在如今網(wǎng)絡(luò )化、信息化不斷發(fā)展和更新的時(shí)代下，致力于人才開(kāi)發(fā)與管理的人力資源行業(yè)，也在隨之更替和變化。比如最近幾年的人力資源業(yè)務(wù)伙伴模式、戰略性人力資源發(fā)展等，都在慢慢地影響和推動(dòng)人力資源行業(yè)的發(fā)展。

　　而作為一名非HR專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，在瀏覽了大量的人力資源行業(yè)觀(guān)點(diǎn)和學(xué)習人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識后，也無(wú)疑中在腦海萌發(fā)了幾個(gè)關(guān)于未來(lái)HR的看法，想通過(guò)寫(xiě)下來(lái)的方式，對人力資源行業(yè)有著(zhù)更深的了解和感悟。

　　1、移動(dòng)學(xué)習HR。

　　隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的快速發(fā)展，以及知識更新?lián)Q代的速度極大，導致前幾年學(xué)習和接收的東西無(wú)法在此時(shí)得到運用，這也說(shuō)明不斷學(xué)習、持續獲取的重要性。而如今的互聯(lián)網(wǎng)步入了移動(dòng)時(shí)代，使得在任何時(shí)間任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)學(xué)習、接收有用的知識。加上現在都普及了移動(dòng)版的客戶(hù)端，我們在學(xué)習HR的專(zhuān)業(yè)知識或行業(yè)新聞都可以隨心所欲，不用單單依靠書(shū)本或電腦版的方式來(lái)提升自己。同時(shí)，我們也要擁有耐心的心態(tài)來(lái)對待移動(dòng)的學(xué)習方式，不可半途而廢，從而在移動(dòng)學(xué)習HR之中，可以跟上時(shí)代和行業(yè)的步伐前進(jìn)。

　　2、HR粉絲的幫助。

　　我們都知道小米手機的成功，與小米手機的粉絲不無(wú)關(guān)系。正是擁有了眾多米粉們的大力支持，使得小米手機在技術(shù)創(chuàng )新上，還是在市場(chǎng)占有上，都取得突出的成績(jì)。而對于HR行業(yè)來(lái)說(shuō)，也是可以存在著(zhù)HR粉絲的人群。這些HR粉絲的人群包括企業(yè)的客戶(hù)、員工的朋友圈、普通粉絲等�？蛻�(hù)作為企業(yè)的重要資源和效益來(lái)源，客戶(hù)的需求、對企業(yè)的要求標準，都可以作為HR部門(mén)制定戰略規劃、實(shí)施企業(yè)目標和完成指標數據的參考價(jià)值;在員工的朋友圈，特別是作為HR部門(mén)的員工來(lái)說(shuō)，有來(lái)自各行各業(yè)的人才，他們可以在朋友圈的交流過(guò)程中，帶來(lái)一些有效的信息，比如行業(yè)的最前沿熱點(diǎn)問(wèn)題、工作中存在的一系列問(wèn)題等，這些東西都可以作為HR改進(jìn)工作、提升自身的重要依據。而與HR沒(méi)有太大關(guān)系的普通粉絲，他們會(huì )在各個(gè)社交網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行互動(dòng)交流，HR就可以在這些社交互動(dòng)平臺上收集實(shí)用的信息，進(jìn)而去完善工作，實(shí)現目標。

　　3、大數據時(shí)代對HR的影響。

　　“大數據”是需要新處理模式才能具有更強的決策力，洞察發(fā)現力和多樣化的信息資產(chǎn)�？梢哉f(shuō)在最近幾年里，數據的大爆炸和大開(kāi)放，對很對行業(yè)都產(chǎn)生了影響，同樣對于HR行業(yè)也不例外。無(wú)論是企業(yè)的戰略決策，還是HR部門(mén)的主要模塊指標的制定、實(shí)施和評估，都是需要完整又充足的數據來(lái)支撐。時(shí)代在發(fā)展、社會(huì )在流動(dòng)，那么行業(yè)和企業(yè)也會(huì )隨之不斷的動(dòng)態(tài)變化，所以原先的信息不足以支持快速變化的時(shí)代了，就需要一系列數據來(lái)作為依據和證明。通過(guò)大數據，可以為戰略規劃、招聘、培訓、績(jì)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系和員工發(fā)展等工作方面帶來(lái)預測性、精確性和實(shí)踐性。

　　4、HR部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)體。

　　HR部門(mén)的定位是服務(wù)于企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供發(fā)展的信息和服務(wù)。但有時(shí)候由于各種因素的影響，導致HR部門(mén)工作無(wú)效率、業(yè)務(wù)部門(mén)不滿(mǎn)意的結果，其實(shí)這與HR部門(mén)沒(méi)有熟悉業(yè)務(wù)部門(mén)有一定的關(guān)系。所以，HR部門(mén)可以與業(yè)務(wù)部門(mén)結成合作伙伴的關(guān)系，讓HR部門(mén)人員在業(yè)務(wù)部門(mén)工作，把HR部門(mén)的眾多工作內容和流程運用于業(yè)務(wù)部門(mén)，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供更多適應業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)展的服務(wù)�；蛘�，可以讓業(yè)務(wù)部門(mén)的員工去HR部門(mén)接受培訓和鍛煉，在學(xué)會(huì )如何招聘業(yè)務(wù)部門(mén)需要的人才、培訓業(yè)務(wù)部門(mén)需要的能力和技能和制定業(yè)務(wù)部門(mén)認可的績(jì)效考核方式等，再回到業(yè)務(wù)部門(mén)，進(jìn)而推動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)更好的發(fā)展。HR部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)形成聯(lián)體的方式，使得HR部門(mén)知道如何去服務(wù)于業(yè)務(wù)部門(mén)，提供給業(yè)務(wù)部門(mén)更好的幫助。

　　由于受限個(gè)人的知識和實(shí)踐，現在只能想到這些。我知道HR的未來(lái)發(fā)展趨勢還有很多方面，希望在學(xué)習和實(shí)踐的過(guò)程中可以慢慢領(lǐng)悟和運用。