1.培訓規劃和計劃：協(xié)助培訓經(jīng)理進(jìn)行培訓需求調研工作，參與擬定培訓的具體規劃、實(shí)施計劃和實(shí)施方案，協(xié)助進(jìn)行培訓課程管理，確保培訓計劃符合培訓需求。

　　2.培訓資源管理：根據企業(yè)培訓需求，在培訓經(jīng)理指導下，收集、評估相關(guān)課程、學(xué)習資料;開(kāi)拓并維護合適的學(xué)習與培訓渠道，確保培訓資源的豐富性與適用性。

　　3.培訓授課：了解學(xué)員需求，參與培訓授課，編制培訓講義、做好備課工作，豐富課程內容，設計課程結構，做好現場(chǎng)把控，根據課程反饋不斷完善培訓課程。

　　4.培訓效果總結：做好培訓記錄并跟進(jìn)培訓后的效果反饋;分析總結培訓工作，提出培訓管理與課程完善合理化建議;對培訓效果進(jìn)行評估，并提交分析報告。