職責一：人力資源部部門(mén)職責
(一)職工管理工作
1、負責全院各部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置方案的編制和設崗數額的報批及調整工作。
2、負責全院各類(lèi)人員的考核、晉級和工作崗位調整工作。
3、負責全院各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審、聘任工作。
4、負責全院職工的繼續教育培訓工作，建立和完善員工教育培訓體系。
5、負責全院職工人事檔案管理工作，負責人事工作各類(lèi)統計報表的填報工作。
(二)招聘和退休工作
1、負責制定全院人員編制、用人計劃。
2、負責干部職工的錄用審查、勞動(dòng)合同簽訂、勞資糾紛調處等工作。
3、負責臨時(shí)用工的計劃管理和清理、清退工作。
4、按照有關(guān)規定辦理員工的離退休、辭退、辭職手續。
(三)工資、津貼發(fā)放工作
1、負責全院人員的勞動(dòng)考勤工作，維護勞動(dòng)紀律。
2、負責建立醫院績(jì)效管理體系，設計績(jì)效指標，進(jìn)行目標分解，實(shí)施考核評價(jià)、獎懲、工資調整等工作。
(四)人才引進(jìn)工作
負責高層次及各類(lèi)人才的引進(jìn)、管理、考核及項目申報等工作。
(五)教學(xué)科研工作
組織開(kāi)展全院教學(xué)、科研相關(guān)工作，科學(xué)設定教學(xué)任務(wù)和科研計劃，并負責督促檢查完成情況。
職責二：人力資源部部門(mén)職責
1、 根據公司戰略發(fā)展需要，制定公司中長(cháng)期人才戰略規劃;
a、制訂公司中長(cháng)期人才戰略規劃;
b、制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權限與工作流程， 組織、協(xié)調、監督制度和流程的落實(shí);
c、核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編制計劃;
2、 制定完善公司人事管理制度、優(yōu)化工作流程，組織、協(xié)調、監督制度和流程的落實(shí);
3、 負責公司各級組織機構設置、調整，進(jìn)行定崗定編，制定部門(mén)和人員崗位職責;
4、 負責日常工作人力管理工作 (招聘甄選、績(jì)效考勤、離職等工作)。
5、 協(xié)助部門(mén)處理員工關(guān)系，主導協(xié)議、合同簽定與社保辦理等工作。
6、 定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調研，進(jìn)行人工成本核算，提供決策參考依據,制定員工福利政策并管理實(shí)施;
7、 核定公司年度人員需求計劃，拓展招聘渠道，控制招聘成本;
8、 主導公司日常人事異動(dòng)管理，檔案管理，人事數據統計分析;
9、 建立公司績(jì)效管理制度，制定公司人才儲備計劃并監督實(shí)施，指導員工做好職業(yè)生涯規劃;
10、負責公司人事檢查體系的制度、流程建設，服務(wù)及行為規范的檢查督導工作;
11、拓展員工溝通渠道，宣導企業(yè)文化，開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)擴大企業(yè)影響力，提升員工凝聚力。
12、監督、檢查與指導項目人資工作。
13、協(xié)助處理人事類(lèi)與政府部門(mén)的公關(guān)事務(wù)。
14、公司人事管理信息系統建設與維護
15、 其他工作
a、制訂公司員工手冊;
b、定期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查，開(kāi)發(fā)溝通渠道;
c、協(xié)調有關(guān)政府部門(mén)、保險監管機關(guān)及業(yè)內單位關(guān)系;
d、聯(lián)系高校、咨詢(xún)機構，收集匯總并提供最新人力資源管理信息; e、合理規避勞動(dòng)用工風(fēng)險，為企業(yè)發(fā)展保障護航;
f、項目所在地區的各政府機關(guān)的接洽溝通工作;
g、與時(shí)俱進(jìn)的為企業(yè)發(fā)展提供更多盈利渠道。
職責三：人力資源部部門(mén)職責
1、制定人力資源規劃
1.1 根據公司發(fā)展戰略，依據公司的年度經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃，擬定公司年度人力資源管理目標與年度工作規劃，編制并控制部門(mén)年度財務(wù)成本預算，配合公司的“目標管理責任制”，確保公司人力資源與公司發(fā)展相適用。
1.2 依據公司人力資源發(fā)展規劃、人力資源現狀和外部人才市場(chǎng)環(huán)境，組織擬訂人力資源需求預測，開(kāi)發(fā)短、中、長(cháng)期人力資源，合理調配公司的人力資源。
1.3 組織制定公司人力資源管理標準，審核人力資源實(shí)施方案，組織解決實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，確保各項人力資源管理制度的系統性，科學(xué)性，能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)部門(mén)的需要。
1.4 根據本部門(mén)的年度人力資源管理目標與年度工作規劃，擬定并實(shí)施部門(mén)的年度、月度、周工作計劃，每月準時(shí)提交本部門(mén)的工作計劃與工作總結給總經(jīng)理。
2、員工招聘工作
1 根據人力資源需求計劃和人才市場(chǎng)環(huán)境，擬定公司招聘計劃，提高招聘計劃的合理性，提高招聘到位率。
2 依據《員工引進(jìn)管理標準》及批準的招聘計劃，會(huì )同總工程師辦公室、生產(chǎn)管理部組織實(shí)施招聘、面試、提高招聘質(zhì)量。
3 組織對新招聘員工進(jìn)行公司規章制度、崗位職能、企業(yè)文化等方面的崗前培訓教育。
3、培訓管理
3.1 組織安排公司培訓等方面的人力資源開(kāi)發(fā)管理工作，確保員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的提高能夠滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展的需要。
3.2 根據人力資源規劃和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，進(jìn)行培訓需求調查，擬定公司全年培訓計劃，測算培訓成本，確保計劃目標符合需求、具有可實(shí)施性。
3.3 收集、整理培訓相關(guān)資料，建立培訓檔案，確保檔案的完整齊備、便于查詢(xún)。
4、勞動(dòng)合同管理工作
4.1 依據勞動(dòng)法規及公司勞動(dòng)合同管理標準，擬訂、簽訂公司勞動(dòng)合同，確保合同的合法性與簽訂的及時(shí)性。
4.2 按國家及公司規定進(jìn)行員工社會(huì )保險的管理。
4.3 依據勞動(dòng)法規及公司相關(guān)規定，調解、協(xié)商、勞動(dòng)爭議案件，擬定處理辦法，確保公司和員工的合法利益不受損失。
4.4 分析和調查公司員工動(dòng)態(tài)，協(xié)調、協(xié)助解決員工沖突，提高組織氣氛，降低關(guān)鍵員工流失率。
4.5 依據公司員工辭退管理標準，對公司辭職、辭退人員進(jìn)行面談，統計分析人員流失狀況，辦理員工內、外部調動(dòng)手續及協(xié)調工作，確保辦理及時(shí)。
5、薪酬管理工作
5.1 依據相關(guān)法律法規及公司人力資源政策，配合財務(wù)部調查、分析外部薪資情況，統計薪資數據，組織制定薪酬方案。
5.2 監察考勤結果的真實(shí)性，為公司工資的核算提供可靠的依據。
6、員工職稱(chēng)評定及證件管理
6.1 編制技術(shù)人員技術(shù)職稱(chēng)晉升計劃
6.2 對考試合格，符合晉升(評定)技術(shù)職稱(chēng)的人員，根據人事主管部門(mén)的要求，及時(shí)組織報送有關(guān)資料。
6.3 技術(shù)職稱(chēng)評定工作結束后，及時(shí)取回報送資料及職稱(chēng)證書(shū)，保留職稱(chēng)證書(shū)。
7、勞動(dòng)事務(wù)管理工作依據公司《員工假期管理標準》，辦理公司各類(lèi)休假等社會(huì )保險福利性基礎勞動(dòng)事務(wù)工作，確保各項事務(wù)辦理合法、有效、準確、及時(shí)。
8、其他
8.1 協(xié)助公司綜合管理部進(jìn)行資質(zhì)申報、年檢等工作。
8.2 公司領(lǐng)導安排的其他工作。
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