新技術(shù)經(jīng)濟下企業(yè)質(zhì)量管理分析論文
摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，市場(chǎng)作為資源配置的基礎得到了進(jìn)一步的鞏固。處于市場(chǎng)經(jīng)濟背景下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，惟有通過(guò)建構自身的標準化體系，才能通過(guò)完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理獲得市場(chǎng)先機。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟體制改革；企業(yè)標準化；質(zhì)量管理
現場(chǎng)管理也是企業(yè)生產(chǎn)管理中重要的組成部分，是一項綜合性的管理工作，需要我們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的分析，對生產(chǎn)過(guò)程中的各種因素進(jìn)行綜合分析，其中主要包括人、機、料和科學(xué)等設置進(jìn)行綜合性的組合，對于車(chē)間現場(chǎng)管理作為公司管理的重要部分，是企業(yè)發(fā)展的主體，也是企業(yè)從事生產(chǎn)制造和工作處理之間經(jīng)濟效益的重要決定因素。
1機械加工生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
1.1當代質(zhì)量管理理念普遍缺失
現在很多的企業(yè)為了獲得更好的收益，很多時(shí)候都忽視了生產(chǎn)質(zhì)量的價(jià)值，也就導致企業(yè)認識的低下導致企業(yè)出現很多的問(wèn)題，因此對于企業(yè)建立完整的配合需要對企業(yè)質(zhì)量的要求按照嚴格的要求進(jìn)行管理，對于管理制度需要和質(zhì)量的要求進(jìn)行設置，對于質(zhì)量需要滿(mǎn)足制度和相設置的要求進(jìn)行，根據自身的要求進(jìn)行設置。這也就需要設計者將根據用戶(hù)的需求進(jìn)行，將用戶(hù)沒(méi)有想到的設置到機械上面，提高設備的質(zhì)量，才能更好的提高企業(yè)的競爭力度。
1.2質(zhì)量管理系統履行力度不夠
質(zhì)量管理系統的目的就是更好將企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)行提高，通過(guò)對生產(chǎn)中的材料的檢查，通過(guò)相應的規章制度對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效的管理，因此達到提高產(chǎn)量的目的，更好的降低生產(chǎn)成本，同時(shí)提高企業(yè)的生產(chǎn)效益�？偟膩�(lái)說(shuō)，質(zhì)量管理系統就是對企業(yè)生產(chǎn)更加的合理化，對企業(yè)各個(gè)方面的施工人員進(jìn)行質(zhì)量的管理，由于這些管理人對質(zhì)量管理體系沒(méi)有深入的了解，也就導致對企業(yè)生產(chǎn)的管理的要求沒(méi)有更多的控制，尤其是對于很多的中小型企業(yè)的質(zhì)量的保障力度不夠，這也就要求工作人員對整體的質(zhì)量體系的不斷的提高，進(jìn)行深入的了解。最后，由于高級人才的短缺，沒(méi)有更好的提高企業(yè)的質(zhì)量管理也就導致很多的問(wèn)題的出現，也就不能正常的運行。
1.3質(zhì)量管理信息需要不斷提高
機械產(chǎn)業(yè)是我國最大的產(chǎn)業(yè)，在一定的水平之上，機械產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平也就正面的反應了我國的經(jīng)濟程度，然而對于信息化技術(shù)的運用也就可以更好的提高機械產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的整體水平。對于高新技術(shù)的運用可以更好的提高產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，同時(shí)對于通信技術(shù)的發(fā)展也能保證計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展，更好的保證企業(yè)發(fā)展的整體目標，對于市場(chǎng)整體分析，從生產(chǎn)過(guò)程中運用的信息數量的增加，需要更好的保證信息化的發(fā)展，信息和機械動(dòng)力和資料是企業(yè)的重要生產(chǎn)目標，信息資本也就存在于整體的經(jīng)濟和生活各個(gè)方面，對于信息數據的充分利用可以提高機械行業(yè)的信息化內容的水平。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的運用過(guò)程，對企業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)生十分重要的影響，企業(yè)管理也存在很多的問(wèn)題，對于企業(yè)機械制造也就是成為企業(yè)的根本，先進(jìn)的生產(chǎn)設計控制也就是機械制造企業(yè)的重要發(fā)展目標。
2機械加工生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量管理優(yōu)化戰略
2.1建立準確的質(zhì)量管理理念
在企業(yè)現場(chǎng)管理中，企業(yè)管理需要意識現場(chǎng)管理的重要性，這是企業(yè)賴(lài)以生存在的重要手段，經(jīng)過(guò)對企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)管理的效益的提高，也就可以對企業(yè)的人員提高管理水平，也就可更好的提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并促進(jìn)企業(yè)整體水平的提高。企業(yè)的主要目標就是更好的將企業(yè)發(fā)展壯大，然而隨著(zhù)這些企業(yè)的不斷發(fā)展，很多的企業(yè)也就成為這個(gè)目標最終的犧牲者，通過(guò)對一些已經(jīng)具備規模的企業(yè)的發(fā)展出現的困難進(jìn)行分析，愈來(lái)愈多的企業(yè)已經(jīng)逐漸認識到企業(yè)不斷發(fā)展才是企業(yè)的真正目標。我們在對企業(yè)日常管理中，特別是對企業(yè)質(zhì)量管理，是必須要滿(mǎn)足生產(chǎn)規定的要求，通過(guò)制定相應的管理規定，要求生產(chǎn)人員必須按照要求進(jìn)行，保證生產(chǎn)質(zhì)量。然而不能按照操作人員按照使用性的質(zhì)量進(jìn)行生產(chǎn)，也就不能?chē)栏癖ＷC生產(chǎn)質(zhì)量。企業(yè)的一切工作都是保證產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行，也就是說(shuō)，企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理就是將企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行更好的操作，質(zhì)量信息更是如此。
2.2強化質(zhì)量管理系統建設
首先，我們需要對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的監督檢測，更好的提高企業(yè)全體管理水平，防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，需要保證重要的預防方案。因此公司在對承包制作的時(shí)候，需要對系統實(shí)行情況進(jìn)行嚴格的考核，通過(guò)公司各個(gè)部門(mén)的操作簽訂相應的協(xié)議書(shū)，可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，更好的保證企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平的提高。其次，還需要加強企業(yè)員工質(zhì)量的認識水平，要對操作人員進(jìn)行嚴格的質(zhì)量管理培訓，對現場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行嚴格的要求，采用多種管理形式，提高管理質(zhì)量，提高法律法規的認識，加強質(zhì)量觀(guān)念。企業(yè)也要定期對企業(yè)員工進(jìn)行質(zhì)量認識培訓和質(zhì)量管理常識教育，對不同的管理常識進(jìn)行全面的培訓，同時(shí)對重要崗位的質(zhì)量管理進(jìn)行全面操作實(shí)訓，必須要持證上崗，提高工作人員的整體素質(zhì)。最后，要進(jìn)行的推動(dòng)管理的結構合理程度，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟的規律和現代企業(yè)的規定，且企業(yè)信息化提供科學(xué)的保障，重視信息技巧建設和改良管理同步進(jìn)行，踏實(shí)做好信息資本的根基管理事情，在對企業(yè)財務(wù)管理中，要確保整體管理水平的提高。
2.3不斷完善企業(yè)信息化建設
機械作業(yè)信息技術(shù)需要提高利用效果，信息技術(shù)在機械操作中要不斷完善，這是機械工作中整體技術(shù)提高的重要手段，因此，機械制作企業(yè)需要及時(shí)完善信息化操作。近年來(lái)，我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)也普及了信息化技術(shù)的運用，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和提高競爭力的重要手段，在以后的發(fā)展過(guò)程中，我們需要進(jìn)一步提高信息水平，加快企業(yè)信息化的建設，發(fā)展企業(yè)軟件的運用，不斷提高企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。
3結束語(yǔ)
綜上所述，本文以“企業(yè)尺度化與質(zhì)量管理的干系”為主題，其目標就在于：經(jīng)由過(guò)程對兩者間辨證干系的探究，引起企業(yè)對尺度化的看重。為了使問(wèn)題加倍詳細，本文以“企業(yè)科技檔案尺度化”為例�，F代企業(yè)的經(jīng)濟管理是企業(yè)管理制度的重要部分，在經(jīng)營(yíng)管理當中占有非常重要的地位。
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