績(jì)效工資和獎金的區別，績(jì)效工資一般占工資多少？

發(fā)布時(shí)間:2017-11-18 編輯:曉玲

　　引導語(yǔ)：績(jì)效工資設計的基本原則是通過(guò)激勵個(gè)人提高績(jì)效促進(jìn)組織的績(jì)效，那么績(jì)效工資一般占工資多少?與獎金有何區別？

　　績(jì)效工資分為廣義績(jì)效工資和狹義績(jì)效工資，廣義績(jì)效工資又稱(chēng)績(jì)效加薪、獎勵工資(Merit pay)或與評估掛鉤的工資。

　　績(jì)效工資是以對員工績(jì)效的有效考核為基礎,實(shí)現將工資與考核結果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎就是“以績(jì)取酬”。企業(yè)利用績(jì)效工資對員工進(jìn)行調控,以刺激員工的行為,通過(guò)對績(jì)優(yōu)者和績(jì)劣者收人的調節,鼓勵員工追求符合企業(yè)要求的行為,激發(fā)每個(gè)員工的積極性,努力實(shí)現企業(yè)目標。

　　績(jì)效工資設計的基本原則是通過(guò)激勵個(gè)人提高績(jì)效促進(jìn)組織的績(jì)效。即是通過(guò)績(jì)效工資傳達企業(yè)績(jì)效預期的信息，刺激企業(yè)中所有的員工來(lái)達到它的目的;使企業(yè)更關(guān)注結果或獨具特色的文化與價(jià)值觀(guān);能促進(jìn)高績(jì)效員工獲得高期望薪酬;保證薪酬因員工績(jì)效而不同。

　　績(jì)效工資一般占工資多少?

　　關(guān)于績(jì)效工資占多少比例國家沒(méi)有規定，但是公司應該有相應的規章制度。

　　從薪酬體系設計的角度來(lái)看，會(huì )根據不同的職務(wù)層級來(lái)區分，比如普通員工、中層管理、高層管理，具體的比重沒(méi)有一個(gè)定論，業(yè)界通用的固定工資與績(jì)效工資比例會(huì )在4:6~8:2之間。比如某公司固定工資與績(jì)效工資比例：高層是4:6，中層是5:5，普通員工是7:3。如果想科學(xué)的細分，其實(shí)還應該從工作職能的角度形成一個(gè)矩陣方格來(lái)區分，比如支持服務(wù)職能的人員和銷(xiāo)售人員。 (摘自摩登先生網(wǎng)：MrModern.Com)

　　績(jì)效工資和獎金的區別：

　　績(jì)效工資是針對核心職能的價(jià)值貢獻的，獎金是針對擴展職能的價(jià)值貢獻的。所以，績(jì)效工資一般是針對崗位核心職能的績(jì)效考核結果來(lái)確定的，一般按績(jì)效工資基數乘以績(jì)效考核設定的系數來(lái)確定�？�(jì)效工資的總額是很容易控制在一定范圍之內的。獎金是針對員工的特殊貢獻和整體協(xié)作效果的，是根據企業(yè)、部門(mén)或項目的整體經(jīng)營(yíng)目標(一般以利潤目標為基準)達成情況，來(lái)確定獎金總額基數，再按部門(mén)貢獻率和個(gè)人貢獻率來(lái)逐層劃分的。獎金是按整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)比例提取的，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩定的企業(yè)比較好控制，對于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)波動(dòng)比較大的企業(yè)可以按浮動(dòng)定額提升和階梯提成等方案。需要特別指出的是，銷(xiāo)售傭金和提成，應納入獎金管理范圍，以進(jìn)行總額控制。

　　第一，目的不同。

　　績(jì)效工資的目的在于約束，獎金的目的在于激勵。

　　績(jì)效工資的實(shí)質(zhì)是“崗位價(jià)值押金”，將員工對應的基本工資分拆成兩部分，一部分作為固定工資發(fā)放，另一部分作為績(jì)效工資根據員工個(gè)人績(jì)效表現調整發(fā)放。

　　獎金的實(shí)質(zhì)是“企業(yè)業(yè)績(jì)分紅”，即從企業(yè)業(yè)績(jì)目標的超出部分中，拿出一定數額的業(yè)績(jì)獎金，有差別地分配給企業(yè)員工。

　　第二，權重比例不同。

　　績(jì)效工資的權重一般占 “基本工資”的20%到幾倍不等。而獎金一般無(wú)權重比例限制，上不封頂，一般視企業(yè)業(yè)績(jì)或效益而定。

　　第三，要項構成不同。

　　績(jì)效工資是常規項目，獎金是非常規項目�？�(jì)效工資根據部門(mén)及崗位表現發(fā)放，有一定的范圍區間，不是有沒(méi)有的問(wèn)題，是多與少的問(wèn)題;而獎金是企業(yè)的一種額外付酬方式，視企業(yè)效益而定，達不到預定的績(jì)效目標或企業(yè)總體經(jīng)濟效益不理想的狀況下，可以不發(fā)。