述評經(jīng)濟管理現代化及發(fā)展趨勢論文
一、經(jīng)濟管理現代化概述

經(jīng)濟管理的現代化是經(jīng)濟管理發(fā)展的必然趨勢,要實(shí)現經(jīng)濟管理的現代化,需要在經(jīng)濟管理的手段、經(jīng)濟管理的模式以及經(jīng)濟管理的方法上進(jìn)行改進(jìn),并依據社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要,不斷完善經(jīng)濟管理的內容,使其更好地適應當前經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要,服務(wù)于社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和改革發(fā)展的需要?偟膩(lái)講,經(jīng)濟管理現代化包含了以下幾個(gè)方面的特征:首先是重理輕管。要明確優(yōu)秀的管理的核心不在于管,經(jīng)濟管理也是如此,要實(shí)現經(jīng)濟管理現代化,其重點(diǎn)不在于掌控的程度有多少,而在于多多理順其中的關(guān)系、多思考其中的規律、多規劃協(xié)調,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、消除弊病加以解決。畢竟任何單位和個(gè)人都不可能完全去掌控任何事情。只有重視理,才能真正把握經(jīng)濟管理的藝術(shù)和內涵,進(jìn)而去更有效地去進(jìn)行管理。其次是科學(xué)化、自動(dòng)化。實(shí)現管理的科學(xué)化是現代經(jīng)濟管理的重要特征之一,要求在日常的經(jīng)濟管理過(guò)程中遵守經(jīng)濟運行的客觀(guān)規律,強化對事物內在規律的研究,不違背科學(xué)。并積極借鑒和吸收科學(xué)成果,將其運用到管理工作中,以此提高管理的效率和效益,并逐步實(shí)現管理的自動(dòng)化和智能化。借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)和通信手段,實(shí)現經(jīng)濟管理的及時(shí)有效調控,做到經(jīng)濟管理的科學(xué)化、自動(dòng)化。再次是專(zhuān)業(yè)化、民主化。經(jīng)濟管理實(shí)現現代化,就要做到專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟管理人員參與到日常的經(jīng)濟管理中,提高經(jīng)濟管理的專(zhuān)業(yè)化水平。這就要求管理人員掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,并具備豐富的法律知識,熟悉相關(guān)的法律法規,只有做到這些,才能確保在經(jīng)濟管理過(guò)程中做到專(zhuān)業(yè)化。同時(shí),經(jīng)濟管理離不開(kāi)廣大職工的參與,積極發(fā)揮每個(gè)人的創(chuàng )造性,實(shí)現管理的民主化也是經(jīng)濟管理現代化的重要特征,也是實(shí)現經(jīng)濟管理了現代化優(yōu)勢的必要途徑。最后是能動(dòng)性、創(chuàng )造性。經(jīng)濟活動(dòng)首先是人的活動(dòng),經(jīng)濟管理也是發(fā)揮管理人員積極性和能動(dòng)性的活動(dòng),要足額包經(jīng)濟管理目標的實(shí)現,達到預定的目標,需要參與人員積極發(fā)揮能動(dòng)性和創(chuàng )造性。經(jīng)濟管理的現代化不在于其制度本身,而在于參與管理的人員都能夠充分參與其中,發(fā)揮出各自的能動(dòng)性和創(chuàng )造性,展示各自的優(yōu)勢,從本質(zhì)上提升管理的水平,而不在于僵化地管制人力物資,只有這樣才能實(shí)現經(jīng)濟管理現代化。
二、經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢分析
為適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展形勢,滿(mǎn)足經(jīng)濟管理的需要,經(jīng)濟管理在管理模式、管理手段等多個(gè)方面出現了新的變化,經(jīng)濟管理的發(fā)展也有了新的趨勢。
一是管理方式更加民主化。在未來(lái)的現代化經(jīng)濟管理中,首先要實(shí)現核心價(jià)值,并在扁平化的組織結構發(fā)展逐步將決策的重心下移,并以此來(lái)實(shí)現管理的民主化。通過(guò)研究成功的企業(yè)案例可以發(fā)現,在任命基層管理人員時(shí),往往會(huì )花費較長(cháng)的時(shí)間來(lái)組織和研究,確;鶎尤藛T的意見(jiàn)能夠被包含進(jìn)去,實(shí)現管理的更民主參與。如果缺少這一相對繁瑣的過(guò)程,可能就會(huì )致使決策難以發(fā)揮民主優(yōu)勢,使得以后幾年甚至十幾年出現不良后果。畢竟基層人員參與民主管理決策,才能保證政策的有效落實(shí)和執行,進(jìn)而實(shí)現企業(yè)的核心價(jià)值,實(shí)現價(jià)值最大化的戰略目標。
二是溝通方式的網(wǎng)絡(luò )化。要實(shí)現經(jīng)濟管理快捷有效,提高效率,需要企業(yè)各部門(mén)組織之間建立網(wǎng)絡(luò )化的內部聯(lián)系,實(shí)現在各個(gè)層面的便捷的交流和溝通,進(jìn)而可以及時(shí)發(fā)現企業(yè)在管理經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和不足之處,并及時(shí)加以解決。通過(guò)將溝通方式向網(wǎng)絡(luò )化模式轉變,可以有助于信息更有效更快速地傳播,擴展信息,也有助于將決策的重心下移,使得民主管理更為徹底,士曾強決策管理的科學(xué)性。通過(guò)這樣一種溝通交流方式,在組織內部之間建立有機聯(lián)系,實(shí)現經(jīng)濟管理的有效運行。
三是管理方式的人性化。在未來(lái)的經(jīng)濟管理中,人的因素越來(lái)越重要,實(shí)現人性化管理是確保管理科學(xué)化的重要保障。管理模式需要根據管理的需要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),科學(xué)化管理可以避免傳統管理模式存在的不足和缺陷。傳統的管理模式一般都缺少人性化管理特征,而且這一缺陷伴隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題。社會(huì )多元化缺失越來(lái)越明顯,社會(huì )組織的運行管理也越來(lái)越需要每個(gè)個(gè)體參與其中,并發(fā)揮其創(chuàng )造性,僅僅依靠制度來(lái)實(shí)現管理難以適應形勢發(fā)展,畢竟生產(chǎn)管理的主體還是落腳于人的因素。因此在未來(lái)的經(jīng)濟管理中,需要圍繞人這一根本性因素來(lái)展開(kāi),通過(guò)研究人的心理、需求等特征來(lái)挖掘人在生產(chǎn)管理中的主動(dòng)性,積極滿(mǎn)足其各層次需求,充分調動(dòng)積極性和創(chuàng )造性,實(shí)現管理的人性化,進(jìn)而促使每個(gè)人都主動(dòng)參與到經(jīng)濟管理中去,以人性化管理來(lái)優(yōu)化傳統的管理制度,以此深化管理模式改革,實(shí)現經(jīng)濟管理效率的提升。
四是組織結構的扁平化。在傳統的管理結構中,組織模式一般都是金字塔形,單位的管理層都處于金字塔的最上端,是整個(gè)單位管理決策的核心,單位的決策都是通過(guò)這些人產(chǎn)生,并通過(guò)金字塔結構逐級向下層傳遞,金子塔下層結構只負責執行決策。這要求下層結構對上層管理者的絕對服從,被管理的人員要服從于上級、服從于組織,面對集體利益時(shí)需要犧牲個(gè)人利益,并對組織和單位絕對忠誠。這一結構具有明顯的缺陷,它極大損害了金子塔下層人員的工作積極性,難以發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)性和能動(dòng)性,而且伴隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展,這一模式越來(lái)越難以適應管理需要,制約著(zhù)組織的發(fā)展。作為管理人員,需要掌握全面的信息,對組織中存在的各種情況都有明確的判斷,這樣才能保證決策的科學(xué)性和有效性。但通常這一點(diǎn)僅僅依靠金字塔上層管理層,是難以做到的。通過(guò)向扁平化結構過(guò)渡,可以保證更多的員工參與到組織的管理決策中,有助于發(fā)揮每個(gè)人的主管性和能動(dòng)性,實(shí)現員工的自我管理、自我約束和自我提升,并提升組織的適應能力,順應時(shí)代發(fā)展需要。
五是注重團隊協(xié)作意識。不管在什么組織或者機構,培養團隊協(xié)作意識對于保證管理的有效落實(shí)都具有極其重要的意義,團結協(xié)作精神也是組織發(fā)展的核心要素。未來(lái)的經(jīng)濟管理中,依然要強調團隊協(xié)作重要性,積極融合管理者與具體的操作者,做到優(yōu)勢互補,實(shí)現組織目標,保證利益的最大化。在實(shí)現團結協(xié)作同時(shí),也要注意靈活性,依據組織不同的管理需要,將團隊進(jìn)行不同的組合優(yōu)化,實(shí)現團隊內部人員的平等和團結,提高參與的積極性。通過(guò)強化組織內部的協(xié)調,推動(dòng)經(jīng)濟管理的現代化水平?傊,實(shí)現經(jīng)濟管理現代化需要一個(gè)較長(cháng)時(shí)間的過(guò)程,作為組織中的管理人員要主動(dòng)研究經(jīng)濟管理現代化的特征,把握其核心要素和發(fā)展趨勢,以此來(lái)推動(dòng)現代化的經(jīng)濟管理服務(wù)社會(huì )經(jīng)濟的水平。
【述評經(jīng)濟管理現代化及發(fā)展趨勢論文】相關(guān)文章:
經(jīng)濟管理論文04-07
城郊經(jīng)濟管理論文09-04
宏觀(guān)經(jīng)濟管理論文12-03
農村經(jīng)濟管理論文07-02
宏觀(guān)經(jīng)濟管理論文05-20