經(jīng)濟管理現代化和發(fā)展新趨勢分析論文
一、我國實(shí)施經(jīng)濟管理現代化方針過(guò)程中的諸多政策變化細節論述
�。ㄒ唬┛茖W(xué)-人本管理理念的過(guò)渡延伸
結合以往各類(lèi)實(shí)踐經(jīng)驗論證，科學(xué)管理主張摒棄一切經(jīng)驗主義工作習慣，可是在生態(tài)、人文環(huán)境不斷變化背景下，涉及此類(lèi)機制下的非人性掌控現象過(guò)于顯著(zhù)，尤其在面對外部環(huán)境創(chuàng )造性勞動(dòng)成果階段化供給任務(wù)過(guò)程中，產(chǎn)生不可小覷的矛盾沖突隱患。隨后，相關(guān)研究機構開(kāi)始將核心注意力投射在全員積極參與、管理目標十分明確、專(zhuān)業(yè)化工作團隊組建、特定職務(wù)效應擴大化改造等改革事務(wù)之中，并在特定時(shí)期范圍內開(kāi)辟出全新的企業(yè)文化格局，當中明確規劃出與眾不同的管理思路，衍生出人本服務(wù)引導方針，可以說(shuō)是管理領(lǐng)域中的全新里程碑。關(guān)于人本引導服務(wù)方針，也就是說(shuō)全程關(guān)注人的本位主義特性，并進(jìn)行各類(lèi)活動(dòng)內部安定秩序維持，畢竟其服務(wù)的是人群，因此今后核心工作內容都將圍繞個(gè)體生理、心理、社會(huì )環(huán)境綜合性影響層面，加以順勢拓展，令個(gè)體在關(guān)注企業(yè)發(fā)展勢頭期間，同步積極整改個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)。這和過(guò)往單純夯實(shí)的機械設備、資本調試手段產(chǎn)生鮮明對比，正是在信息、科技蓬勃發(fā)展環(huán)境下，人員一切創(chuàng )造性思維、多元化才能的完美結晶，對于日后各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)理當產(chǎn)生更加深刻的指導效用。
�。ǘ┯布�-軟件資源管理等級的跨越發(fā)展
現代化經(jīng)濟管理模式主張釋放柔性化效應，就是借助以往人員、財務(wù)、機械等硬件重點(diǎn)規范機制為基礎，實(shí)施軟件控制技術(shù)訓練等重點(diǎn)改造政策，以滿(mǎn)足人員更深層的認知訴求。長(cháng)期以來(lái)，影響這部分管理結果的知識經(jīng)濟理論內容具體表現為：知識作為時(shí)代發(fā)展的強力推動(dòng)媒介，希望帶動(dòng)一切以創(chuàng )新為主導的管理資源，竭盡全力彰顯其在今后管理領(lǐng)域中的主旋律特征。歸結來(lái)講，企業(yè)可持續發(fā)展過(guò)程屬于一類(lèi)管理專(zhuān)業(yè)革命，學(xué)習型組織便是企業(yè)運轉模式的最佳銜接途徑，而全球化戰略?xún)热輨t是企業(yè)在國際經(jīng)濟競爭中的有力推手。
�。ㄈ┥a(chǎn)主體、技術(shù)-顧客導向管理方向的有機扭轉
這是市場(chǎng)經(jīng)濟激烈競爭的必然結果，相關(guān)細節內容具體如下所示：首先，賣(mài)方和買(mǎi)方市場(chǎng)的自由靈活轉換，為以消費者為中心的市場(chǎng)競爭機制確立做足了充分的準備工作。至此過(guò)后，一切經(jīng)濟管理事務(wù)都將按照這類(lèi)標準進(jìn)行不斷革新，這可以說(shuō)是克制以往技術(shù)、生產(chǎn)者核心導向效應的主流指引線(xiàn)索。其次，生態(tài)、人文環(huán)境對日常經(jīng)濟管理秩序的影響。如若企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟過(guò)程中，無(wú)法給予各類(lèi)環(huán)境因素應有的重視程度，或是不能結合最新技術(shù)手段進(jìn)行其變化結果精確預測，都會(huì )在當下衍生致命性危害結果。相對地，不斷關(guān)注周邊環(huán)境變化特征，將階段化人文、生態(tài)環(huán)境便會(huì )規則整理完善，相關(guān)企業(yè)才能真正抓住時(shí)下發(fā)展機遇，加速自身經(jīng)濟機制協(xié)調改造步伐。再次、經(jīng)濟全球化對于此類(lèi)管理事務(wù)提出更加嚴格的規范要求。自從我國建立起市場(chǎng)化經(jīng)濟格局過(guò)后，對于日常管理事務(wù)開(kāi)始提出全方位的整改要求，在此時(shí)期進(jìn)行自我觀(guān)念整改，是提升企業(yè)競爭價(jià)值地位的必要途徑。也就是說(shuō)，今后經(jīng)濟管理的核心任務(wù)，就是想方設法合理應對全球化經(jīng)濟競爭挑戰。最后，信息技術(shù)對于經(jīng)濟管理的期望樣式。如今我國已經(jīng)步入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時(shí)代，怎樣未雨綢繆，令各類(lèi)企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò )渠道進(jìn)行改造發(fā)展機遇掌控，是相關(guān)管理主體必須全身心探究驗證的。
二、日后管理組織現代化改造手法與全新經(jīng)濟管理趨勢的科學(xué)預測分析
現如今國際范圍內的經(jīng)濟低位復蘇現象十分顯著(zhù)，當然內部隱藏的經(jīng)濟交易和管理風(fēng)險隱患也不可忽視，包括發(fā)達經(jīng)濟體政策調整、新興經(jīng)濟體國內改革和地緣政治變化等結果，都將順勢過(guò)渡成為直接影響世界型經(jīng)濟管理格局的重要變量。結合相關(guān)數據資料進(jìn)行統籌論證，涉及新興經(jīng)濟體經(jīng)濟增速大都將在2015年保持平穩或向上態(tài)勢，但結合中期發(fā)展角度予以解讀，能否重啟經(jīng)濟高速增長(cháng)勢頭，將依賴(lài)于提升潛在增長(cháng)率的結構性改革實(shí)效層面之上。透過(guò)短期層面精確界定，借助發(fā)達國家逐漸復蘇的東風(fēng)，發(fā)展多元外向型經(jīng)濟將會(huì )為國內改革爭取更多籌碼，彌補國內結構性因素帶來(lái)的增速下滑，顯得尤為必要。而管理組織現代化調試手段，就是及時(shí)推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展，同時(shí)令經(jīng)濟支持力度朝著(zhù)民主、高效化方向過(guò)渡扭轉。結合上述分析內容論證，有關(guān)新時(shí)期背景下我國經(jīng)濟管理趨勢預測結果將具體表現為：
�。ㄒ唬┕芾斫M織結構趨近于扁平化形態(tài)
依照以往組織規劃思維認證，管理職位權威感知效應異常深刻，并且形成自上而下的指揮連架構，期間管理與被管理人員存在清晰的界定指標，個(gè)人利益幾乎被完全泯滅。很明顯，此類(lèi)組織結構將基層工作人員主觀(guān)能動(dòng)性全面限制，須知如今我國已經(jīng)步入知識經(jīng)濟時(shí)代，不同領(lǐng)域的員工都應該時(shí)刻承接發(fā)展事務(wù)參與權力；同時(shí)利用信息技術(shù)的緊密銜接功用，在自我改造水準不斷上升基礎上衍生出較為靈活的監督規范機制，塑造前所未有的團隊合作與創(chuàng )新思維的管理組織。正是因為上下級層次的不斷削減，有關(guān)扁平形態(tài)的新型管理組織誕生，其將不會(huì )被視為生產(chǎn)活動(dòng)的唯一驅動(dòng)要素。
�。ǘ┕芾頉Q策重心不斷向下部轉移
相信后期我國經(jīng)濟管理活動(dòng)中，一切事務(wù)都將借助組織核心價(jià)值觀(guān)這類(lèi)首要職能加以擴展，現今不管是生態(tài)或是人文環(huán)境都飛速變化，作為科學(xué)經(jīng)濟管理組織，應該懂得把握時(shí)機，及時(shí)培養并吸納合理數量的技能型人才，并鼓勵其參與到階段化發(fā)展綱要討論決策活動(dòng)之中，這便是貫徹上述期望指標的最佳途徑。
�。ㄈ┕芾斫M織內外網(wǎng)絡(luò )化以及團隊協(xié)作交流模式盛行
完成經(jīng)濟管理決策重心下移等改造任務(wù)的前提條件，便是快速構筑起多元化溝通渠道，維持信息傳播實(shí)效性，令基層工作人員掌握同等的信息應用權力。分權化趨勢拓展的特定征兆，便是組織團隊協(xié)作交流理念的覆蓋落實(shí)結果。事實(shí)上，此類(lèi)組織結構對于團隊整體激勵功效重視程度極高，希望經(jīng)過(guò)管理主體、基層操作人員地位差異?ài)E象的逐層遏制，督促不同工作人員參與素質(zhì)、技能創(chuàng )新培訓活動(dòng)，確保激活個(gè)體主觀(guān)能動(dòng)性后，令其在特定工作崗位上進(jìn)行自我管理監督。須知此類(lèi)團隊組織形式往往會(huì )隨著(zhù)階段化任務(wù)要求而隨意變化，但首要前提條件是，必須確保單位成員都能從中鍛煉自身專(zhuān)業(yè)知識應有潛能。隨后，經(jīng)過(guò)整個(gè)團隊組合形式的不斷調整變化，有關(guān)不同類(lèi)型技能創(chuàng )新成果就可以得到有機傳播和共享，而涉及以往固定人員安排管理形式也漸漸被打破，并逐漸應用在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等其余工作活動(dòng)之中。歸結來(lái)講，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展，經(jīng)濟管理也必須不斷的去進(jìn)化。只有深入透徹的去分析其本質(zhì)，掌握其發(fā)展的特點(diǎn)，預知其發(fā)展的趨勢，才能更好的使現代化的經(jīng)濟管理更高效的推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和進(jìn)步。
三、結語(yǔ)
綜上所述，我國現階段社會(huì )總體生產(chǎn)力可謂是空前提升，尤其在經(jīng)濟生活復雜化控制要求影響下，不同企業(yè)內部勞動(dòng)工具、對象都發(fā)生了本質(zhì)性變化結果，生產(chǎn)力結構下的各類(lèi)要素都需要建立在全新水準、規模動(dòng)機角度上，加以重新配置組合，對應工藝流程和操作模式自然也不會(huì )安于現狀。相信經(jīng)過(guò)技術(shù)人員不斷努力調整，我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟管理前景，必然會(huì )就此在國際領(lǐng)域范圍內展現空前壯觀(guān)的姿態(tài)。
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