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HR了解人的方法

發(fā)布時(shí)間:2017-07-05編輯:湘榮

       1.人才素質(zhì)測評是個(gè)很好的工具,在招聘、培訓、考核等方面都可以應用,更是了解人的工作能力、工作志向、工作態(tài)度、個(gè)性、需求、喜好、優(yōu)缺點(diǎn)等的好方法。

  2.更重要的是將關(guān)注人長(cháng)期化、日;、具體化、規范話(huà)、制度化,只有這樣才能夠做到對人才對員工情況了解的隨時(shí)隨地、心中有數。

  管理者風(fēng)格里有關(guān)注人、關(guān)注事兩種傾向,人力資源管理工作往往忽視人,囿于事。

  有道是助人為快樂(lè )之本,助人首先得了解人,人力資源從業(yè)者,當你關(guān)注和幫助你的企業(yè)同事同志同仁同胞時(shí),你同時(shí)會(huì )收獲快樂(lè )和成功甚至更多……

  21世紀最重要的是人才,知識經(jīng)濟人才的作用更加突出,擁有了人才就等于擁有的知識,擁有了知識就等于擁有了未來(lái)。而在這個(gè)時(shí)代進(jìn)程中,在企業(yè)環(huán)境中,作為人力資源管理從業(yè)者,做事的同時(shí)并為了更好的做事,關(guān)注人、關(guān)注員工,我們有條件,更責無(wú)旁貸!


 

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