績(jì)效工資考核方案范本

發(fā)布時(shí)間:2017-01-03 編輯:曉玲

　　通過(guò)績(jì)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。下面是小編整理的有關(guān)績(jì)效工資考核方案范本，僅供參考。

績(jì)效工資考核方案范本

　　一、鄉抽測考評辦法

　　1、在期末中心學(xué)校組織的抽查測評中，一至六年級單科平均分在全鄉占該年級前三分之一名者，任課教師受獎，獎額依次為500分、480分、460分、440分、420分、400分、380分占后三分之一者，任課教師該項獎為0;名次在前后三分之一之間的，一至四年級獎100分，五年級獎150分，六年級獎200分。

　　2、在全鄉抽查測評中，學(xué)生在鄉獲獎，獎各任課教師(參加抽考科目)。學(xué)生第一名獎60分、第二名獎50分、第三名獎40分、第四名獎30分、第五名獎20分、第六名獎10分，并列者累計。(注：學(xué)生成績(jì)全鄉不排名時(shí)，該項不執行。)

　　3、在全鄉抽測中，平均分每高于全鄉同年級平均分0.1分，獎3分;平均分低于全鄉同年級平均分，該項獎為0。

　　4、六年級教師除享受第“1”條中的獎懲辦法外，抽考成績(jì)獲全鄉第一名的教師(按中心學(xué)校通報)另獎500分。

　　二、期終統一測評獎懲辦法(鄉抽考時(shí)，該項不執行。)

　　1、一至六年級語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)和綜合課：各科基礎分為200分。優(yōu)秀率(暫時(shí)按80分為優(yōu)秀)達到30%為正常，每高出1個(gè)百分點(diǎn)，

　　獎10分，每低一個(gè)百分點(diǎn)，罰5分;及格率達到80%為正常，每高出1個(gè)百分點(diǎn)，獎5分，每低1個(gè)百分點(diǎn)，罰3分。(計算百分比時(shí)按四舍五入)。

　　(說(shuō)明：若擔任多個(gè)班級課程，且工作量和其他教師持平，按平均分、平均人數計算。)

　　2、同年級同學(xué)科平均分差(與第一名的分差)在3分以?xún)葘僬�，每超過(guò)0.1分，罰該科教師2分，依次類(lèi)推。

　　3、考試時(shí)無(wú)故不讓學(xué)困生參加，每少一人罰20分(學(xué)校同意除外)。

　　4、在考試中弄虛作假，偽造、涂改成績(jì)，評改試卷有意提高或降低分值，一經(jīng)查實(shí)，根據情節，罰50——100分。

　　三、常規教學(xué)考評

　　1、為鼓勵教師積極主動(dòng)承擔抽考學(xué)科的教學(xué)工作，每學(xué)期給擔任一至五年級語(yǔ)、數、英、綜合等抽考科目的教師獎200分，擔任六年級語(yǔ)、數、英、綜合等抽考科目的教師獎500分。該項獎分不參與計算雜科教師的平均分。

　　2、在學(xué)�；蛏霞夁M(jìn)行的作業(yè)和教案檢查中，受到表?yè)P的教師每次獎30分;無(wú)故不交作業(yè)和教案，每次罰30分;教案嚴重不足、質(zhì)量過(guò)差或作業(yè)批改應付了事的，每次罰30分。

　　3、按照要求及時(shí)上交聽(tīng)課記錄、各項計劃等應交材料，且質(zhì)量符合要求的，每次獎10分;不按要求上交或質(zhì)量不符合要求的，每次罰10分。

　　4、在學(xué)校組織的賽課活動(dòng)中，前六名各獎50分，(如果學(xué)校發(fā)現金

　　獎，該項期末不再獎分。)無(wú)故不參加者，每次罰20分。主動(dòng)或被動(dòng)地參加縣、鄉級聽(tīng)課活動(dòng)，每講一節獎60分，市級或市級以上，每講一節獎100分。被學(xué)校指定講校內公開(kāi)課，每講一節獎60分。

　　四、非抽考科目教師獎

　　1、非抽考科目教師(含幼兒園、后勤人員、教雜科人員)，按完成教育教學(xué)任務(wù)及抽考、統考科目任課教師獎額平均數(平均數指所教年級各抽考科目的名次獎、優(yōu)秀率和及格率獎罰、超平均分和低于平均分獎罰、同頭科分差獎罰)為參照(可上、下浮動(dòng))，結合工作量及考核結果綜合評定。

　　2、領(lǐng)導班子成員按照所包年級抽考科目的績(jì)效平均數評定(可根據工作量上下浮動(dòng))。

　　3、為鼓勵領(lǐng)導擔課，擔任抽考科目的班子成員，當本人所教學(xué)科獎額高于平均數獎額時(shí)，使用本人獎額。

　　五、班級人數獎(含幼兒園)

　　以期末考試人數為依據，一至六年級每班以50人為標準，幼兒園每班以30人為標準，每超過(guò)一人，獎5分;擔兩個(gè)或兩個(gè)以上班級課的，只要工作量與其他教師持平(如英語(yǔ)、綜合)，學(xué)生人數取幾個(gè)班的平均數。

　　六、班級管理獎懲

　　班主任津貼按5%提取。另外，對能夠較好完成學(xué)校的各項工作，班風(fēng)優(yōu)良，教室布置合理，公物損壞少，學(xué)生穩固率高，無(wú)重大事故發(fā)生，無(wú)家長(cháng)上訪(fǎng)，校內外聲譽(yù)好等綜合評定分類(lèi)，優(yōu)秀者另外獎50--100分。

　　七、考勤獎

　　每學(xué)期既沒(méi)有請過(guò)假，也沒(méi)有曠過(guò)工，也沒(méi)有忘簽到的，獎100分。每曠工一次(不簽到，不請假，不上班)，扣50分;在學(xué)校上班，每忘簽一次，補有手續的(有校長(cháng)批字)，扣4分;每請假一天(有校長(cháng)批條)，扣4分;每學(xué)期累計請假超過(guò)15個(gè)工作日(不論什么假)，取消考勤獎;超假扣發(fā)績(jì)效工資或考績(jì)獎(詳見(jiàn)學(xué)校請假和簽到制度)。

　　八、其它

　　1、不能完成學(xué)校安排的工作，不服從管理，取消評優(yōu)、評先、參賽等資格，并罰50--100分。

　　2、聘期不滿(mǎn)或不夠學(xué)年要求調動(dòng)者，扣發(fā)上學(xué)期績(jì)效工資，且學(xué)校不再歡送。

　　3、不允許私自調課，如有特殊情況，須報教導處批準。曠工一節課扣30分。

　　4、抽考成績(jì)在全鄉平均分以下或參與亂辦班亂補課及在校外兼職，經(jīng)常遲到、早退，隨意調課，學(xué)校教師及家長(cháng)反響強烈，損害學(xué)校形象的，本年度師德考核不能評為優(yōu)秀，并取消本年度評優(yōu)評先或獲取各項榮譽(yù)證書(shū)的資格。

　　5、按照中心校要求，抽考和普考成績(jì)連續兩次在學(xué)校居最后兩名，且師生和家長(cháng)反響強烈者，學(xué)校不再給其安排工作。

　　九、需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　1、本方案最終考評的總分數不等同于績(jì)效工資值，績(jì)效工資的分配按照個(gè)人所占總分的比例進(jìn)行分配。

　　2、該方案沒(méi)有涉及到的或不完善的問(wèn)題，由班子成員共同研究決定。

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