為了方便大家閱讀HR文章，本站提供了一篇《工商銀行：人才培訓》，請參考；
摘要：提出的“人才興行、人才強行”發(fā)展戰略，在國有商業(yè)銀行實(shí)施股份制改造的時(shí)代背景下，被賦予了更深刻的內涵和外延，對于建設現代金融企業(yè)的重大意義不言而喻。
如何為工商銀行的改革發(fā)展提供智力支撐，怎樣通過(guò)系統性教育培訓促進(jìn)人力資本的增值，基層員工對教育培訓又有著(zhù)怎樣的期待？讓我們把目光投向股改背景下工行內部教育培訓基地之一的長(cháng)春金融研修學(xué)院。
戰略轉型教育培訓迫在眉睫
創(chuàng )民族金融品牌，走自主創(chuàng )新道路，是國有商業(yè)銀行實(shí)施股份制改造，以期在激烈的國際競爭中勝出，形成真正核心競爭力的必由之路。金融創(chuàng )新離不開(kāi)創(chuàng )新型人才，人才培養更依賴(lài)于教育和培訓，尤其在國有商業(yè)銀行股份制改革的背景下，創(chuàng )新型人才更成為新的競爭焦點(diǎn)。從這個(gè)意義上講，金融創(chuàng )新首先應該從抓好教育培訓入手。
中國工商銀行在完成財務(wù)重組、成功引進(jìn)戰略投資者之后，正緊鑼密鼓進(jìn)行著(zhù)上市的準備工作。中國工商銀行股份有限公司董事長(cháng)姜建清曾多次指出，在新形勢下，企業(yè)必須按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求制定、實(shí)施好新的發(fā)展戰略。而在新的戰略體系中，其核心和關(guān)鍵在于實(shí)施好“人才興行”戰略。面對股改后工商銀行的人才現狀，中國工商銀行行長(cháng)楊凱生指出，目前工行的人才素質(zhì)與治理良好的上市公司要求還有很大距離，必須做出更大的努力。
如何為工商銀行的改革發(fā)展提供智力支撐，并通過(guò)系統性教育培訓，縮小人才與上市公司要求之間的差距，促進(jìn)人力資本的增值？基層員工對職業(yè)生涯又有著(zhù)怎樣的期待？讓我們把目光投向股改背景下，工商銀行內部生產(chǎn)力教育培訓基地之一的長(cháng)春金融研修學(xué)院。
長(cháng)春金融研修學(xué)院常務(wù)副院長(cháng)李春滿(mǎn)在接受中國經(jīng)濟時(shí)報記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“我們正致力于工行戰略轉型培訓的實(shí)踐，具體而言，就是以提升員工的綜合素質(zhì)進(jìn)而提高工行核心競爭力為目標，通過(guò)各種應急型培訓、推進(jìn)型培訓、引領(lǐng)型培訓，為實(shí)施戰略轉型提供多方位智力支持。”正是基于這樣的認識和理解，近幾年來(lái)，該院圍繞工商銀行戰略轉型需要，在師資隊伍、現場(chǎng)培訓、遠程教育、科研成果轉化和培訓項目開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行了探索。