公司的應急演練考評可以提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，評估公司應急準備狀態(tài)、應急能力，發(fā)現并及時(shí)修改應急預案和執行程序中的缺陷和不足，下面是相關(guān)的考核標準范本，歡迎大家閱讀！
應急演練考評標準范本篇1：
一、總則
為提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，評估公司應急準備狀態(tài)、應急能力，發(fā)現并及時(shí)修改應急預案和執行程序中的缺陷和不足，識別資源需求，澄清相關(guān)機構、組織和人員的職責，改善不同機構、組織和人員之間的協(xié)調問(wèn)題，檢驗應急響應人員對應急預案、執行程序的了解程度和實(shí)際操作技能。根據《鄭州煤電股份有限公司超化高嶺煤礦事故應急救援預案》，制定本制度。
二、細則
1、單位主要負責人應根據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案備案申請表》(140322M-201103)組織相關(guān)單位(部門(mén))按照規定編寫(xiě)本單位應急預案。當應急救援相關(guān)法律法規、部門(mén)職責或應急資源發(fā)生變化，以及實(shí)施過(guò)程中發(fā)現存在問(wèn)題或出現新的情況時(shí)，應及時(shí)修訂完善應急預案。
2、應急預案編制完成或修訂完善后，應進(jìn)行評審。評審由本單位主要負責人組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行。外部評審由上級主管部門(mén)或地方政府負責安全管理的部門(mén)組織審查。評審修訂后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人簽署發(fā)布并按規定報有關(guān)部門(mén)備案。發(fā)布實(shí)施的應急預案應每年評審一次。
3、預案評審的主要內容應包括:總則、危險性分析、組織機構及職責、預防與預警、應急響應、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓與演練、獎懲、附則等。
預案評審的主要效果應包括:評估預案描述的應急準備狀態(tài)是否滿(mǎn)足要求，提出應急預案執行程序中的缺陷和不足;評估預案確定的重大事故應急能力是否滿(mǎn)足要求，識別資源需求，澄清相關(guān)機構、組織和人員的職責，改善不同機構、組織和人員之間的協(xié)調問(wèn)題;評估預案規定的應急響應人員對應急預案、執行程序的可操作性是否可行可靠，進(jìn)一步提高應急響應人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。最終達到確保應急預案的充分性，確保應急設備的保障能力。
4、針對已批準的應急預案，各單位應編制對各類(lèi)專(zhuān)業(yè)應急人員、企業(yè)職工的年度培訓計劃，并組織實(shí)施。職工應熟悉避災路線(xiàn)，掌握危險自救和互救知識。特殊作業(yè)人員(如救護人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等)在學(xué)習和考試后，應進(jìn)行相應的訓練和演習。應急預案如有修改補充，要組織職工重新學(xué)習。
應急響應中心會(huì )同有關(guān)部門(mén)，通過(guò)各種宣傳手段，對公司周邊公眾廣泛宣傳應急法律法規和應急意識。
5、培訓結束應編制應急培訓總結，內容應包括:培訓時(shí)間、培訓內容、培訓師資、培訓人員、培訓效果、培訓考核記錄等。
6、各單位每年至少要組織一次應急預案演習。
7、應急演習可采用包括桌面演習、功能演習和全面模擬演習在內的多種演習類(lèi)型。
8、各單位應成立應急演習指揮策劃小組，根據選定的演習類(lèi)型制定應急預案演習方案，演習方案包括下列事項:確定演習時(shí)間、目標和演習范圍，演習方式，確定演習現場(chǎng)規則，指定演習效果評價(jià)人員，安排相關(guān)的后勤工作，編寫(xiě)書(shū)面報告，演習人員進(jìn)行自我評估，
針對不足及時(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。
9、應急演習結束后，應進(jìn)行演習評價(jià)總結，并編制演習評價(jià)報告。應急預案的演習檢驗下列效果:人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應能力與處理能力，應急預案的操作性，應急設備的充分性、可用性與有效性，應急預案的組織協(xié)調性，外部機構響應的及時(shí)性，應急預案的經(jīng)濟性及有效性。
10、應急演習結束后，演習指揮策劃小組應對演習發(fā)現進(jìn)行充分研究，確定導致該問(wèn)題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專(zhuān)人負責對演習發(fā)現中的不足項和整改項的糾正過(guò)程實(shí)施追蹤，監督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。
11、演習結束后，各單位要依據演習中暴露的問(wèn)題及時(shí)對應急預案進(jìn)行修訂，保持應急預案的持續改進(jìn)。
三、附則
1、本制度與上級有關(guān)規定不符的，執行上級規定。
2、本制度由安監科負責解釋。
應急演練考評標準范本篇2：
扣分標準：
不執行有關(guān)標準化操作、危險點(diǎn)分析扣10分 不記錄故障發(fā)生時(shí)間扣1分
不檢查表計扣3分
不檢查開(kāi)關(guān)位置扣2分
不檢查保護動(dòng)作扣3分
不檢查事項信息扣2分
不記錄扣5分
不檢查一次設備扣5分
檢查一次設備不到位少一處扣1分 檢查與故障毫無(wú)關(guān)系的設備扣1分 沒(méi)檢查故障設備扣5分
不檢查跳閘開(kāi)關(guān)扣2分
不清楚事故范圍扣2分
現場(chǎng)發(fā)生事故各種現象不匯報各扣4分 匯報調度不規范扣2分
故障原因匯報不清扣4分
拉開(kāi)刀閘不檢查相關(guān)刀閘位置扣3分 故障設備未脫離盡扣10分
不報調度故障設備隔離扣2分
出現誤操作情況扣80分
拉刀閘順序錯誤扣5分
不聯(lián)系調度自行強送電扣15分
送電后不檢查表計不匯報扣4分
現場(chǎng)工具、儀表使用不規范扣3分 不執行信息傳遞制度扣5分
預案及典票運用不好扣5分
檢修專(zhuān)業(yè)考評標準
試驗部分考評標準
二次檢修部分考評標準
2015年12月30日星期二 時(shí) 分，由公司當值調度電話(huà)通知大洼縣供電公司、配電運檢(興隆臺)：66kV前進(jìn)變、新興變站內全停，需將負荷倒出。
�、倏己藨蹦芰�。輸電運檢室第一次接到調度通知后，10之內應該出動(dòng)第一臺車(chē)。巡視線(xiàn)路。車(chē)上不算司機至少2人�？鄯謽藴剩�10分鐘之內出車(chē)不扣分，每延遲5分鐘扣5分，最多扣20分。出車(chē)時(shí)間：以調度通知時(shí)間為準延遲15分鐘以上，扣分：20分 。該項分值為20分。
該項扣分： ;得分： 。
�、� 考核處理能力。第二次接到調度通知后，在10分鐘之內，輸電運檢室：1.派出現場(chǎng)看護人員，保護好現場(chǎng)，防止有人破壞現場(chǎng)，對造成事件的車(chē)輛和人員進(jìn)行控制;2.根據“吊車(chē)碰線(xiàn)”事件的特定情況，派人到現場(chǎng)勘察以便準備材料、工具進(jìn)行搶修恢復，勘察現場(chǎng)人員必須有1~2人為技術(shù)人員和工作負責人�，F場(chǎng)勘察主要是備料，如導線(xiàn)損壞情況等。不勘查現場(chǎng)情況就派出搶修人員，容易到達現場(chǎng)后沒(méi)有材料搶修，往返徒勞影響恢復供電的時(shí)間�？鄯謽藴剩涸�10分鐘內派出人員不扣分，每延遲5分鐘扣5分，最多扣20分。沒(méi)有派出技術(shù)人員和工作負責人扣10分。派出人員時(shí)間：以調度通知時(shí)間為準延遲20分鐘以上，扣分：20分 ，該項分值為20分。
該項扣分： ;得分： 。
�、劭己藗淞锨闆r：將材料、工具裝車(chē)，準備好�？鄯謽藴剩簺](méi)有準備所需材料缺一樣扣5分，缺三樣以上扣20分，該項分值為
20分。
該項扣分： ;得分： 。
�、茉诮拥秸{度通知后15分鐘之內，輸電運檢室至少應該有1名領(lǐng)導負責組織起至少10人的事故處理隊伍�？鄯謽藴剩涸�15分鐘之內前組織起10人以上不扣分，不到10人每少1人扣5分，最多扣20分。該項分值為20分。
組織人員數量： ;缺少人數： ;
該項扣分： ，得分： 。
�、菰�30分鐘之內，輸電運檢室至少應該有2輛汽車(chē)出庫�？鄯謽藴剩涸�30分鐘之內有2輛車(chē)開(kāi)出不扣分，不到2輛少1輛扣5分，最多扣10分。該項分值為10分。
出車(chē)數量： ;缺少輛數： 。
該項扣分： ;得分： 。
�、拊诿鞔_處置方案30分鐘之內，應著(zhù)手填寫(xiě)工作票及事故搶修作業(yè)指導書(shū)�？鄯謽藴剩�30分鐘之內開(kāi)始填寫(xiě)工作票及事故搶修作業(yè)指導書(shū)不扣分，沒(méi)有開(kāi)始的扣10分。該項分值為10分。 該項扣分： ，得分： 。
�、� 本次反事故演習，主要考核領(lǐng)導層對設備是否熟悉，搶修方案的安排是否得當，準備搶修材料、工具是否正確齊全，車(chē)輛出動(dòng)情況，是否派人著(zhù)手準備作業(yè)指導書(shū)，搶修人員實(shí)際到來(lái)的數量情況，事故預案編制情況。