

溝通技巧

 

……

   

六、培訓建議

(一)培訓方式

%的一線(xiàn)生產(chǎn)人員傾向于 培訓,所以本次 的培訓形式以的方式進(jìn)行。

(二)培訓時(shí)間和頻率

一線(xiàn)員工多傾向于選擇在生產(chǎn)淡季的下班時(shí)間和周末進(jìn)行,每次培訓為 小時(shí),每 培訓一次。企業(yè)給予一線(xiàn)生產(chǎn)人員一定的培訓補貼。

(三)培訓內容與課程設計

根據一線(xiàn)生產(chǎn)人員的培訓內容需求調查結果,一線(xiàn)人員對 內容比較感興趣。因此,企業(yè)可以在培訓內容和培訓課程的選擇上多傾向于此類(lèi)內容。

編制人員

 

審核人員

 

批準人員

 

編制日期

 

審核日期

 

批準日期

 
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