問(wèn)題1：不及時(shí)表?yè)P員工。
對于按時(shí)完成任務(wù)的員工，老板應及時(shí)給予表?yè)P，從而才能激發(fā)他們的積極性，更好地完成下一次任務(wù)，或者還會(huì )超常發(fā)揮他們的積極性哦!另外，關(guān)切的問(wèn)候也是必要的，例如偶爾問(wèn)一下自己的員工“有什么我可以幫到你的嗎?”
問(wèn)題2：下達指令不具體。
這可能是很多領(lǐng)導或老板都會(huì )發(fā)生的狀況，以為員工是自己肚子里的蟲(chóng)，希望自己不開(kāi)口對方就知道自己要什么。這樣下達指令不明確，不具體，會(huì )增加員工的壓力，同時(shí)還會(huì )打擊員工的自信心，擔心做不好還要挨批。員工守則應該清晰具體、分工明確、責任到達每個(gè)人的身上。
問(wèn)題3：分派的工作超出員工的能力。
如果很多員工都在滿(mǎn)負荷工作的情況下，如果上司或老板還要額外給他們家工作，這樣很容易壓垮員工，也容易嚇跑員工。因此，想要分擔員工的身體壓力和心理壓力，就要做好正確分派任務(wù)的量。
問(wèn)題4：?jiǎn)T工沒(méi)有發(fā)言權。
在分配工作的時(shí)候，經(jīng)常都會(huì )出現老板給員工下達任務(wù)，員工只能硬著(zhù)頭皮去應付，難以保證質(zhì)量，還會(huì )降低工作滿(mǎn)意度。因此，公司或上司應該營(yíng)造家庭式工作氛圍，給員工估算工作量的權利，給員工發(fā)言權。
問(wèn)題5：不懂得因材施用。
老板在下屬的幫助下應該了解每一位員工的興趣愛(ài)好，根據興趣愛(ài)好來(lái)分派安排任務(wù)，這樣會(huì )增加他們對工作的熱忱和動(dòng)力。否則，就容易讓他們產(chǎn)生挫敗感和失落感。
問(wèn)題6：對員工態(tài)度不好。
這個(gè)問(wèn)題也很常見(jiàn)。根據調查顯示，有35%的員工在中有被老板欺負的感覺(jué)，不僅會(huì )增加自身壓力，還會(huì )影響到健康，如失眠、焦慮、抑郁等。盡管有要求沒(méi)錯，但是不能帶著(zhù)情緒責罵員工。因此，老板要時(shí)常反省自己的言行，是否會(huì )讓員工感受到敵意。
問(wèn)題7：辦公環(huán)境惡劣。
員工要在辦公室內大部分時(shí)間，如果辦公環(huán)境惡劣，如噪音、擁擠、辦公桌椅不舒適等，都會(huì )讓員工產(chǎn)生壓力。因此，老幫應該盡力為員工創(chuàng )造健康、便利、愉悅的環(huán)境。如安靜、寬敞的開(kāi)放式辦公環(huán)境就有利于員工的身心與。
問(wèn)題8：老板不善于減壓。
員工的壓力，其實(shí)就有一部分是來(lái)自于老板自身的壓力，如果老板不懂得減壓，就會(huì )讓他的消極情緒在辦公室內蔓延開(kāi)來(lái)，傳染給每一個(gè)員工，很大程度上削弱了員工的士氣。因此，老板不妨聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè )，伸懶腰，看輕松的笑話(huà)網(wǎng)站，盡量善于解壓。
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