為了方便大家閱讀HR文章，本站提供了一篇《高管去“培訓”的原因》，請參考；
案例解析：
以前我在為公司的一個(gè)IT項目，其實(shí)就是建網(wǎng)站，尋找承建商時(shí)，曾被一位競標人的演講打動(dòng)。此人正是對方公司的最高管理者，CEO。那是在獲悉他們的機會(huì )很小之后，他跟著(zhù)項目經(jīng)理一起過(guò)來(lái)，做最后的努力。打動(dòng)我的除了他一流的口才，還有他筆記本電腦里那份長(cháng)達100多頁(yè)的PPT文件。里面盡是有關(guān)國際以及中國互動(dòng)產(chǎn)業(yè)的前景及現狀，各種各樣的數據：柱狀圖、線(xiàn)狀圖、最新的數碼廣告演示等等。據說(shuō)這份文件正是他去參加中國某著(zhù)名高校高管培訓的收獲，一個(gè)很昂貴的培訓，七八天就要幾萬(wàn)元那種。我很想從他那里把這份文件拷貝下來(lái)，無(wú)奈項目最后告吹，始終沒(méi)好意思開(kāi)口。事后想想，人家花數萬(wàn)元得來(lái)的寶貝，哪會(huì )輕易讓你拿去。再說(shuō)，你拿走了，下次他拿什么來(lái)洋洋灑灑給你演講呢？
事實(shí)，上并不是所有的高管培訓最終都能得到這樣一份很拿得出手的PPT文件。有的很可能什么都得不到，尤其是對于身經(jīng)百戰的大公司高管們來(lái)說(shuō)。對于這些高管，在培訓的日子里，與其說(shuō)是培訓，不如說(shuō)是休假。據一位朋友講，他們的老總經(jīng)常遠赴法國、美國等地培訓，卻沒(méi)見(jiàn)培訓出什么像樣的文憑出來(lái)，管理水平甚至英文水準，都沒(méi)見(jiàn)有什么提高。
但有一點(diǎn)是肯定的，人脈被“培訓”得寬廣了許多。
在一個(gè)上海市政府的新聞發(fā)布活動(dòng)中，曾碰到一位同行。他指著(zhù)臺上的發(fā)言人說(shuō)：“看到?jīng)]，他是我同學(xué)！”沒(méi)錯，是培訓中結識的同學(xué)。事實(shí)上，就連我的一位自己創(chuàng )業(yè)開(kāi)濕毛巾加工廠(chǎng)的朋友，都在讀EMBA班，主要就是為了結識類(lèi)似能夠引以為豪的“同學(xué)”。為了這樣的“同學(xué)”，我們的一位大學(xué)同學(xué)曾經(jīng)在一定程度上傷害了我們的感情。那是一次大學(xué)同學(xué)聚會(huì )，提前一個(gè)月通知的，聚會(huì )當天，卻有人臨時(shí)缺席，理由很荒謬：因為EMBA同學(xué)聚會(huì )�？蓺獾氖�，他剛剛就讀EMBA才一周而已�？梢�(jiàn)有的時(shí)候，相處了四年的感情，還比不上相處了一周的�；蛘邠Q個(gè)角度，四年的感情，沒(méi)有一周的重要。
不過(guò)想想也可以理解。交了幾十萬(wàn)學(xué)費，不就是圖個(gè)培養同學(xué)感情么？學(xué)時(shí)本來(lái)就不長(cháng)，相聚時(shí)刻可謂春宵一刻值千金，至于四年的大學(xué)情誼，則只能算新三年，舊三年，縫縫補補又三年的雞肋了。
然而隨著(zhù)高管培訓業(yè)務(wù)在中國的蓬勃興起，據說(shuō)現在“高管”班上經(jīng)常坐著(zhù)一些“中管”甚至“低管”。一位在知名外企任高管的朋友表示：除非拿到班級成員的名單，否則他不會(huì )輕易參加什么培訓。大概他是怕愿意認他為同學(xué)的人太多，而他愿意認成同學(xué)的人太少吧。