經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險管理及風(fēng)險規避方法論文
摘要:我國資本企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著(zhù)諸多的經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險挑戰。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險是一種客觀(guān)存在，每個(gè)企業(yè)都難以避免經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。而現階段，企業(yè)在對財務(wù)進(jìn)行管理的過(guò)程中難免也會(huì )出現各種風(fēng)險，為了能讓企業(yè)能有更好的發(fā)展空間，就需要相關(guān)人士對其認真研究，本文將對財務(wù)風(fēng)險的管理進(jìn)行說(shuō)明，同時(shí)將企業(yè)對風(fēng)險的規避方法進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險；管理；風(fēng)險規避；探討
經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險大部分都是客觀(guān)存在的，每個(gè)經(jīng)濟主體都有存在著(zhù)經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險，并在某種程度上而言，經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險也是無(wú)法完全消除的，由于企業(yè)在經(jīng)濟活動(dòng)當中，每個(gè)階段、環(huán)節當中都存在或多或少的經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險，而這些風(fēng)險人人都了解，但是卻不知道風(fēng)險背后的源由、發(fā)生的時(shí)間、造成的損失。所以，財務(wù)風(fēng)險管理中具有許多的不確定因素，對這些不確定因素的管理控制效果，決定著(zhù)財務(wù)風(fēng)險管理的質(zhì)量。
一、經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險的主要問(wèn)題及發(fā)生的原因
在資金等進(jìn)行籌措的過(guò)程中存在著(zhù)很多的風(fēng)險：其中就包括對財務(wù)處理上存在的資金問(wèn)題的風(fēng)險。企業(yè)會(huì )通過(guò)發(fā)行債券、銀行借貸、融資、股票等方式得到資金，而這些資金的歸屬權是屬于其他人的，這種投資的不確定因素就是企業(yè)所要面臨的經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險。比如，企業(yè)在對資金使用或者經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有得到良好的處理，導致了在到期時(shí)難以將利息還清，從而降低了企業(yè)的信譽(yù)度，還讓企業(yè)欠下了債務(wù)，這些都是經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險所帶來(lái)的后果。在企業(yè)對資金的使用中，也會(huì )發(fā)生一定的風(fēng)險，其中就包括了對項目的投入、投資的建設、投資的股權等，這些都被歸納進(jìn)了投資中，由于企業(yè)在對企業(yè)、市場(chǎng)、生產(chǎn)中出現了一定的問(wèn)題，再加上不確定的因素，導致了在投資過(guò)程中的風(fēng)險增加，從而影響了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在對資金進(jìn)行回流的過(guò)程中，也會(huì )產(chǎn)生風(fēng)險，主要是在企業(yè)對商品進(jìn)行銷(xiāo)售過(guò)程中，會(huì )獲得的一定報酬，這些報酬就是說(shuō)商品資金向著(zhù)流動(dòng)資金轉換的過(guò)程，這一過(guò)程中會(huì )發(fā)生一定的風(fēng)險，同時(shí)是企業(yè)對資金進(jìn)行控制中重要的環(huán)節，從而導致企業(yè)由于受到市場(chǎng)上存在著(zhù)的許多不確定因素而對資金回收不及時(shí)，再加上在對資金進(jìn)行回流過(guò)程中，由于債務(wù)人的一些因素，導致了賬目失去意義，阻礙了資金的回收，這些都會(huì )將資金的流動(dòng)造成破壞，從而對企業(yè)造成了運營(yíng)的風(fēng)險。在企業(yè)對資金進(jìn)行分配中，也會(huì )發(fā)生一定的風(fēng)險，這些風(fēng)險包括了利潤的分配。而企業(yè)在利潤分配中要考慮多個(gè)因素，其中就有對股東、投資者、員工福利、基建投資、公積金的等額分配，這些都是對資金的分配。由于在企業(yè)中，各個(gè)部門(mén)的結構和規模等都不相同，對其進(jìn)行分配的時(shí)間不同，導致了對資金分配程度也不同，從而加大了企業(yè)對資金的計算成本，一定程度上增加了企業(yè)資金的風(fēng)險。經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險發(fā)生原因分析：宏觀(guān)層面：從宏觀(guān)角度而言，經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生原因是多方面的，這其中又細化為三大原因，第一，是因為國家某些政策因素的影響，比如貨幣緊縮政策、金融調整政策等，這些都會(huì )或多或少的影響到企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)，進(jìn)而導致企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險；第二，是因為經(jīng)濟市場(chǎng)的原因，市場(chǎng)上的同伙膨脹，也會(huì )直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)，進(jìn)而導致經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險；第三，是因為市場(chǎng)經(jīng)濟秩序不穩定、秩序混亂，也是使得企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)發(fā)生風(fēng)險的主要因素之一。微觀(guān)層面：從微觀(guān)層面角度而言，經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生原因也是多方面的，這其中也可以細化為三個(gè)層面，第一，是企業(yè)資本結構的不合理，而導致企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險；第二，是因為企業(yè)內部財務(wù)工作以及有關(guān)于財務(wù)的各項管理工作，不夠標準規范，而使得企業(yè)面臨各種經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險；第三，是因為企業(yè)領(lǐng)導決策失誤，這也是企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)面臨風(fēng)險的最大且最主要的一個(gè)因素之一。
二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險如今的規避方式
(一)將風(fēng)險進(jìn)行正確的識別
在企業(yè)財務(wù)的管理中，面對其中出現的問(wèn)題要進(jìn)行正確的判斷，對其中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析，從而可以更好的將風(fēng)險進(jìn)行規避，這也是對風(fēng)險規避最基本的方法之一。其中主要是由企業(yè)對財務(wù)人員進(jìn)行負責，要更好的規避風(fēng)險，就需要企業(yè)的財務(wù)人員在風(fēng)險到來(lái)之前將其中存在的潛在風(fēng)險進(jìn)行識別并處理。面對其中的風(fēng)險，企業(yè)管理人員應該進(jìn)行快速的處理，從而加大企業(yè)的發(fā)展機會(huì )。對風(fēng)險進(jìn)行判斷的方式可以分為感知和分析兩方面。這些方式從客觀(guān)的角度將風(fēng)險中存在的因素進(jìn)行深入了解，同時(shí)可以通過(guò)對風(fēng)險進(jìn)行感知，來(lái)進(jìn)行一系列的對策，從而能更加快捷的將風(fēng)險進(jìn)行處理。在對風(fēng)險進(jìn)行識別過(guò)程上包括了企業(yè)對其本體個(gè)員工中存在的一系列風(fēng)險問(wèn)題等。同時(shí)對風(fēng)險進(jìn)行識別判斷中要保證其內容的詳細，考察的綜合。
(二)對風(fēng)險進(jìn)行準確的評估
在對風(fēng)險進(jìn)行評估過(guò)程中，企業(yè)需要將面臨的風(fēng)險結合各種專(zhuān)業(yè)財務(wù)知識來(lái)進(jìn)行風(fēng)險等級的評估。這種方式能提高企業(yè)對風(fēng)險管理的成效，同時(shí)也是企業(yè)對風(fēng)險管理重要的環(huán)節之一，企業(yè)需要將這個(gè)環(huán)節做好，才會(huì )對風(fēng)險有一定的認識，從而能更好的對風(fēng)險進(jìn)行處理與應對。那么風(fēng)險評估的大小的目的就是為了讓企業(yè)在經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中，由于環(huán)境和不確定因素的不同，就需要提前將風(fēng)險進(jìn)行估計，以更好的準備來(lái)面臨風(fēng)險。部分企業(yè)對風(fēng)險的產(chǎn)生比較早，就應該提前制定對策，而有的企業(yè)風(fēng)險的產(chǎn)生比較嚴重，同樣也需要提前進(jìn)行對策的制定；有的企業(yè)風(fēng)險發(fā)生的時(shí)間段相對較晚，對于這種風(fēng)險的發(fā)生，可以根據企業(yè)的能力來(lái)進(jìn)行對策的制定，如果能力有限，就可以將其放在之后再處理。
(三)對風(fēng)險進(jìn)行合理的控制
在企業(yè)財務(wù)管理中，經(jīng)常會(huì )受到一些不確定的因素等的影響而降低管理質(zhì)量，這時(shí)候就需要企業(yè)的管理者來(lái)對其進(jìn)行控制，采取最合適的方法將其損失達到最小。其中最常用的方式為：風(fēng)險保留、風(fēng)險轉移、控制損失和回避風(fēng)險。對企業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行有計劃的保留或者是無(wú)計劃的保留就叫做風(fēng)險保留，同時(shí)也是風(fēng)險承擔。風(fēng)險轉移則是在企業(yè)的保險合同中，將風(fēng)險從讓渡人手中向被讓渡人轉移的過(guò)程。對損失的控制就是分為了風(fēng)險過(guò)程中的事前、事中、事后三階段的控制。而回避風(fēng)險就是在企業(yè)面對風(fēng)險的處理方式上最消極的一種行為，企業(yè)有意無(wú)意的將風(fēng)險進(jìn)行回避，讓風(fēng)險無(wú)法發(fā)生。
三、規避風(fēng)險的強化措施
(一)采用多元化經(jīng)營(yíng)
在企業(yè)對風(fēng)險的規避方式中，有的企業(yè)采用了多元化的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)應對風(fēng)險，通過(guò)企業(yè)之間互不相連的項目經(jīng)營(yíng)，降低企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性，讓企業(yè)間的影響程度降低，促進(jìn)了風(fēng)險發(fā)生的降低。當其中一個(gè)企業(yè)面臨了巨大的風(fēng)險沖擊，其產(chǎn)生的影響對周?chē)渌髽I(yè)也相對小了很多，而其他企業(yè)中產(chǎn)生出來(lái)的風(fēng)險虧損也會(huì )隨之降低。由于企業(yè)之間所經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)不同，從而也會(huì )促進(jìn)企業(yè)在面對不同的受眾群體時(shí)所發(fā)生的經(jīng)驗不足情況得到緩解，企業(yè)之間可以再交流中將這些經(jīng)驗得到互補的效果。
(二)做好對風(fēng)險的預警
企業(yè)在對資金進(jìn)行控制過(guò)程中，對其進(jìn)行預警系統的建立，很好的對風(fēng)險造成了規避的效果，其運用了對現金流量表的準確編制，同時(shí)還讓企業(yè)能根據計劃的內容進(jìn)行金融上的一系列處理工作。預警系統雖然對風(fēng)險進(jìn)行了良好的規避效果，但是其系統是要建立在資金的基礎上，如果企業(yè)的資金受到了虧損，那么這時(shí)候預警系統就不能發(fā)揮出其作用，就應該商討采用其他的方案。
四、結束語(yǔ)
企業(yè)在發(fā)展管理運營(yíng)中，對風(fēng)險管理的重視決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。將風(fēng)險進(jìn)行合理的控制，同時(shí)對企業(yè)內部部門(mén)之間的運行進(jìn)行合理的調整，對其中存在的不穩定因素進(jìn)行防范，降低風(fēng)險的發(fā)生，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
[1]陶玉婷,李甍宇.經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險管理及風(fēng)險規避方法的研究[J].中國集體經(jīng)濟,2015
[2]宋紅軍.淺談經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險管理及風(fēng)險規避辦法[J].北方經(jīng)貿,2015
【經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險管理及風(fēng)險規避方法論文】相關(guān)文章：
財務(wù)風(fēng)險管理防范論文12-20
財務(wù)風(fēng)險管理論文12-21
財務(wù)風(fēng)險管理論文12-22
財務(wù)風(fēng)險管理論文06-25
【經(jīng)典】企業(yè)風(fēng)險管理論文12-08
企業(yè)風(fēng)險管理論文09-06