一、績(jì)效工資考核細則:
為推進(jìn)企劃工作效率,有效促進(jìn)員工的培養和優(yōu)化,體現工作貢獻與籌薪回報相掛鉤,實(shí)現企業(yè)與個(gè)人的既定價(jià)值,結合企業(yè)實(shí)際,特制定此企劃績(jì)效考核制度。
1:績(jì)效工資考核目的:
1)考核部門(mén)及員工績(jì)效目標完成情況,為實(shí)際籌薪與獎金提供依據。
2)對上一考核期間的工作進(jìn)行總結,為下一期間的績(jì)效改進(jìn)及個(gè)人發(fā)展提供指導與幫助。
3)為公司整體以及局部薪酬調整、部門(mén)員工職能評級、崗位調整、資歷評價(jià)等提供重要依據。
4)提高企劃團隊員工工作技能以和績(jì)效素質(zhì),優(yōu)化人員結構,保持本部門(mén)人員的活動(dòng)和良性競爭力。
2:試用范圍:
本條款規則試用于企劃部所有相關(guān)人員。
3:績(jì)效工資劃分:
根據崗位職責不同,劃分不同的績(jì)效獎金額度,績(jì)效工資具體額度依據醫院年度經(jīng)營(yíng)情況劃分,具體辦法如下:
月工資=基本工資+崗位(級別)工資+績(jì)效工資
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崗位名稱(chēng) |
崗位級別 |
基本工資 |
崗位工資 |
績(jì)效工資(去成本) |
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企業(yè)策劃 |
高級 |
1200 |
4000 |
全院業(yè)績(jì)1% |
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中級 |
1200 |
3000 |
全院業(yè)績(jì)0.5% |
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文案 |
1200 |
2000 |
全院業(yè)績(jì)0.1% |
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網(wǎng)絡(luò )推廣 |
高級 |
1200 |
3000 |
網(wǎng)絡(luò )部業(yè)績(jì)1% |
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中級 |
1200 |
2000 |
網(wǎng)絡(luò )部業(yè)績(jì)0.5% |
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專(zhuān)員 |
1200 |
1500 |
網(wǎng)絡(luò )部業(yè)績(jì)0.1% |
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網(wǎng)絡(luò )編輯 |
高級 |
1200 |
2000 |
網(wǎng)絡(luò )部業(yè)績(jì)0.5% |
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中級 |
1200 |
1500 |
網(wǎng)絡(luò )部業(yè)績(jì)0.1% |
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初級 |
1200 |
800 |
績(jì)效獎金 |
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平面設計 |
高級 |
1200 |
3000 |
全院業(yè)績(jì)0.5% |
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中級 |
1200 |
2000 |
全院業(yè)績(jì)0.1% |
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美工 |
1200 |
800 |
績(jì)效獎金 |
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網(wǎng)絡(luò )競價(jià) |
高級 |
1200 |
3000 |
網(wǎng)絡(luò )部業(yè)績(jì)1% |
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專(zhuān)員 |
1200 |
1500 |
網(wǎng)絡(luò )部業(yè)績(jì)0.5% |
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文員 |
—— |
1200 |
500 |
績(jì)效獎金 |