對培訓工作進(jìn)行有效的控制，是指在培訓計劃中要規定培訓課程或活動(dòng)的結果必須達到什么標準。所定的標準既要切合實(shí)際，又要便于檢查控制;在確定達標人數、成績(jì)、出勤率等數量要求時(shí)，要盡量量化。在實(shí)施培訓工作中，培訓部要制定規章制度與控制措施，以監督培訓方案的貫徹落實(shí)。培訓部主管人員還必須通過(guò)旁聽(tīng)或參加有關(guān)培訓活動(dòng)、課程，監督檢查培訓工作的正常進(jìn)行。

　　對培訓工作的控制還包括，將受訓人員的參與態(tài)度及成績(jì)同獎罰措施掛鉤，以鼓勵員工積極自覺(jué)地參加培訓;培訓部定期舉行例會(huì )，與部門(mén)主管或培訓員討論有關(guān)部門(mén)的培訓事宜，聽(tīng)取有關(guān)人員對培訓工作的建議、設想等反饋意見(jiàn);切實(shí)做好培訓評估也是對培訓的一種控制方法。 　　編輯：應屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)