未來(lái)HR軟件不會(huì )再是一個(gè)非常完整的功能套件，覆蓋HR的各個(gè)方面。以下是小編為大家推薦的HR軟件相關(guān)文章，希望能幫到大家。
最近，說(shuō)SaaS發(fā)展趨勢的文章不少，大家討論得非常熱烈。我也湊個(gè)熱鬧，寫(xiě)了個(gè)HR軟件發(fā)展趨勢的文章，在這里和大家分享。
從管理到賦能
在過(guò)去的三個(gè)月中，曾和一些人力資源專(zhuān)家們交流對未來(lái)人力資源管理發(fā)展趨勢的看法，大家感觸都很多。他們普遍認為，隨著(zhù)社會(huì )化自組織化扁平化等理念和模式的興起，人力資源管理正經(jīng)歷有史以來(lái)的最大變革。
我總結他們有三個(gè)比較核心的觀(guān)點(diǎn)。第一，HR部門(mén)模式轉型提速，從“選育用留”模式轉型到“三支柱”模式，即業(yè)務(wù)伙伴(HR-BP)、共享中心(HR-SSC)、專(zhuān)家中心(HR-COE)。傳統HR專(zhuān)員將面臨淘洗，其職能或被直線(xiàn)經(jīng)理吸收掉，或被信息技術(shù)替代掉。第二，數據化人力資源管理是大勢所趨，基于算法的精確匹配已全面波及招聘、培訓、績(jì)效、薪酬、福利等各個(gè)領(lǐng)域。運用企業(yè)中各種應用軟件記錄和積累員工個(gè)性數據，依據數據對員工進(jìn)行個(gè)性化管理，是未來(lái)的重要手段。第三，從“人力資源管理”到“人才自管理”。HR最重要的工作就是滿(mǎn)世界去找人，并劃小核算單元和推行管理會(huì )計，賦責任于人，責權利高度統一。
在我這個(gè)人力資源管理的外行(但我是一個(gè)人力資源的典型需求者)看來(lái)，我認為未來(lái)人力資源部門(mén)需要解決三大問(wèn)題：第一，找到合適的人才;第二，激發(fā)每個(gè)員工的自我管理自我激勵，讓公司實(shí)現從管理到賦能的轉變;第三，有一套與業(yè)務(wù)、與公司發(fā)展目標完全匹配的績(jì)效考核與分析模型。一句話(huà)，人力資源管理要與未來(lái)的組織管理模式相對應。
碎片化、集成化與外包化
從這個(gè)角度看，現在流行的尤其是PC端的HR軟件都需要重構，因為他們的設計理念沒(méi)有充分考慮到上述需求。
我的觀(guān)察是，未來(lái)HR軟件會(huì )呈現出三大趨勢。第一，有很多功能會(huì )被肢解成碎片化、獨立化的應用。這些要被碎片化的典型應用場(chǎng)景有考勤、招聘、培訓、測評等。這意味著(zhù)，未來(lái)HR軟件不會(huì )再是一個(gè)非常完整的功能套件，覆蓋HR的各個(gè)方面。
與之相對應的是第二點(diǎn)，即集成化。既然很多應用都被肢解，未來(lái)是否還需要一個(gè)統一的HR軟件呢?我的觀(guān)點(diǎn)是需要，但集成的內容會(huì )發(fā)生很大的變化。未來(lái)HR軟件的集成化，不是將所有相關(guān)的HR功能集成在一起，而是要以賦能平臺、績(jì)效考核與分析模型為核心內容，將相關(guān)的各種碎片化的HR應用集成在一起。所以，未來(lái)HR軟件的核心是，你是否擁有一套靈活的、完整的、科學(xué)的、有效的績(jì)效考核與分析模型，這是企業(yè)實(shí)現從管理到賦能的支撐平臺。
基于此，我認為未來(lái)HR的很多事務(wù)性功能都會(huì )與協(xié)同辦公平臺或相關(guān)的業(yè)務(wù)系統所融合，沒(méi)有必要單獨集中到一個(gè)所謂的HR軟件之中。但HR軟件的核心——績(jì)效考核與分析系統，必須與協(xié)同辦公、各個(gè)業(yè)務(wù)系統、HR的各種碎片化應用都有深度集成，都能提取到他們的相關(guān)數據，從而為自己的分析提供自動(dòng)化的數據來(lái)源。
第三，碎片化應用帶來(lái)的另一個(gè)方向就是外包化，即未來(lái)很多人力資源的職能會(huì )外包給相關(guān)的專(zhuān)業(yè)公司，企業(yè)自己不做，由專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)機構來(lái)做。但要說(shuō)明的是，未來(lái)的外包和現在的人力資源服務(wù)外包有很大的不同，而其中最主要的不同就是外包服務(wù)提供商的不同�，F在的人力資源外包服務(wù)提供商基本都是以資源型為主的外包商，但未來(lái)的外包商將是集技術(shù)+資源于一體的外包商。這些外包商都會(huì )有某種HR的碎片化應用，這是他們的技術(shù)核心。同時(shí)，他們擁有相關(guān)的外包資源，從而更好地實(shí)現人力資源服務(wù)的外包。有了碎片化應用這個(gè)基礎，他們才能實(shí)現和甲方人力資源績(jì)效考核與分析系統的深度、無(wú)縫、自動(dòng)化的對接。