一、溝通能力的培養

問(wèn)題：現實(shí)終端店鋪，溝通障礙就是管理障礙，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，大家行為、想法不一致，使執行力大打折扣，店鋪的業(yè)績(jì)也就很難提高。

二、變夫妻式經(jīng)營(yíng)為管理的賢內助

問(wèn)題：老板娘一般憑早期的機遇和勤快積累一些資本，也形成了一套熟能生巧的“土辦法”，但老板娘喜歡事必親躬，大到一個(gè)比較剌手的問(wèn)題，中一個(gè)鋪面的裝修，小到一張廣告畫(huà)，屁大點(diǎn)事一籮筐，啥事都要追蹤到底，這樣就埋沒(méi)了員工的潛力，造成了唯老板意志是行的管理氛圍。很多老板娘銷(xiāo)售是重視了，可營(yíng)銷(xiāo)管理卻沒(méi)跟上，這就導致了一線(xiàn)終端的單店庫存非正常加大，成為單店提升不快的主要原因之一。老板娘一般不敢突破，只做眼前的事，不作未來(lái)的預測，發(fā)展很有限度，甚至是倒退。

三、營(yíng)銷(xiāo)部的支部“書(shū)記”店長(cháng)的完美歷練

問(wèn)題：近幾年，皮鞋品牌的門(mén)店擴張過(guò)程中，大家都在搶黃金地段的陽(yáng)街，尋拐角旺鋪，挖對手的好店，等等，店鋪租金上漲等成本上升因素直接導致連鎖專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)的成本增高，開(kāi)店的成本高了，終端洗牌的時(shí)代也就到來(lái)了。激烈的市場(chǎng)競爭形勢，對店長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識、管店能力、銷(xiāo)售技巧的要求越來(lái)越高。

四、新導購員的加速成長(cháng)培訓

問(wèn)題：新手上陣，激情百倍，但由于她們的專(zhuān)業(yè)水平與行業(yè)閱歷不足，店鋪業(yè)績(jì)往往提升不夠，在店鋪經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，也容易失去信心，因此，對新導購員加速成長(cháng)方面的培訓非常重要。