引導語(yǔ)：總監的崗位職責是哪些？那么大家是否了解過(guò)服裝設計總監的崗位職責呢？下面是參考的崗位職責范文，歡迎大家閱讀！

　　1、負責公司各品牌的定位、制定每季形象、面料、款式、顏色風(fēng)格;

　　2、制定和按照日程完成各季產(chǎn)品整盤(pán)貨的開(kāi)發(fā)、組織及時(shí)間的把控;

　　3、與關(guān)聯(lián)部門(mén)做好人員及相關(guān)工作的配合;

　　4、負責紙樣、樣衣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認、放行;

　　5、擬定服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計全過(guò)程中的合理安排及流程;

　　6、負責保證所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理;

　　7、獨立設計國內最新流行的服裝產(chǎn)品。

　　負責部門(mén)內部管理：

　　1、分配新品設計、開(kāi)發(fā)任務(wù)，協(xié)調人員關(guān)系;

　　2、組建產(chǎn)品設計團隊，并擬定人才梯隊培養計劃;

　　3、負責員工隊伍建設以及人員的培訓、考核;

　　4、服從并積極、主動(dòng)完成公司領(lǐng)導臨時(shí)安排的各項工作。

 

　　技術(shù)總監崗位職責

　　一、業(yè)務(wù)職責

　　1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統工作目標和工作計劃。

　　2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統規章制度和實(shí)施細則。

　　3、組織不合格品的審理工作。

　　4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng )新。

　　5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

　　6、公司標準化、計量管理工作。

　　7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預防和糾正措施。

　　8、重要技術(shù)工藝設備、計量器具的申購。

　　9、技術(shù)系統文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

　　10、公司保密工作。

　　二、管理職責

　　1、組織建設

　　(1)、參與討論公司部門(mén)級以上組織結構;

　　(2)、確定下級部門(mén)的組織結構;

　　(3)、當發(fā)現下級部門(mén)的崗位設置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　(1)、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認;

　　(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認。

　　B、面試

　　(1)、進(jìn)行直接下級崗位的初試;

　　(2)、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定;

　　(3)、組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

　　(1)、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓

　　(1)、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

　　4、績(jì)效考評

　　(1)、提出直接下級的績(jì)效考評原則，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)、根據總經(jīng)理確認的績(jì)效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jì)效考評方法;

　　(3)、對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　　(1)、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級;

　　(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

　　(3)、確定書(shū)面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

　　6、激勵

　　(1)、提議下級部門(mén)和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)、根據總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。