經(jīng)濟管理現代化及發(fā)展論文
一、經(jīng)濟管理現代化的表現形式
1.管理的能動(dòng)性和創(chuàng )造性現階段，社會(huì )經(jīng)濟的全方位發(fā)展正在深入地進(jìn)行中，在這種客觀(guān)形勢之下，我們必須要不斷地擴大經(jīng)濟管理所涉及的理念，提高管理的動(dòng)力水平，使經(jīng)濟管理對外界或內部的刺激或影響迅速作出積極的、有選擇的反應，保證企業(yè)的各項管理政策能夠更加有效再進(jìn)行�，F階段的經(jīng)濟管理工作必須要緊跟時(shí)代的步伐，不斷進(jìn)行創(chuàng )新改革，不管是從觀(guān)念上還是制度上或者是措施體系上，都應該具有鮮明的時(shí)代特色，只有這樣做才能保證經(jīng)濟管理工作緊跟時(shí)代的步伐，順應經(jīng)濟發(fā)展變化的實(shí)際需求，最終也不利于企業(yè)經(jīng)濟的正常有效發(fā)展。2.管理的專(zhuān)業(yè)化和民主化在對企業(yè)經(jīng)濟進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理過(guò)程中對人員的素質(zhì)水平有著(zhù)很高的要求，第一是管理人員一定要有一定的管理經(jīng)驗以及基本的理論知識，具備管理能力和管理素質(zhì)，并且要具備實(shí)際管理經(jīng)驗，此外還要能夠明白經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中的各個(gè)體制，要深諳先進(jìn)的經(jīng)濟管理措施，要能對各種先進(jìn)的管理工具手段有一個(gè)正確的人認識還要能夠熟練地操作這些工具。在這項工作中對于發(fā)展中國家來(lái)說(shuō)很難實(shí)現民主化，在國外一些是廠(chǎng)商對經(jīng)濟管理的相關(guān)法規規定通常是采用民主表決的措施來(lái)進(jìn)行的，這種民主化的方式更先進(jìn)、更人性化，這種措施才是緊跟時(shí)代步伐適應經(jīng)濟發(fā)展的最佳策略，有利于將各項規章制度落到實(shí)處，想要實(shí)現這一點(diǎn)必須要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的努力，慢慢適應才行。
二、經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢
1.改變管理觀(guān)念，適應經(jīng)濟發(fā)展潮流現階段，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，我們在對企業(yè)進(jìn)行的經(jīng)濟管理活動(dòng)中一定要認真分析自身存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行積極調整，徹底摒棄以往落后的管理理念，學(xué)習和引進(jìn)西方一些先進(jìn)的管理理論與觀(guān)念。放棄“重技術(shù)、輕管理”的觀(guān)念，對這項工作有一個(gè)正確的認識，給予足夠的重視；調整經(jīng)濟管理措施，充分運用現代化、人性化的管理方式；最將這項工作的重要性以及作用發(fā)揮到極致，給這項工作擴展管理范圍，在這個(gè)過(guò)程中還要不斷地提高管理工作的創(chuàng )新能力；改革聘用過(guò)程中的用人制度，調整經(jīng)濟管理體系模式，逐步向國外民主化的決策方式靠攏，在經(jīng)濟決策方面要增強民主意識；使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高這項工作的合理有效性，實(shí)現這項工作的全面自動(dòng)化。2.建立健全經(jīng)濟管理制度在這項工作中企業(yè)需要什么那么開(kāi)展共組的具體形式就應該是怎么樣的，如果想要解決以往工作中存在主要問(wèn)題，就必須根據實(shí)際需要進(jìn)行管理措施的調整，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入進(jìn)行，在這項工作中我們將要面臨的各項問(wèn)題也會(huì )越來(lái)越多，其中最主要的一點(diǎn)就是缺乏人性化的管理力量。當今世界正在向多元化邁進(jìn)，經(jīng)濟體系需要的不僅僅是單純的勞動(dòng)者而是一種高質(zhì)量的勞動(dòng)力，這項目標的實(shí)現僅僅靠制度規范是行不通的，因此在具體的工作中就必須要堅持以人為本的理念。3.民主化的管理方式在具體的經(jīng)濟管理工作中管理人員一定要選擇最好的管理理念以及管理體制，只有這樣才能保證這項工作能夠達到預期效果發(fā)揮出應有的作用，現在很多企業(yè)面對激烈的市場(chǎng)競爭需要處理很多困難的問(wèn)題，如何展開(kāi)這項工作還需要進(jìn)行相當大的努力才可以，同時(shí)還需要進(jìn)行不斷地戰略方針的調整，這樣的做法其實(shí)是“磨刀不誤砍柴工”，不正確的戰略方針的制定會(huì )對企業(yè)發(fā)展中經(jīng)濟管理工作的有效展開(kāi)產(chǎn)生很大的影響。4.由硬件管理向軟件管理這項工作的主要內容是對學(xué)習及知識的管理工作，隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)與深入發(fā)展，一個(gè)國家，一個(gè)民族乃至一個(gè)社會(huì )與一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)知識水平的提高與專(zhuān)業(yè)技能的增強，在這種情況下企業(yè)經(jīng)濟管理工作也應該根據這一現實(shí)情況進(jìn)行相應的調整。在具體的工作活動(dòng)中將工作核心向知識管理偏移，由此成為企業(yè)最重要的資源，不斷豐富自己的經(jīng)濟管理知識儲備與經(jīng)驗積累。創(chuàng )新是推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步的重要動(dòng)力，它能夠源源不斷地位企業(yè)提供前進(jìn)的能量，是保證企業(yè)獲得長(cháng)遠有效發(fā)展的基本因素。
三、結束語(yǔ)
總而言之，企業(yè)如果想要提高經(jīng)濟管理的現代化水平，就要根據實(shí)際發(fā)展狀況調整管理理念與管理模式，加強自身學(xué)習，引進(jìn)國際上的先進(jìn)措施，結合國情，進(jìn)行有效的利用，推廣各種先進(jìn)的管理措施與方案，不斷地實(shí)現管理體系的完善與優(yōu)化，如此才能充分發(fā)揮經(jīng)濟管理的效果，促進(jìn)經(jīng)濟管理工作現代化的實(shí)現。
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