經(jīng)濟管理論文

　　經(jīng)濟學(xué)是學(xué)習以節約成本、擴大產(chǎn)出、優(yōu)化資源配置為目標考慮規則的合理性的一門(mén)課程。下文是小編為大家整理的關(guān)于經(jīng)濟管理論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　經(jīng)濟管理論文篇1

　　論房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理的創(chuàng )新

　　[摘要]近幾年，隨著(zhù)房地產(chǎn)事業(yè)快速發(fā)展，房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理中的很多問(wèn)題暴漏出來(lái)，房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理并未與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新，而是采用以前的經(jīng)濟管理模式進(jìn)行，不能跟上時(shí)代的節奏，也不能為房地產(chǎn)工程項目的發(fā)展提供動(dòng)力。

　　結合此種情況，筆者在充分調查目前我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理現狀、分析現有問(wèn)題的基礎上，經(jīng)過(guò)總結、歸納，結合筆者多年工作經(jīng)驗與心得，對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理提出一些建議，希望能對我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理提供一定的幫助，為房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理創(chuàng )新提供借鑒。

　　[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)發(fā)展;工程項目;經(jīng)濟管理

　　1.房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理的意義

　　房地產(chǎn)建筑工程是在房地產(chǎn)建設的時(shí)，通過(guò)招投標等方式，委托業(yè)主請專(zhuān)業(yè)的設計單位對工程項目進(jìn)行設計，再請總承包對分包商以及供應商之間的管理和協(xié)調。

　　也有同一家公司進(jìn)行房地產(chǎn)設計同時(shí)進(jìn)行施工工作的情況。

　　合同招標簽訂，總承包商負責設計施工，選擇適當的設計公司或自行設計。

　　在房地產(chǎn)工程項目建設進(jìn)度中，經(jīng)濟管理是一項重要的管理內容。

　　而在經(jīng)濟管理中主要是開(kāi)源與節流。

　　節流是經(jīng)濟管理的重要部分，其重要的組成塊就是工程項目管理中的經(jīng)濟成本控制，主要是指自主控制，通過(guò)設計，投標，現場(chǎng)施工等方面將成本降低，達到節流的目的。

　　因此房地產(chǎn)工程項目是一項綜合性的工程，項目在進(jìn)行建設的時(shí)候，經(jīng)濟管理并未與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新，而是采用以前的經(jīng)濟管理模式進(jìn)行，不能跟上時(shí)代的節奏，為房地產(chǎn)工程項目的發(fā)展提供動(dòng)力，諸多經(jīng)濟問(wèn)題被提上議程。

　　所以探討房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理創(chuàng )新，對房地產(chǎn)的發(fā)展有重要意義。

　　2.改進(jìn)房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理措施及相關(guān)創(chuàng )新性意見(jiàn)

　　2.1提高經(jīng)濟管理人員素質(zhì)與水平

　　房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理工作主要是由經(jīng)濟管理工作人員來(lái)完成的，提高經(jīng)濟管理人員素質(zhì)與水平，定期不定期的對經(jīng)濟管理人員進(jìn)行培訓，培訓專(zhuān)業(yè)知識以及技巧性培訓，并定期組織管理人員培訓以及法律相關(guān)講座，提高在職人員的職業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力。

　　對于剛剛入職的新晉管理人員，也應設置崗前培訓。

　　在日常的管理中，深入管理工作，制定合理的規程和制度，用以約束管理人員的日常工作行為規范。

　　安排相關(guān)人員普及法律知識，讓工作人員了解熟知掌握，將其結合到平日工作里。

　　2.2完善房地產(chǎn)相關(guān)法律法規

　　我國房地產(chǎn)市場(chǎng)尚在發(fā)展，各項法律、法規需要逐步地建立和完善，必須要完善相關(guān)的法律法規，建立起一套基于我國國情的具有中國特色的房地產(chǎn)法律體系，以促進(jìn)我國房地產(chǎn)市場(chǎng)的合理、合法運行。

　　房地產(chǎn)行業(yè)直接關(guān)系到社會(huì )經(jīng)濟，影響國民經(jīng)濟的穩定，因此規范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序就顯得尤為重要。

　　在現有房地產(chǎn)法律、法規條件下，住房業(yè)主尚未獲得法律方面的確認和保護。

　　應出臺相關(guān)的法規，促進(jìn)相關(guān)法律的出臺。

　　這些法律、法規將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設、交易納入到經(jīng)濟管理中，提高房地產(chǎn)行業(yè)穩定性，確保我國的房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟管理得以實(shí)現有法可依、執法必嚴、違法必究。

　　2.3創(chuàng )新性，長(cháng)期性規劃房地產(chǎn)發(fā)展

　　市場(chǎng)經(jīng)濟下政策時(shí)常改變，政府有關(guān)部門(mén)應在國家大力發(fā)展現代化建設的背景下，明確房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的長(cháng)遠規劃，制定連續性政策和管理目標，滿(mǎn)足廣大居民的住房需求，緩解日益增長(cháng)的城鄉居民實(shí)際居住需求和城鎮化建設需求之間的矛盾，促進(jìn)我國國民經(jīng)濟的和諧、穩定、有序發(fā)展。

　　以長(cháng)期發(fā)展規劃為指導，科學(xué)實(shí)現房地產(chǎn)管理的短期發(fā)展目標，建立和完善住房保障體系，有效控制一些，如炒房、囤房等擾亂房地產(chǎn)市場(chǎng)，破壞社會(huì )經(jīng)濟體制的違法行為，使房地產(chǎn)行業(yè)能夠健康有序的不斷發(fā)展，為國家社會(huì )進(jìn)步提供動(dòng)力。

　　2.4合理控制房地產(chǎn)工程建設成本

　　控制房地產(chǎn)工程建設成本可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行：規劃設計階段可以根據工程體量，合理降低工程類(lèi)別，有些項目，按總的體量必須是一類(lèi)工程，但可以根據單體體量，降到三類(lèi)工程，降低總預算造價(jià)5%～6%。

　　在工程結構選擇中，根據工程高度和體量，如高層，選擇純框架結構，別墅類(lèi)工程應考慮使用功能的舒適度，多選擇異型剪力墻結構。

　　設計中的主材料經(jīng)濟成本控制也需要進(jìn)行控制，主要是單位面積的鋼筋和混凝土含量控制，高層標準層，鋼筋含量控制到48kg/m2(抗震級別7級地區)，混凝土控制到0.37m3/m2以下。

　　裝飾裝修方面，盡量減少異型和線(xiàn)條的混凝土結構，若工程品質(zhì)需要，可在后期用保溫材料或預制構件替代。

　　設計圖紙中亦不得出現制定品牌的材料和設備，同時(shí)慎重選擇新材料和新工藝。

　　在招投標方面，選擇當地有實(shí)力的3家以上施工單位公開(kāi)公正招標，有效降低工程總成本，同時(shí)能保證工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度。

　　以固定總價(jià)為優(yōu)。

　　中標后進(jìn)行分包，材料采購，做到貨比三家，同質(zhì)低價(jià)中標。

　　最后抓好合同管理，減少工程索賠工程現場(chǎng)方面，共同控制經(jīng)濟成本，加強甲供材料的現場(chǎng)管理，合理堆放，減少搬運及損耗，控制工程進(jìn)度款和結算款的支付節點(diǎn)，加強工程預算與實(shí)際工程的比對，及時(shí)跟進(jìn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　施工階段的過(guò)程控制和管理是房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理的重要環(huán)節，在物資采購方面，降低物資采購的成本，建立區域性的合作商。

　　定制相關(guān)建材產(chǎn)品，促進(jìn)物資標準化。

　　并在嚴抓工期，使項目經(jīng)濟效益的最大化。

　　2.5各部門(mén)的協(xié)調配合房地產(chǎn)經(jīng)濟管理

　　房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理并不是單獨孤立的，只有各部門(mén)協(xié)調工作才能夠達到經(jīng)濟效益的最大化。

　　要多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，相關(guān)部門(mén)如項目工程部(現場(chǎng)代表、預算、工程經(jīng)理)，建設單位總負責人;施工單位;監理單位等。

　　對設計變更和簽證的程序和權限要嚴格把控，加強圖紙審查的力度和技術(shù)專(zhuān)業(yè)性，規避后期簽證與返工，各個(gè)部門(mén)的共同努力，解決經(jīng)濟管理問(wèn)題，認真做好經(jīng)濟管理，提高管理體系以及經(jīng)濟管理水平，促使各項管理工作得以確切落實(shí)。

　　因此，應正確認識政府部門(mén)在房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中的職能，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調節機制，建立健全便于房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)管理機制，以促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟的健康、可持續發(fā)展。

　　2.6建設工程項目經(jīng)濟管理制度

　　我國房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理制度雖已較為完善，但還存在漏洞，需要進(jìn)一步的加強。

　　認真核算投資總額，嚴格按照可行性研究報告、項目投資總額進(jìn)行施工。

　　制作出資金流量表，交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核，并載入相應檔案，為政府制定經(jīng)濟管理政策提供依據。

　　要采取針對性的措施控制開(kāi)發(fā)的成本，增強房地產(chǎn)項目負責人的成本控制意識，使開(kāi)支得到有效的節約，通過(guò)分析房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況，在房地產(chǎn)項目施工中真正將相關(guān)制度落實(shí)。

　　3.結語(yǔ)

　　房地產(chǎn)項目原有的管理模式不能滿(mǎn)足現階段發(fā)展要求，需要結合基本國情，創(chuàng )新經(jīng)濟管理模式，彌補經(jīng)濟管理模式不足，同時(shí)有效的促進(jìn)房地產(chǎn)項目的快速發(fā)展。

　　總而言之，房地產(chǎn)發(fā)展需要全面重視經(jīng)濟管理工作，健全經(jīng)濟管理制度，構建長(cháng)期發(fā)展政策。

　　本文在充分調查目前我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理現狀，析現有問(wèn)題的基礎上，對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理提出一些建議，為房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理創(chuàng )新提供借鑒，希望能對我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理提供一定的幫助，使房地產(chǎn)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　參考文獻

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　　經(jīng)濟管理論文篇2

　　“一帶一路”建設對沿線(xiàn)國家的影響及政策建議

　　摘要：“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”是中國順應當今世界和平、發(fā)展、合作的時(shí)代潮流而提出的重大倡議，是中國應對全球化發(fā)展的必然選擇。

　　“一帶一路”戰略的實(shí)施能夠促進(jìn)沿線(xiàn)各國經(jīng)濟的發(fā)展，促進(jìn)不同國家間的文化交流與文明融合，有利于維護世界和平，實(shí)現共同繁榮。

　　分析“一帶一路”建設給沿線(xiàn)國家帶來(lái)發(fā)展機遇與挑戰，從政策、文化、體系和市場(chǎng)四個(gè)方面提出了加快推進(jìn)“一帶一路”建設政策建議。

　　關(guān)鍵詞：“一帶一路”;沿線(xiàn)國家;投資

　　一、“一帶一路”戰略的提出

　　“一帶一路”戰略是政府根據全球經(jīng)濟發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰、新任務(wù)，致力于建立新的世界自由貿易體系和開(kāi)放型經(jīng)濟體系，促進(jìn)“一帶一路”沿線(xiàn)各國加強經(jīng)濟合作、共同繁榮發(fā)展而提出的戰略構想，對中國與沿線(xiàn)國家的經(jīng)濟發(fā)展具有深遠的影響及戰略意義。

　　在當前全球經(jīng)濟緩慢復蘇的大背景下，加強國際經(jīng)濟合作是推動(dòng)世界經(jīng)濟發(fā)展的強勁動(dòng)力，已成為大勢所趨。

　　二、“一帶一路”建設對沿線(xiàn)國家的影響

　　(1)促進(jìn)沿線(xiàn)各國經(jīng)濟的發(fā)展

　　“一帶一路”沿線(xiàn)包括60多個(gè)國家、40多億人口，但因受到資金、技術(shù)、人口和環(huán)境等因素的限制，該地區許多國家仍處于經(jīng)濟落后的狀態(tài)。

　　而“一帶一路”戰略構想的實(shí)施，能夠為沿線(xiàn)各國提供更為廣闊的發(fā)展空間、密切各國之間的經(jīng)濟聯(lián)系;對于經(jīng)濟較為落后的國家而言，更是在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、加快產(chǎn)業(yè)轉變、改善民生方面起著(zhù)重要作用。

　　(2)促進(jìn)不同國家間的文化交流與文明融合

　　兩千多年前，各國人民就通過(guò)海陸兩條絲綢之路開(kāi)展商貿往來(lái)。

　　幾百年來(lái)，千百種不同的文化在絲綢之路上相互碰撞、相互交流、相互融合，形成了普遍為世人所接受和推崇的和平、開(kāi)放、包容、互利、互信的絲綢之路精神，并且不斷注入以改革創(chuàng )新為主的時(shí)代精髓。

　　而“一帶一路”戰略則能夠為沿線(xiàn)各國文明之間的交流、融合、發(fā)展與共存提供新的平臺。

　　(3)有利于維護世界和平，實(shí)現共同繁榮

　　國際關(guān)系瞬息萬(wàn)變，而維護世界和平與促進(jìn)共同發(fā)展已成為時(shí)代發(fā)展的主流，世界各國日益成為休戚相關(guān)的利益共同體。

　　“一帶一路”將為區域乃至全球實(shí)現和平共處提供新的平臺，從而實(shí)現不同文明的交流與融合，創(chuàng )造持久和平、共同繁榮的發(fā)展大環(huán)境。

　　三、實(shí)施“一帶一路”戰略所面臨的機遇與挑戰

　　(1)機遇

　　1.隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和綜合國力的增強，我國逐漸成為影響世界經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。

　　“一帶一路”戰略構想的提出，不僅有益于我國持續發(fā)展國民經(jīng)濟，也符合沿線(xiàn)國家發(fā)展經(jīng)濟的共同需求，為實(shí)現沿線(xiàn)國家的互惠互利、產(chǎn)業(yè)升級等創(chuàng )造了新的歷史機遇。

　　而實(shí)施“一帶一路”戰略，則為我國企業(yè)“走出去”創(chuàng )造了難得的戰略機遇。

　　可以預見(jiàn)，步入2016年這一戰略將進(jìn)入實(shí)施期，中國企業(yè)應把握機遇，順勢而為，及早做出關(guān)乎企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的戰略抉擇。

　　2.由于受到歷史、自然、政治、社會(huì )等因素的影響，我國經(jīng)濟發(fā)展長(cháng)期處于“東部經(jīng)濟發(fā)展迅速、中西部經(jīng)濟發(fā)展緩慢且落后于東部”的不平衡狀態(tài)。

　　而“一帶一路”戰略實(shí)施后，將貫穿我國東西兩部、聯(lián)系國內國外，為我國東西部經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展創(chuàng )造新的機遇。

　　3.政策機制有望得到創(chuàng )新。

　　“一帶一路”戰略實(shí)施后，沿線(xiàn)各國將在我國大陸橋沿線(xiàn)城市增設辦事機構、交流機構等部門(mén)，人員物流往來(lái)必將頻繁，我國在此情況下應創(chuàng )新政策機制，增設相關(guān)的辦事機構等。

　　(2)挑戰

　　1.“一帶一路”沿線(xiàn)環(huán)境問(wèn)題。

　　“一帶一路”涉及60多個(gè)沿線(xiàn)國家，這些國家在經(jīng)濟、政治、文化等體制機制方面的差異較大，協(xié)調各國的貿易、服務(wù)、交流、交通等比較困難。

　　再加上文化觀(guān)念與宗教信仰的不同，許多“一帶一路”沿線(xiàn)國家存在諸多不穩定的因素，如宗教紛爭、恐怖主義、民族分離、政局動(dòng)蕩和戰爭頻繁等。

　　這都使各國聯(lián)合起來(lái)共建絲綢之路困難重重。

　　2.“一帶一路”戰略構想受到一些國家和多種勢力的阻撓與反對。

　　如美國和日本等國對中國倡導的絲綢之路構想抱有敵對態(tài)度，甚至還從中作梗，游說(shuō)并拉攏中亞國家。

　　另外，包括印度在內的一些沿線(xiàn)國家也對“一帶一路”戰略構想表示懷疑，一直沒(méi)有明確的官方表態(tài)。

　　3.“一帶一路”基礎建設工程量巨大，難度系數高。

　　首先，建設“一帶一路”，需要形成完善并且龐大的交通運輸體系，必須投入大量的資金、技術(shù)與人力。

　　其次，“一帶一路”沿線(xiàn)各國的貿易、金融、海關(guān)等體制制度存在差異，協(xié)調各國之間的貿易摩擦也是難題。

　　四、加快推進(jìn)“一帶一路”建設的政策建議

　　(1)政策方面

　　實(shí)施高標準的對外開(kāi)放型政策，在和平共處五項原則的基礎上，與“一帶一路”沿線(xiàn)各國制定新的自由貿易協(xié)定，構建高標準的自由貿易區網(wǎng)絡(luò )。

　　同時(shí)，密切關(guān)注沿線(xiàn)各國貿易政策的變化，加強沿線(xiàn)國家之間的政策溝通，這是建設“一帶一路”的必要保證。

　　還應加強沿線(xiàn)各國政府間的合作，積極構建政府間多層次的宏觀(guān)貿易政策溝通交流機制，深化互利共贏(yíng)，促進(jìn)政治互信，達成新的合作共識，從而可以使沿線(xiàn)各國就經(jīng)濟發(fā)展戰略和對外政策進(jìn)行充分的交流與溝通，協(xié)商解決合作中的困難與問(wèn)題，共同制定推動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展的措施與政策。

　　(2)文化方面

　　加強“一帶一路”沿線(xiàn)各國在民族、文化、傳統、宗教以及價(jià)值觀(guān)等方面的溝通與交流，消除彼此之間的嫌隙與隔閡，為“一帶一路”順利實(shí)施提供信任基礎。

　　同時(shí)，各國政府應支持各種形式的文化傳播與交流，如國與國之間的媒體交流、科技交流和教育交流等。

　　另外，大力推動(dòng)國際旅游業(yè)，使外國民眾了解本國民俗與文化，從而消除外國對我國文化的隔閡與偏見(jiàn)。

　　(3)體系方面

　　首先，需建立相對完善的對外公共外交體系。

　　努力在和平共處五項原則的基礎上，建設平等互利、共同繁榮、互惠共贏(yíng)的“一帶一路”，將我國始終奉行的和平共處五項原則與維護世界和平、促進(jìn)共同發(fā)展的理念向各國傳播。

　　其次，大力完善媒體公共外交，做好我國“一帶一路”建設的傳播工作，為我國建設“一帶一路”創(chuàng )造良好的輿論基礎，從而擴大我國在國際社會(huì )上的影響力。

　　另外，還應建立健全沿線(xiàn)區域合作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)機制，努力打造“一帶一路”產(chǎn)業(yè)特色區，同時(shí)完善服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，把建設沿線(xiàn)邊境合作區與建設境外經(jīng)濟合作區結合起來(lái)，進(jìn)一步建立健全區域經(jīng)濟合作相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　(4)市場(chǎng)方面

　　首先，需立足重點(diǎn)經(jīng)濟領(lǐng)域，擴大國際區域市場(chǎng)合作。

　　“一帶一路”涉及到的國家較多，從而要求“一帶一路”戰略必須以經(jīng)濟開(kāi)放為依據，結合沿線(xiàn)各國的利益點(diǎn)，繼而尋求“一帶一路”在市場(chǎng)建設方面的突破點(diǎn)。

　　1.加強與波斯灣沿岸石油國家之間的區域合作。

　　中亞地區與波斯灣沿岸是世界上石油和天然氣資源儲藏量最豐富的地區之一，這些地區的國家均以能源出口為主，面臨著(zhù)基礎設施薄弱、產(chǎn)業(yè)結構單一、經(jīng)濟增長(cháng)方式粗放等困境。

　　而建設“一帶一路”，不僅可以帶動(dòng)中國經(jīng)濟的發(fā)展，還有利于推進(jìn)上述國家和地區在基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)結構方面的調整與轉型。

　　2.擴大經(jīng)貿投資，推進(jìn)與南亞、東北亞、東南亞及澳洲的區域合作。

　　一是依托路海上絲綢之路建設，提升與南亞之間的經(jīng)貿合作水平;二是依托海上絲綢之路建設，加強與東北亞(日本、韓國等)地區的區域合作，加速各國產(chǎn)業(yè)結構的調整;同時(shí)加強與東盟的聯(lián)系，爭取在亞太區域合作格局中的主動(dòng)地位;此外還需提升中國在澳洲的影響力，加強與澳洲在各種貿易領(lǐng)域中的經(jīng)濟聯(lián)系。

　　參考文獻：

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