實(shí)現企業(yè)思想政治工作和企業(yè)管理一同發(fā)展的途徑論文

　　摘要：在企業(yè)管理工作中，要想適應當前市場(chǎng)經(jīng)濟體制的發(fā)展要求，就必須要將企業(yè)政工工作與企業(yè)管理相結合，借鑒現代管理理論，發(fā)揮政工工作對企業(yè)管理的促進(jìn)作用，增強企業(yè)的向心力以及凝聚力，充分調動(dòng)員工的積極性，從而形成科學(xué)規范的機制，實(shí)現企業(yè)的快速發(fā)展。文章分析了當前企業(yè)政工工作現狀，結合企業(yè)管理科學(xué)內涵，闡述了企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的相互關(guān)系，從而探究出了共同發(fā)展的策略。

　　關(guān)鍵詞：政工工作；企業(yè)管理；現代管理理論。

　　政工工作，即思想政治工作，是當前企業(yè)管理工作中的關(guān)鍵組成部分，對中國特色社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用。隨著(zhù)當前社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競爭壓力越來(lái)越大，企業(yè)管理工作面臨著(zhù)巨大的機遇以及挑戰。因此，基于利益多樣化的前提下，要強化企業(yè)思想政治工作，使企業(yè)員工形成正確的思想觀(guān)念以及價(jià)值取向。在現階段，伴隨著(zhù)社會(huì )組織形式的多樣化以及生活方式的多元化，最大限度地實(shí)現企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作的共同發(fā)展，已經(jīng)成為了市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。

　　1 當前企業(yè)政工工作現狀分析

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平得到了進(jìn)一步的提高，思想政治工作在企業(yè)管理中能夠調動(dòng)員工的工作熱情，統一員工思想，積極引導員工立足于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，同時(shí)能夠有效構建統一的協(xié)調控制機制，創(chuàng )建企業(yè)文化，保持企業(yè)具有源源不斷的生機與活力。但在現階段，雖然企業(yè)管理工作取得了一定的進(jìn)步，但是在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中卻存在諸多問(wèn)題，主要表現在以下三個(gè)方面：

　　1.1 企業(yè)政工隊伍整體素質(zhì)不高。

　　人作為企業(yè)管理的主體，在政工工作中，必須要建立一支政工隊伍來(lái)促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。從某種程度來(lái)講，企業(yè)政工隊伍整體素質(zhì)對于企業(yè)政工工作的質(zhì)量起著(zhù)不可忽視的作用。在現階段，企業(yè)內部政工隊伍力量薄弱，主要體現在兩個(gè)方面：第一，政工工作人數量太少。

　　例如在電力施工企業(yè)管理中，政工工作主要是由工會(huì )來(lái)監管，政工工作專(zhuān)職干部嚴重缺乏；第二，企業(yè)政工隊伍質(zhì)量較低。從某種程度上來(lái)講，當前電力企業(yè)的政工隊伍身兼數職，理論水平、專(zhuān)業(yè)技能以及文化素質(zhì)等方面都有待提高。同時(shí)，忽視政工隊伍的培訓以及建設，導致整體政工隊伍素質(zhì)不高。

　　1.2 企業(yè)政工工作缺乏制度保障。

　　企業(yè)政工工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節之中，當前企業(yè)諸多領(lǐng)導干部常常忽視政工工作，思想認識不到位，同時(shí)在互動(dòng)以及保障機制建設上存在諸多問(wèn)題。換言之，企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間存在小團體主義，缺乏橫向的聯(lián)系，導致企業(yè)政工工作進(jìn)展緩慢。在保障機制建設上，沒(méi)有構建一套完整的獎懲考核制度，尤其是電力企業(yè)，政工隊伍整體工作熱情與積極性不高，對政工建設的可持續發(fā)展存在構成嚴重的威脅。

　　1.3 企業(yè)政工工作穩定性較低。

　　在企業(yè)政工工作建設過(guò)程中，政工人員必須要具備很強的綜合工作能力，同時(shí)要有堅定的信念。在現階段，大部分政工人員由于從事政工工作時(shí)間較短，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，沒(méi)有形成正確的職業(yè)觀(guān)念，導致企業(yè)政工工作缺乏穩定性。在政工工作方式上，受傳統政工工作方式的束縛，一些企業(yè)政工工作人員在計算機網(wǎng)絡(luò )知識、法律知識與教育科學(xué)知識上認識以及掌握能力不足，知識結構片面、單一，法律意識淡薄，沒(méi)有形成科學(xué)的政工精神，嚴重影響到了企業(yè)的健康發(fā)展。

　　2 企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展探討

　　2.1 企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的關(guān)系。

　　從某種程度上來(lái)看，企業(yè)政工工作作為企業(yè)管理中的一項關(guān)鍵內容，對于整體企業(yè)的健康發(fā)展起著(zhù)主要的引導作用。在現代企業(yè)制度中，企業(yè)管理模式主要劃分為兩種：第一，硬管理模式。硬管理主要是按照相關(guān)的規章制度、行政命令，結合計算機信息系統等現代化手段，從而實(shí)現企業(yè)的管理；第二，軟管理模式�；�于開(kāi)展思想政治工作的基礎，強化企業(yè)員工們共同價(jià)值觀(guān)的培養，從而營(yíng)造良好的企業(yè)風(fēng)氣以及和諧的人際關(guān)系，實(shí)現企業(yè)管理目的。從某種程度上來(lái)看，軟件管理，主要是依靠企業(yè)政工工作。同時(shí)，在硬管理中，由于企業(yè)制度與組織紀律具有強制性，因而要想建設企業(yè)文化、企業(yè)精神以及共同價(jià)值觀(guān)，必須要不斷完善思想政治工作。從整體上來(lái)看，要使員工樹(shù)立正確的企業(yè)價(jià)值、精神以及道德，積極發(fā)揮政工工作的力量，從而樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)，增強員工的自豪感以及責任感，促進(jìn)企業(yè)管理工作的正常運行。

　　2.2 促進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的策略。

　　2.2.1 提高企業(yè)管理隊伍的專(zhuān)業(yè)技能以及專(zhuān)業(yè)素養。

　　企業(yè)管理者要樹(shù)立全局觀(guān)與整體思想觀(guān)念，構建人、事、思想相結合的新型機制。如在電力企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程中，管理工作干部不僅要對生產(chǎn)與效益負責，同時(shí)要對思想政治工作負責，樹(shù)立生產(chǎn)力觀(guān)念，積極提高員工素質(zhì)，調動(dòng)員工的積極性。一般而言，科學(xué)管理中涵蓋思想政治工作，思想政治工作屬于管理范疇，將兩者進(jìn)行結合，積極提高思想政治工作強度與管理效率，會(huì )更有力推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　2.2.2 加強政工工作管理化建設。要加強企業(yè)思想政治工作內容管理化建設，在思想政治工作中，將宏觀(guān)思想觀(guān)念與道德規范進(jìn)行有效融合，完善相關(guān)政策。同時(shí)，要將思想政治工作中的強制性約束內容與法律法規進(jìn)行有機結合。如在電力企業(yè)財務(wù)管理中，要提高財務(wù)管理制度的可操作性，細化各類(lèi)評比活動(dòng)指標，加強檢查考核，最大限度地實(shí)現政工工作和管理的結合。

　　2.2.3 健全工作機制。要想實(shí)現政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，必須要構建完善的規章制度及運行機制，強化一崗兩責。具體而言，從事企業(yè)政工工作的管理人員，要在管理中積極發(fā)揮政工工作的引導作用，從事管理工作的政工人員，要在思想政治工作中落實(shí)各項管理工作，最大限度地實(shí)現兩者的有效結合。例如在電力企業(yè)管理工作中，要建立系統的預算管理保證體系，政工工作人員到要嚴格落實(shí)各項工作，管理人員要強化引導作用，完善雙重領(lǐng)導職責，從而實(shí)現對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種資源消耗以及費用開(kāi)支進(jìn)行全程把控，促進(jìn)預期成本目標的實(shí)現。

　　2.2.4 完善企業(yè)政工工作內容�，F在企業(yè)都以經(jīng)濟效益來(lái)衡量企業(yè)管理工作的時(shí)效性，往往沒(méi)能把企業(yè)政工工作放在重要的位置融入到企業(yè)管理工作中。因此我們必須完善企業(yè)政工工作：首先，企業(yè)思想政治工作者在觀(guān)念、思想以及方法上要敢于創(chuàng )新，積極開(kāi)展管理思想現代化。

　　例如對于電力企業(yè)而言，要使企業(yè)員工樹(shù)立正確的創(chuàng )新觀(guān)、市場(chǎng)觀(guān)、效益觀(guān)以及時(shí)間觀(guān)，健全企業(yè)管理體系，實(shí)現管理人才的現代化。其次，要促進(jìn)政工干部以及管理人員專(zhuān)業(yè)技能的提高，提高干部政策理論水平，培養全能型企業(yè)人才，不斷運用現代管理方法以及管理手段。例如在電力企業(yè)的管理過(guò)程中，要強化員工安全成本投入、投資決策、成本管理以及效益等方面的經(jīng)濟分析能力，不斷強化思想政治工作，將其滲透于生產(chǎn)的全過(guò)程之中，實(shí)現各項業(yè)務(wù)管理的全程控制，確保思想政治工作的有效性。

　　3 結語(yǔ)

　　綜上所述，促進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，能夠保障企業(yè)的可持續發(fā)展，調動(dòng)了員工的工作積極性，提高企業(yè)的凝聚力，已經(jīng)成為了當前中國特色社會(huì )主義企業(yè)管理的一種新型模式。

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