國有企業(yè)物業(yè)管理論文
一、解決國有企業(yè)物業(yè)管理問(wèn)題的思路
1.轉變觀(guān)念，提升管理水平
國有企業(yè)物業(yè)管理要不斷的進(jìn)行創(chuàng )新，轉變思想觀(guān)念，要深刻的認識到服務(wù)才是物業(yè)的根本，要增強職工的緊迫感和危機感，堅持創(chuàng )新，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。要在做好服務(wù)的過(guò)程中，增加多種經(jīng)營(yíng)方式來(lái)提高其經(jīng)濟效益，不斷的實(shí)現物業(yè)管理的資源優(yōu)化配置，提高其市場(chǎng)競爭力。要走市場(chǎng)化的管理模式，實(shí)現企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理和社會(huì )化服務(wù)。
2.完善用人機制，提升職工素質(zhì)
要想使物業(yè)管理走向社會(huì )化，適應市場(chǎng)經(jīng)濟，就必須不斷的對相關(guān)人員進(jìn)行培訓，同時(shí)還需要不斷的吸收和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，不斷的提高職工的綜合素質(zhì)。同時(shí)，還要不斷制定完善的用人機制，完善獎懲機制，通過(guò)多種方式和渠道來(lái)培養和挽留人才，不斷的增強其競爭能力，只有這樣才能夠更有效的組織和協(xié)調物業(yè)管理的規范化。
3.建立物業(yè)智能化管理
隨著(zhù)物業(yè)管理公司的規模不斷擴大，傳統的物業(yè)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當前的需要，迫切需要建立以科學(xué)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為基礎的信息系統，實(shí)現物業(yè)管理的智能化。通過(guò)建立相應的信息系統，能夠在設備控制和收費等方面運用計算機技術(shù)實(shí)現，能夠節省大量的人力資源，同時(shí)還能夠實(shí)現物業(yè)信息的動(dòng)態(tài)管理和遠程控制，不斷的提高運行效率。通過(guò)智能化管理，實(shí)現高效、規范和有序的效果，不斷提高客戶(hù)對于物業(yè)管理公司的認可和理解，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
4.建立完善的法規制度
我國的物業(yè)管理在法律和法規方面都不夠健全，同時(shí)還缺少相應的系統性，這種情況嚴重的阻礙了物業(yè)管理行業(yè)的健康快速發(fā)展。因此，要建立完善的物業(yè)法規，規范物業(yè)管理方面的行為，同時(shí)還應該建立相應的市場(chǎng)經(jīng)濟競爭機制。要加強對物業(yè)管理公司的等級評定和資質(zhì)審查，完善招標行為，不斷的提高企業(yè)的素質(zhì)和核心競爭力。同時(shí)還要不斷的加強對物業(yè)管理方面知識的宣傳，要提高業(yè)主主動(dòng)參與的力度，通過(guò)廣大業(yè)主的共同監督，促使物業(yè)管理依據法規、法律和規范等進(jìn)行管理，不斷提高自己的管理水平。
二、結束語(yǔ)
總之，管理是國有企業(yè)中不可或缺的主題。只有在市場(chǎng)競爭經(jīng)濟條件下，才能夠不斷的促使物業(yè)管理改變思想觀(guān)念，不斷的創(chuàng )新，推動(dòng)物業(yè)的管理向著(zhù)更高層次發(fā)展。在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，物業(yè)管理企業(yè)只有不斷的開(kāi)拓進(jìn)取、打破常規、提高其核心競爭力，緊跟時(shí)代潮流和發(fā)展，才能夠適應競爭激烈的社會(huì )，促進(jìn)物業(yè)管理走可持續發(fā)展的道路。
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