最好的福利是培訓，最佳的投資是教育，最棒的禮物是知識

　　21世紀最最貴的是什么？人才！的確，掌握專(zhuān)業(yè)知識的人才在規�？焖侔l(fā)展的企業(yè)中扮演著(zhù)舉足輕重的角色，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將內部人才培訓放到一個(gè)新的高度重視起來(lái)。那做員工培訓對企業(yè)究竟有哪些好處呢？

　　1、吸引人才；企業(yè)重視培訓才能吸引優(yōu)秀人才的加盟，因為培訓不僅是企業(yè)發(fā)展地需要，更是人才自身的需要。據權威機構調查，許多人才在應聘選擇企業(yè)時(shí)，其中一個(gè)重要的因素便是要考慮這個(gè)企業(yè)是否能對員工提供良好的培訓機會(huì )。有公司曾在北京的十幾所大學(xué)進(jìn)行過(guò)大學(xué)生求職意向調查，結果表明：80％以上的人把去外企謀職當作自己的第一選擇。當問(wèn)及原因時(shí)，他們幾乎都把外企的培訓與發(fā)展的機會(huì )當作首選因素。

　　2、培養人才；日本松下電器公司有一句名言："出產(chǎn)品之前先出人才"，其創(chuàng )始人松下幸之助更是強調："一個(gè)天才的企業(yè)家總是不失時(shí)機地把對職員的培養和訓練擺上重要的議事日程。教育是現代經(jīng)濟社會(huì )大背景下的"殺手锏"，誰(shuí)擁有它誰(shuí)就預示著(zhù)成功，只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖峭壁的人，才會(huì )對教育置若罔聞。"要想快出人才，多出人才，出好人才企業(yè)只有依靠?jì)炔颗嘤柌拍塬@得更多的優(yōu)秀員工。通過(guò)實(shí)施有效培訓不但迅速提高基層員工綜合能力，企業(yè)中層管理者和骨干員工的管理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也會(huì )顯著(zhù)提高。

　　3、留住人才；培訓是留住人才的重要手段，企業(yè)的每個(gè)發(fā)展階段都有企業(yè)最需要的人才和相應的崗位，企業(yè)只有通過(guò)持續不斷地培訓，員工的工作技能和個(gè)人綜合素質(zhì)才能得到顯著(zhù)的提升，并且為企業(yè)的高速發(fā)展做出他們應有的貢獻。如果沒(méi)有培訓，絕大多數優(yōu)秀員工是不可能留得下來(lái)的，沒(méi)有人喜歡在不能得到知識提升的地方，等待自身能力和個(gè)人收入的不斷下降，即便是留下來(lái)了這樣的企業(yè)也不會(huì )有所發(fā)展。

　　4、激發(fā)員工積極性；在人力資源開(kāi)發(fā)與管理中，對員工的培訓往往被視為企業(yè)的福利。持續不斷地培訓不只是讓員工得到了個(gè)人知識和能力的提高。還會(huì )使員工發(fā)自?xún)刃牡母屑て髽I(yè)為他們提供了使自己成長(cháng)、發(fā)展和自我價(jià)值的實(shí)現。這樣的結果鼓舞了士氣、激發(fā)了潛能并有效調動(dòng)其積極性和主動(dòng)性。當員工有了自尊和自信心，他就會(huì )在工作中將"要我做"轉化為"我要做".而員工敬業(yè)精神的產(chǎn)生，會(huì )自然而然地增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

　　上海時(shí)代光華是，以"讓每一家企業(yè)都有網(wǎng)絡(luò )學(xué)院"為公司使命，以幫助中國企業(yè)搭建屬于自己的網(wǎng)絡(luò )培訓學(xué)院為愿景的中國首家完全SaaS模式E-learning培訓平臺供應商。從2006年到現在的4年多時(shí)間里，累計簽約企業(yè)數已達到3000多家，覆蓋學(xué)員數超30多萬(wàn)，中小城市的企業(yè)在線(xiàn)培訓需求正逐漸明顯化。

　　在此背景下，上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司決定于2010年正式啟動(dòng)該智投創(chuàng )業(yè)加盟項目，誠邀各地優(yōu)秀人才加盟，共同開(kāi)拓當地市場(chǎng)。