企業(yè)工商管理現狀分析及發(fā)展方向論文

　　企業(yè)工商管理現狀分析及發(fā)展方向論文[1]

　　摘 要：工商管理對于企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義，為了確保企業(yè)能夠立足于激烈的市場(chǎng)競爭中，本文對企業(yè)工商管理的現狀進(jìn)行分析，并探討了工商管理的發(fā)展方向。

　　其中管理現狀包括經(jīng)營(yíng)模式管理現狀、國際化管理發(fā)展現狀以及價(jià)值定位現狀;發(fā)展方向包括構建人性化以及科學(xué)化工商管理制度，以專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)人才促進(jìn)工商管理模式的發(fā)展，通過(guò)樹(shù)立創(chuàng )新意識完善工商管理工作。

　　總之，確立正確的工商管理發(fā)展方向能夠改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀。

　　關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè);現狀;發(fā)展方向

　　我國的市場(chǎng)經(jīng)濟體制正處于不斷完善的進(jìn)程中，市場(chǎng)經(jīng)濟具有競爭性、開(kāi)放性的特點(diǎn)，企業(yè)要在市場(chǎng)競爭中獲得生存與發(fā)展，就必須根據大眾需求不斷開(kāi)拓市場(chǎng)[1]。

　　在企業(yè)開(kāi)拓消費市場(chǎng)的過(guò)程中，做好工商管理工作是不可缺少的后盾與保障。

　　由于我國引進(jìn)工商管理的時(shí)間較短，管理模式還有待完善，所以研究企業(yè)工商管理的現狀以及發(fā)展的方向具有非常重要的意義。

　　一、企業(yè)工商管理現狀分析

　　(一)經(jīng)營(yíng)模式管理現狀

　　由于受到經(jīng)濟利益以及現行政策的影響，目前多數企業(yè)以即時(shí)生產(chǎn)與零庫存作為經(jīng)營(yíng)管理原則，此類(lèi)經(jīng)營(yíng)模式雖然可以在短時(shí)間內幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟效益，但其本身不具有良好的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，且無(wú)法有機結合生產(chǎn)模式與市場(chǎng)需求兩種關(guān)鍵因素。

　　在開(kāi)展工商管理工作時(shí)，多數企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)無(wú)法及時(shí)獲取市場(chǎng)部所提供的信息，致使生產(chǎn)與需求不相適應，對于市場(chǎng)變化的反應能力也較低，這就容易出現經(jīng)營(yíng)虧損的情況，并同時(shí)增加企業(yè)負擔[2]。

　　此外，部分企業(yè)管理者沒(méi)有準確認識到物流管理工作的重要性，這就有可能使即時(shí)生產(chǎn)與零庫存經(jīng)營(yíng)方式面臨一定的風(fēng)險。

　　(二)國際化管理發(fā)展現狀

　　隨著(zhù)經(jīng)濟全球化進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與管理者的國際化管理意識也在不斷增強。

　　大部分企業(yè)管理人員已經(jīng)認識到地域市場(chǎng)不再具有明顯優(yōu)勢，各國以及各個(gè)地區之間的市場(chǎng)也已經(jīng)不再有明確的界限，快速流動(dòng)的資金與產(chǎn)品成為了經(jīng)濟全球化以及生產(chǎn)、管理國際化的主要動(dòng)力。

　　因此，在進(jìn)行工商管理時(shí)，不僅要考慮經(jīng)營(yíng)模式能否有效適應環(huán)境變化，還要科學(xué)規劃產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，以便能夠加快國際化進(jìn)程。

　　從當前的管理現狀來(lái)看，我國部分企業(yè)所采用的管理方式仍無(wú)法與全球化經(jīng)濟發(fā)展要求相適應，傳統管理模式無(wú)法得到有效改善，對于資本運作、市場(chǎng)定位以及技術(shù)更新問(wèn)題等，沒(méi)有制定相應的計劃進(jìn)行改善，國際化發(fā)展水平亟待提高。

　　(三)價(jià)值定位現狀

　　長(cháng)期以來(lái)，獲得經(jīng)濟利益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根本目的，在引入工商管理理念之后，大部分企業(yè)都對自身的價(jià)值進(jìn)行了重新定位。

　　在進(jìn)行工商管理時(shí)，經(jīng)濟效益的提高得到了應有的重視，同時(shí)也更關(guān)注于承擔社會(huì )責任，積極開(kāi)展公益事業(yè)以及改善公眾形象等，以便能夠謀求長(cháng)期發(fā)展。

　　另一方面，也有部分企業(yè)無(wú)法明確定位自身價(jià)值，也不能有效經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象，忽視員工職業(yè)素質(zhì)的提升，這樣一來(lái)就會(huì )影響到經(jīng)濟利益的實(shí)現以及內部結構的完善，導致企業(yè)無(wú)法實(shí)現長(cháng)期發(fā)展。

　　二、企業(yè)工商管理的發(fā)展方向分析

　　(一)構建人性化以及科學(xué)化工商管理制度

　　在企業(yè)當中制定內部管理制度的目的主要有三個(gè)，即激勵員工、保障員工合法權利以及約束員工。

　　在一般情況下，執行管理制度時(shí)難免會(huì )遇到不合理獎懲、管理無(wú)效等問(wèn)題。

　　如實(shí)際工作中可能遇到部分員工雖然違反了管理制度，但卻保護了企業(yè)利益的特殊情況，如按照制度進(jìn)行獎懲，則這部分員工仍會(huì )受到懲罰。

　　如此一來(lái)，就會(huì )使管理制度變得刻板，缺少對員工的人性化關(guān)懷;當員工得不到人性化關(guān)懷時(shí)，就會(huì )不斷累積不滿(mǎn)情緒，日常工作也會(huì )因此受到影響，最終導致企業(yè)無(wú)法實(shí)現良性發(fā)展。

　　因此，為了提高工商管理水平，則管理者應對管理制度進(jìn)行適當的調整，使之朝人性化的方向發(fā)展[3]。

　　例如，可以將人性化管理理念融入到管理制度當中，使富有人文關(guān)懷氣息的柔性制度與剛性制度互為補充。

　　此外，應使現行的工商管理制度朝科學(xué)化的方向發(fā)展。

　　科學(xué)的制度應當能夠明確劃分利益、權利以及責任，以便可以為工商管理提供有效依據。

　　同時(shí)要確立恩威并施以及依章管理的理念，從而提升企業(yè)制度的公信力。

　　(二)以專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)人才促進(jìn)工商管理模式的發(fā)展

　　人才是保證企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，因此在未來(lái)要致力于采用科學(xué)的方案培養大量素質(zhì)較高以及專(zhuān)業(yè)素養較好的管理人才，以促進(jìn)工商管理實(shí)現進(jìn)一步發(fā)展。

　　企業(yè)在選擇培訓機構時(shí)，應注意考察好質(zhì)量，確保機構內部已經(jīng)形成了相對成熟以及完善的培訓理論，從而保證人才質(zhì)量。

　　另一方面，應確保培訓師擁有較好的教學(xué)技能，能夠根據學(xué)員個(gè)性化特征進(jìn)行深入淺出的講解，從而保證經(jīng)過(guò)培訓后的人才具有較好的專(zhuān)業(yè)知識以及實(shí)踐能力。

　　此外，在選擇高質(zhì)量培訓機構的基礎上，要敦促好學(xué)員要認真學(xué)習，利用好培訓資源，從而使自身的專(zhuān)業(yè)素養可以得到提升。

　　多數企業(yè)會(huì )選擇“翹楚”參加培訓，而部分被選配的人員認為憑借自身的能力能夠做好工商管理的相關(guān)工作，因此無(wú)法從思想上重視培訓。

　　對此，為了能夠培養出更多的專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)人才，在培訓之前應對部分人員的心態(tài)進(jìn)行調整。

　　(三)通過(guò)樹(shù)立創(chuàng )新意識完善工商管理工作

　　在高速發(fā)展的現代社會(huì )，創(chuàng )新意識所帶來(lái)的經(jīng)濟效益是巨大的，只有富于創(chuàng )新意識，勇于創(chuàng )新，才能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[4]。

　　在未來(lái)相當長(cháng)的一段時(shí)間中，應當通過(guò)樹(shù)立創(chuàng )新意識完善工商管理工作，從而提升工商管理人員對于市場(chǎng)、對于競爭的觀(guān)察力以及敏銳程度，避免因工作時(shí)間過(guò)長(cháng)，而出現思想僵化不愿改革創(chuàng )新的問(wèn)題，致使企業(yè)效益停滯不前。

　　此外，應建立起相應的創(chuàng )新管理制度，注意鼓勵員工進(jìn)行創(chuàng )新，積極提供良好的創(chuàng )意。

　　對于創(chuàng )新能力較強的員工，可給予適當的獎勵，從而使企業(yè)可以保持良好的生機與活力，并因此提升競爭實(shí)力以及實(shí)現良性發(fā)展。

　　三、結束語(yǔ)

　　綜上所述，企業(yè)是推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的主要力量，在市場(chǎng)競爭激烈化程度不斷增加的情況下，要保證企業(yè)能夠立足與發(fā)展，就必須以完善工商管理方式作為前提與基礎。

　　為了能夠使工商管理方式能夠有效適應當前的企業(yè)發(fā)展需要，則應不斷總結管理經(jīng)驗，并把握好工商管理的發(fā)展方向，使工商管理模式不斷優(yōu)化。

　　參考文獻：

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　　企業(yè)工商管理現狀分析及發(fā)展方向研究[2]

　　摘要：本文在對企業(yè)工商管理進(jìn)行研究的基礎之上，對我國企業(yè)目前的工商管理現狀進(jìn)行了詳盡的解讀。

　　總體來(lái)說(shuō)，眼下我國企業(yè)的工商管理普遍存在著(zhù)各種問(wèn)題，這就導致企業(yè)適應市場(chǎng)大環(huán)境波動(dòng)的能力并不算強，企業(yè)工商管理的目標設立的并不明確，企業(yè)工商管理與國際接軌的意識薄弱，企業(yè)轉型困難。

　　這些問(wèn)題會(huì )對企業(yè)本身的未來(lái)發(fā)展以及成就產(chǎn)生很大的影響，而找到這些問(wèn)題產(chǎn)生的根本因素并且找到相應的解決辦法，決定著(zhù)我國企業(yè)在工商管理方面的發(fā)展趨勢。

　　因此，筆者認為工商管理早晚會(huì )成為我國企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心部分，模糊經(jīng)營(yíng)管理的管理方式發(fā)展十分迅速，企業(yè)價(jià)值逐漸多元化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程與國際接軌的好處早已不言而喻。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理;現狀;趨勢

　　伴隨著(zhù)我國改革開(kāi)放步伐的加大以及市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善，我國的企業(yè)為了適應我國經(jīng)濟的相關(guān)政策，堅決貫徹我黨的法律法規，都各自采取了很多的措施來(lái)改善自身。

　　而企業(yè)在不斷轉型以及變動(dòng)這些過(guò)程之中，所遇到的問(wèn)題多種多樣。

　　而面對這些全新的政策以及產(chǎn)生的一系列問(wèn)題，企業(yè)的高層們在保證自身觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn)，以確保自身可以了解最新的形勢并且了解伴隨著(zhù)政策變化而產(chǎn)生的變化以及隨之產(chǎn)生的全新概念，學(xué)習全新的知識。

　　而就工商管理而言其是一門(mén)組合管理型很強的學(xué)科，可以快速適應新興政策。

　　因此，其也是目前企業(yè)都必備的一個(gè)項目。

　　本文以我國的工商管理情況作為基礎進(jìn)行論述，并且對該項目未來(lái)的發(fā)展規劃進(jìn)行了初步層次的展望。

　　一、企業(yè)工商管理現狀分析

　　(一)企業(yè)工商管理水平不高

　　伴隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)大環(huán)境的不停變化，企業(yè)之間的競爭力也與日俱增。

　　從本質(zhì)上來(lái)講，企業(yè)在市場(chǎng)大環(huán)境之中進(jìn)行的競爭是企業(yè)之間實(shí)力的直接較量，更加是企業(yè)體制合理性以及企業(yè)管理水平之間的直接對決。

　　眼下，我國很多企業(yè)都存在著(zhù)這樣那樣的問(wèn)題，其中最為常見(jiàn)的就是管理目的、管理觀(guān)念并不明確、管理思維以及管理方式過(guò)于老舊、監管體制十分僵化、生產(chǎn)環(huán)節不流暢甚至生產(chǎn)活動(dòng)嚴重閉塞、生產(chǎn)環(huán)節與市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)節并不能緊密相連、日常監管十分混亂、組織結構不具有緩沖機制、工作人員執行能力低下。

　　上述問(wèn)題很不利于企業(yè)運作，進(jìn)一步則會(huì )對企業(yè)發(fā)展造成嚴重的阻礙，從而致使企業(yè)難以達到自身的發(fā)展目標。[1]

　　(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式適應性不強

　　現在我國有很多企業(yè)使用的都是“零庫存”的經(jīng)營(yíng)策略，對企業(yè)中市場(chǎng)需求部分與生產(chǎn)部門(mén)之間的銜接重視程度不夠。

　　若是生產(chǎn)部門(mén)只重視自身分內的工作，即只重視生產(chǎn)環(huán)節，并且市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)也不能夠及時(shí)地對銷(xiāo)售情況進(jìn)行反映。

　　這樣極易導致公司的產(chǎn)品產(chǎn)生堆積的現象，由于市場(chǎng)的需求并不是恒定的，若是企業(yè)的生產(chǎn)以及銷(xiāo)售環(huán)節的銜接跟不上市場(chǎng)情況的變化。

　　那么最終滯銷(xiāo)的產(chǎn)品不僅僅會(huì )占用企業(yè)資源，還要讓企業(yè)支付龐大的管理費用而浪費企業(yè)經(jīng)費。

　　除此之外，說(shuō)明企業(yè)對于物流的理解十分淺薄，并沒(méi)有將物流工作放在一個(gè)很重要的位置上。[2]

　　二、企業(yè)工商管理發(fā)展方向分析

　　(一)知識管理成為企業(yè)核心管理內容

　　根據目前最新的研究結果顯示，現代信息技術(shù)革命帶動(dòng)了發(fā)達國家工商企業(yè)管理變革，于是這種變革之后的企業(yè)工商管理理念普及開(kāi)來(lái)。

　　其中與之前相比最為明顯的一點(diǎn)就是使用知識資本來(lái)代替金融資本成為管理的新要素，從而幫助企業(yè)增強動(dòng)態(tài)能力，而知識管理也就成了企業(yè)工商管理的核心內容。

　　這種管理思想上的改變將會(huì )更進(jìn)一步的被完善，比如在職員參與或者是企業(yè)知識共享等機制基礎之上得以進(jìn)步。

　　企業(yè)管理的精髓以及重點(diǎn)其實(shí)并不是直接的提升企業(yè)的運營(yíng)能力，而是建立一個(gè)可以進(jìn)行知識學(xué)習、可以將知識做到共享、并且將知識最大化運用的一個(gè)平臺。

　　除此之外，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式會(huì )從控制經(jīng)營(yíng)轉變?yōu)樽杂山?jīng)營(yíng)，不僅僅可以幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式的轉型，還可以有效地提升員工的工作積極性。

　　而知識管理不只可以強化知識資本的監管力度促進(jìn)知識資本的共享，同時(shí)也會(huì )幫助企業(yè)之間成功實(shí)現協(xié)作，從而幫助企業(yè)之間實(shí)現更為廣泛以及更高頻率的交流，給予企業(yè)更多地市場(chǎng)競爭機會(huì )，從而幫之企業(yè)更好地相互幫助，而企業(yè)之間的競爭方式也會(huì )逐漸轉變?yōu)楹献鞲偁幍母偁幠Ｊ�。[3]

　　(二)模糊經(jīng)營(yíng)管理模式將得到迅速發(fā)展

　　在近幾年，由于電子信息技術(shù)成功地被應用于工商管理的經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中，開(kāi)發(fā)商以及制造廠(chǎng)商猶如雨后春筍，并且直接與用戶(hù)聯(lián)系。

　　“零庫存”這一經(jīng)營(yíng)理念與實(shí)際兩相結合。

　　這樣的經(jīng)營(yíng)模式有效地降低了經(jīng)營(yíng)成本，并且加快了企業(yè)資金運轉的靈活程度。

　　除此之外還可以十分有效地解除結構性的經(jīng)濟危機，從而盡可能地避免社會(huì )勞動(dòng)力的浪費。

　　綜上所述應當可以預測在未來(lái)的一段時(shí)間之內模糊經(jīng)營(yíng)管理模式將會(huì )有一個(gè)跨越式的發(fā)展并且得到廣泛應用。

　　其經(jīng)營(yíng)管理組織模式如圖1：

　　圖1模糊經(jīng)營(yíng)管理模式組織圖(三)企業(yè)價(jià)值多樣化趨勢出現

　　伴隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，工商管理界終于認識到“利潤最大化”只應當是企業(yè)所設定的一個(gè)短期經(jīng)營(yíng)目標而絕非一個(gè)長(cháng)遠目標。

　　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化才應該是一個(gè)企業(yè)真正的追求。

　　企業(yè)應該積極主動(dòng)的參與到分攤社會(huì )責任的行動(dòng)之中。

　　企業(yè)在法律法規所允許的范圍以?xún)�，使用自身資源獲取利潤的過(guò)程之中，還應當承擔一定程度的社會(huì )義務(wù)。

　　我們不難預測，未來(lái)這種企業(yè)利潤和社會(huì )責任兩者相結合的經(jīng)營(yíng)目標將會(huì )成為焦點(diǎn)。[4]

　　三、總結

　　筆者在對工商管理項目進(jìn)行研究的基礎之上，對于我國企業(yè)當下的工商管理現狀進(jìn)行了直觀(guān)而又透徹的分析，并在此之后對我國企業(yè)工商管理的發(fā)展前景進(jìn)行了展望以及規劃。

　　筆者認為知識管理將會(huì )成為企業(yè)管理過(guò)程之中的核心內容，而模糊經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)方式也會(huì )逐漸獲得許多企業(yè)的采納以及應用，企業(yè)的價(jià)值將會(huì )逐步走向多元化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將會(huì )逐步與國際相接軌。

　　希望筆者個(gè)人的思想以及看法可以為我國企業(yè)的工商管理工作盡一點(diǎn)綿薄之力。

　　參考文獻：

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