1、高度的整合能力。人力資源主管要具有宏觀(guān)的、高度的，把珍珠用一根線(xiàn)穿成鏈的能力。

　　2、良好的策劃能力。能很好地策劃招聘、培訓、組織改造、企業(yè)文化、留才策略、人才篩選等各種人力資源方案。

　　3、良好的協(xié)調能力。人力資源主管與很多部門(mén)的員工、部門(mén)主管、客戶(hù)都有關(guān)聯(lián)，要善于溝通，對人有特殊的感情，認識到人的潛在價(jià)值，能夠很好地磨合，協(xié)調人際關(guān)系。

　　4、創(chuàng )新意識及創(chuàng )新能力。比如招聘會(huì )上可能有三、五百個(gè)攤位，能否用新穎的方式吸引人才;在薪資福利不提升的狀態(tài)下，想出不用錢(qián)激勵員工的辦法等等。

　　5、高度的意志力。比如要革新一種薪資政策，把高底薪、低獎金變成低底薪、高獎金，這會(huì )觸犯某些既得利益者的利益，同與其想法不一的人產(chǎn)生矛盾，如果沒(méi)有高度的意志力，好的想法就會(huì )不了了之，企業(yè)還在混亂中運行。

　　6、良好的職業(yè)道德。如守口如瓶，對尚未定案的政策散布消息，在高層主管判斷提拔哪些人時(shí)，走漏風(fēng)聲等等，都會(huì )影響上層和各部門(mén)員工的信賴(lài)程度。