崗位因素評分法的前身是點(diǎn)數法，點(diǎn)數法是把工作的構成因素進(jìn)行分解，然后按照事先設計出來(lái)的結構化量表對每種工作要素進(jìn)行估值。點(diǎn)數法是目前國外醫院應用的最普遍的一種崗位評價(jià)方法。評分法將點(diǎn)數法的操作進(jìn)一步細化，并結合國內醫院的具體情況，研發(fā)設計出來(lái)的更為適合我國國情、更為合理的結構化量表，這種量表對每種因素級別的解釋更加詳細，更重要的一點(diǎn)是評分法有合理的糾偏措施，可以將評價(jià)的偏差降到最低。

　　評分法運用的是明確定義的要素，如責任因素、知識技能因素、努力程度因素、工作環(huán)境因素等。要素數量可能從幾個(gè)到幾十個(gè)不等，這主要看方案的需要。每一個(gè)要素被分成幾種等級層次，并賦予一定的分數值。然后對崗位要素逐個(gè)進(jìn)行分析和定分。把各個(gè)要素的分數進(jìn)行加總就得到一個(gè)崗位的總分值。這個(gè)總分值決定了它在崗位序列中的位置。

　　崗位評價(jià)的原則

　　崗位評價(jià)是醫院價(jià)值分配和薪酬設計的基礎工作和重要依據，涉及到員工的切身利益，是一項十分細致、原則性很強的工作。為了確保評價(jià)工作的質(zhì)量和結果的公平性、公正性，必須堅持以下基本原則：

　　對崗不對人。崗位評價(jià)針對的是工作的崗位而不是目前在這個(gè)崗位上工作的人。

　　保持一致性。所有崗位必須通過(guò)同一套評價(jià)工具進(jìn)行評價(jià)。

　　因素無(wú)重疊。崗位評價(jià)考察的各項因素，彼此間是相互獨立的，各項因素都有其各自的評價(jià)范圍，這些范圍彼此間是沒(méi)有重疊的。

　　評委獨立。參加崗位評價(jià)的人員必須獨立地對各個(gè)崗位進(jìn)行評價(jià)，絕對不允許商討后打同樣的分數。

　　針對性。評價(jià)因素盡可能結合醫院實(shí)際情況，這需要在實(shí)際評價(jià)之前，與評價(jià)人員進(jìn)行充分的溝通，盡可能使各類(lèi)評價(jià)因素切合醫院實(shí)際。

　　保密性。由于薪酬設計的極度敏感性，崗位評價(jià)的工作程序及評價(jià)結果在一定的時(shí)間內應該處于保密狀態(tài)。當然，在完成整個(gè)薪酬制度的設計之后，崗位評價(jià)的結果應該公開(kāi)，使全體員工都了解到自己的崗位在醫院中的位置。

　　這些原則在評估工作中都要時(shí)刻注意，認真堅持，以保證評估工作的順利進(jìn)行。