探究現代企業(yè)財務(wù)管理模式論文
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展,相應的企業(yè)財務(wù)管理也在發(fā)生變化。但是建立現代企業(yè)制度并不是在短時(shí)間內能夠完成,相反其是一項長(cháng)期且艱巨的任務(wù),它要求現代企業(yè)突破傳統財務(wù)管理模式的束縛,構建出新的企業(yè)組織形式和現代企業(yè)要求的管理制度和分配制度,采用多種方式提升企業(yè)員工的工作積極性,使其能夠全身心的投入到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的統一。新經(jīng)濟形勢下為現代企業(yè)財務(wù)管理模式提出了更大挑戰,相應的企業(yè)面臨市場(chǎng)風(fēng)險也逐漸增大,也就要求企業(yè)依據實(shí)際情況制定出符合自身的發(fā)展戰略,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,更好的立足于市場(chǎng)競爭中。

一、構建現代企業(yè)管理模式的必要性
1、構建現代企業(yè)管理模式能夠為建立健全現代企業(yè)制度創(chuàng )造條件。
建立現代企業(yè)制度是一項長(cháng)期且艱巨的任務(wù),并不是在短時(shí)間內能夠完成,它需要以大量實(shí)踐為理論基礎,需要在原有基礎上對企業(yè)的組織形式和產(chǎn)權制度進(jìn)行改革。再者說(shuō)來(lái)企業(yè)制度建設日趨科學(xué)化、系統化,也只有這樣企業(yè)才能夠依據自身情況制定出符合自身的發(fā)展戰略,更好的立足于市場(chǎng)競爭之中。換一種方式來(lái)說(shuō)只有建立科學(xué)化、系統化的現代企業(yè)財務(wù)管理模式才能夠確保相關(guān)工作順利展開(kāi),更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。新形勢下受諸多因素影響經(jīng)濟活動(dòng)中的產(chǎn)權關(guān)系、貿易關(guān)系等發(fā)生重大變化,而這也就要求現代企業(yè)構建企業(yè)制度過(guò)程中將這些因素予以充分考慮,從中也就不難看出,構建現代企業(yè)管理模式也是建立健全現代制度的必然要求。
2、現代企業(yè)中資本運營(yíng)制度的實(shí)施和相關(guān)工作的開(kāi)展需要以財務(wù)管理模式作為保障。
新形勢下市場(chǎng)競爭日趨白熱化,因而對現代企業(yè)資本運營(yíng)方式提出了更高層次要求,只有這樣才能夠更好順應社會(huì )發(fā)展需要,而現代企業(yè)投資主體也由以往的單一化向多元化轉變。為了將投資資產(chǎn)的效用最大限度發(fā)揮出來(lái),就不能夠純粹依靠單一的資產(chǎn)管理模式,因而建立完善的現代財務(wù)管理制度具迫切性。
二、完善現代企業(yè)財務(wù)管理模式的措施
1、企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導要充分到財務(wù)管理的重要性。
新形勢下競爭日趨激烈,致使部分企業(yè)以市場(chǎng)為中心、以技術(shù)和生產(chǎn)為兩翼,以此促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,導致相關(guān)領(lǐng)導忽視財務(wù)管理的重要性,只是簡(jiǎn)單關(guān)注產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況、資金回籠狀況等,不能夠立足整體綜合考慮財務(wù)的運轉狀況,這樣很容易造成決策失誤,喪失企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢。也就要求要不斷更新管理觀(guān)念提升整體運營(yíng)知識,財務(wù)不僅要確保企業(yè)各項開(kāi)支和收入,還要具有資本運作意識和能力,才能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。再者說(shuō)來(lái)企業(yè)相關(guān)管理者充分認識到財務(wù)管理的重要性,立足整體,在注重企業(yè)經(jīng)濟效益的同時(shí),關(guān)注其社會(huì )效益,通過(guò)建立科學(xué)化、系統化的現代財務(wù)管理模式,為企業(yè)提供一個(gè)相對穩定的發(fā)展環(huán)境,使其更好的立足于市場(chǎng)競爭中。
2、完善資金管理體制,實(shí)施資金的全程監督。
企業(yè)資金能夠為企業(yè)發(fā)展注入活力,倘若缺乏這一重要因素,其各項發(fā)展計劃都趨于形式化,F代企業(yè)建設中也是如此,做好資金管理工作,能夠幫助企業(yè)合理、有效利用資金提供理論依據,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面也發(fā)揮著(zhù)重要作用。首先,現代企業(yè)應當建立健全資金預算制度,確保資金申請和來(lái)源的穩定,也就是說(shuō)從根本上保證資金安全。當然這要求企業(yè)相關(guān)人員對市場(chǎng)進(jìn)行研究預調查,制定科學(xué)、合理的評估預算計劃。其次,嚴控資金使用,確保在各方面得到保障的情況下,實(shí)現預期計劃,而這也就要求現代企業(yè)財務(wù)管理過(guò)程中嚴格要求財務(wù)人員行為,運用多種方式提升財務(wù)人員的綜合素養,為現代企業(yè)資金的安全使用創(chuàng )造良好環(huán)境。
3、現代企業(yè)加強財務(wù)管理人才的培養。
現代企業(yè)財務(wù)管理模式的構建并不是單純意義改革傳統財務(wù)管理模式就能夠實(shí)現,需要輔助其它手段和現代科技手段的應用,結合先進(jìn)理念與自身實(shí)際情況,從而制定出行之有效的財務(wù)管理計劃,F代企業(yè)加強財務(wù)管理人才培養可以利用現代化手段和先進(jìn)理念輔助現代企業(yè)財務(wù)管理模式的構建,從某種意義上來(lái)說(shuō)縮短了企業(yè)研發(fā)周期,降低了企業(yè)在人力方面的成本,同時(shí)也提供強大人才支撐,能夠幫助企業(yè)更好的立足于市場(chǎng)競爭中。
三、結語(yǔ)
通過(guò)分析構建現代企業(yè)財務(wù)管理模式的必要性,我們對現代企業(yè)財務(wù)管理模式有了更深層次的了解,也就是說(shuō)只有突破傳統財務(wù)管理模式的束縛,構建現代企業(yè)財務(wù)管理模式,才能夠適應現代企業(yè)發(fā)展需要,從而提升其核心競爭力,在市場(chǎng)競爭中占據更大優(yōu)勢,最終幫助現代企業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展。
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