企業(yè)工商管理探究論文
在進(jìn)行工商管理的時(shí)候必須要結合企業(yè)的自身實(shí)際情況，最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，提高企業(yè)在人力、物力等方面的投資，從而才能企業(yè)管理夠真正地培養企業(yè)創(chuàng )新意識，通過(guò)創(chuàng )新才能夠賦予企業(yè)更多的生命力。
第1篇：企業(yè)工商管理探析
摘要：
隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)在隨著(zhù)時(shí)代不斷的進(jìn)步和發(fā)展，所面臨的問(wèn)題越來(lái)越多，為了能夠有效地解決這些新問(wèn)題，必須要不斷地引用先進(jìn)的知識，不斷地提高企業(yè)工商管理和科學(xué)管理工作的開(kāi)展，從而才能夠保障企業(yè)實(shí)現可持續性發(fā)展。
本文主要講述了企業(yè)工商管理的概要，企業(yè)工商管理和科學(xué)管理的作用，在進(jìn)行工商和科學(xué)管理過(guò)程中所發(fā)現的問(wèn)題以及提高企業(yè)工商管理和科學(xué)管理的主要措施。
關(guān)鍵詞：
企業(yè)工商管理;科學(xué)管理;措施
0引言
目前，我國人們大眾對于企業(yè)存在著(zhù)一定的誤區，認為當今企業(yè)具備了現代化管理的水平，從而達到了較高的工商管理階段。
但是，我國企業(yè)距離工商管理還具有一定的距離，目前主要就是由傳統的計劃經(jīng)濟體制逐漸的轉變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟體制，所以，目前我國企業(yè)僅是剛剛開(kāi)始市場(chǎng)競爭，還遠遠沒(méi)有達到現代化的進(jìn)程，與國外發(fā)達國家相比依然具有較大的差距。
1企業(yè)工商管理的概要
企業(yè)工商管理本身就是一項綜合性比較強的工作，其主要就是結合了科學(xué)管理思想以及工程技術(shù)等方面，要求管理人員必須要掌握一定的分析能力和方法，必須要具有開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。
企業(yè)管理主要包括了運作管理、戰略管理以及財務(wù)管理等諸多內容，不僅具有這些硬性管理，同時(shí)還具有諸多軟性管理，比如企業(yè)文化以及非營(yíng)利性社會(huì )活動(dòng)等。
工商管理工作必須要對日常數據進(jìn)行分析，從而才能夠保障企業(yè)逐漸的朝著(zhù)目標發(fā)展，并且采取先進(jìn)的措施進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)實(shí)現目標。
2企業(yè)工商管理和科學(xué)管理的作用
2.1提高企業(yè)工作效率
為了能夠有效降低企業(yè)資源的消耗，提高企業(yè)的工作效率，通過(guò)工商管理能夠科學(xué)、合理地規劃企業(yè)工作流程，將不必要的程序刪除，從而達到提高工作效率以及合理配置企業(yè)資源的目的，能夠從最大程度上避免資源分配不均的現象發(fā)生。
2.2決定企業(yè)的發(fā)展方向
對于企業(yè)來(lái)講，在進(jìn)行工商管理工作的時(shí)候能夠設定相應的方案，從而在進(jìn)行市場(chǎng)調研的過(guò)程中能夠科學(xué)、合理的決定企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的路線(xiàn)，制訂科學(xué)、合理的目標和任務(wù)，從而才能夠有效的避免企業(yè)出現問(wèn)題的可能性，并且還能夠為企業(yè)的可持續性發(fā)展打下牢固的基礎。
2.3發(fā)揮獎懲制度的優(yōu)勢企業(yè)員工作
為企業(yè)最為基礎的組成部分，在進(jìn)行工商管理的過(guò)程中，人員管理也是非常重要的。
所以，在制訂科學(xué)、合理的獎懲制度的時(shí)候，必須要最大程度上激勵員工們的積極性，從而才能夠提高企業(yè)本身的工作效率，另外，必須要認真的落實(shí)員工們的各項福利待遇，從而才能夠為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下牢固的基礎條件。
2.4準確把握企業(yè)的資本狀況以及財務(wù)情況
為了能夠保障企業(yè)實(shí)現正�；约坝行蚧陌l(fā)展，必須要重視企業(yè)自身的財務(wù)狀況，從而要求工商管理部門(mén)以及人員必須要科學(xué)、合理的掌握企業(yè)自身資本的基本情況，才能夠為后續的金融工作打下牢固的基礎條件。
3企業(yè)工商管理和科學(xué)管理中存在的問(wèn)題
3.1市場(chǎng)競爭力還有待進(jìn)一步提高
目前，我國大部分企業(yè)還是比較缺乏市場(chǎng)競爭力的，尤其是在市場(chǎng)管理方面缺乏相應的主動(dòng)性，企業(yè)本身的組織結構還沒(méi)有得到完善，從而無(wú)法真正的約束企業(yè)的日常行為，與國外發(fā)達國家企業(yè)相比，我國企業(yè)無(wú)論是在本質(zhì)還是管理規模上都還具有一定的距離，目前，我國大部分市場(chǎng)企業(yè)并沒(méi)有真正的認識到競爭力的重要性，另外，我國企業(yè)對于效益問(wèn)題還不能完全的掌控，國外大部分企業(yè)能夠有效地控制自身的經(jīng)濟效益，所以，我國管理水平還有待進(jìn)一步提高，無(wú)論是自身的經(jīng)濟效益還是綜合管理體系都遠遠沒(méi)有達到國際上平均水平。
3.2企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題
根據我國相關(guān)機構的市場(chǎng)調研表明，目前我國一部分企業(yè)對自身的生產(chǎn)模式和銷(xiāo)售模式進(jìn)行了一定的改變，目前比較常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)理念包括了零庫存以及即時(shí)生產(chǎn)等，但是，根據市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展情況來(lái)講，這種經(jīng)營(yíng)理念并不科學(xué)、合理，市場(chǎng)銷(xiāo)售與企業(yè)生產(chǎn)呈現正比的關(guān)系，并不是沒(méi)有聯(lián)系的兩個(gè)項目，所以，企業(yè)為了能夠達到銷(xiāo)售目標，必須要結合消費者的實(shí)際需求，生產(chǎn)者必須要真正的了解消費者的實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，從而才能夠得到人們的認可。
根據多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗表明，企業(yè)必須要具有良好的管理和經(jīng)營(yíng)模式，才能夠保障企業(yè)實(shí)現可持續性發(fā)展。
3.3企業(yè)自身價(jià)值的定位不明確問(wèn)題
隨著(zhù)我國逐漸的由傳統的技術(shù)經(jīng)濟轉變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟，工商管理理念逐漸的被引入，企業(yè)的管理理念進(jìn)行了不斷的完善和創(chuàng )新。
財務(wù)報表中的數字變化遠遠不能滿(mǎn)足現代企業(yè)的需求，更多的企業(yè)進(jìn)行了一系列的長(cháng)遠目標的制訂，為了能夠促使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中得到可持續性發(fā)展。
企業(yè)在進(jìn)行長(cháng)遠目標制訂的時(shí)候，工商管理機制必須要符合自身企業(yè)的實(shí)際情況，應該學(xué)會(huì )科學(xué)、合理的利用有限的資源，從最大程度上避免資源浪費的現象發(fā)生，否則就會(huì )導致因為企業(yè)對自身價(jià)值定位出現問(wèn)題，不僅會(huì )阻礙企業(yè)的發(fā)展，甚至還會(huì )直接威脅到企業(yè)的生存。
3.4企業(yè)類(lèi)型的轉變問(wèn)題
傳統企業(yè)模式主要就是依賴(lài)于外來(lái)訂單，并沒(méi)有自身去開(kāi)拓市場(chǎng)的能力，最終就造成了目前大部分產(chǎn)品都是MADEINCHINA的現象發(fā)生，為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，必須要朝著(zhù)學(xué)習型方向發(fā)展，否則不僅不能提高自身的市場(chǎng)競爭力，還將會(huì )逐漸地被其他企業(yè)替代，失去上升的空間。
4提升工商管理發(fā)展的主要措施
4.1牢固樹(shù)立企業(yè)誠信理念
對于企業(yè)來(lái)講，誠信是非常重要的，只有具備了誠信的理念，才能夠真正的促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展，保障企業(yè)經(jīng)濟的可持續性發(fā)展，促進(jìn)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷地完善和創(chuàng )新，從而才能夠保障我國市場(chǎng)經(jīng)濟的健康發(fā)展，為我國精神文明建設提供強有力的支持。
必須要不斷的深入誠信的理念，促進(jìn)我國企業(yè)的健康發(fā)展，打造良好的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境和社會(huì )環(huán)境，才能夠真正的實(shí)現我國和諧社會(huì )的構建。
4.2提高財務(wù)管理
質(zhì)量企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候，財務(wù)管理是非常重要的組成部分，必須要讓每個(gè)員工清晰的認識到自身的責任，所以，對于企業(yè)和員工來(lái)講，財務(wù)管理的發(fā)展狀態(tài)能夠直接影響到企業(yè)的發(fā)展和生存，并且從某種角度來(lái)講也會(huì )直接影響到企業(yè)的切身利益。
所以，必須要打造高素質(zhì)、高專(zhuān)業(yè)水平的財務(wù)管理隊伍，才是保障財務(wù)工作的基本條件。
通過(guò)科學(xué)、合理的拓展財務(wù)管理的范圍，才能夠更為精細地開(kāi)展管理工作，更加科學(xué)、合理地分配資源，從根本上提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
4.3強化人員管理
企業(yè)員工作為企業(yè)發(fā)展的主要因素之一，必須要提高員工們的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，真正地關(guān)心員工們的日常生活，堅持以人為本的原則，才能夠提高員工們的歸屬感和榮譽(yù)感，在提高員工們綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)能夠加強員工們對企業(yè)的歸屬感，真正的從心理認可企業(yè)。
4.4朝國際化的方向發(fā)展
為了能夠提高自身的競爭力，必須要在國際市場(chǎng)上證明自身，并且通過(guò)國際市場(chǎng)不斷的促進(jìn)自身的發(fā)展。
一般情況下，對于市場(chǎng)開(kāi)放度高以及具有激烈競爭的產(chǎn)業(yè)更是這樣。
目前我國國內市場(chǎng)的競爭逐漸的趨向飽和。
如果依然堅守國內市場(chǎng)，進(jìn)而就會(huì )獲得比較少的利潤，所以，必須要不斷地拓展市場(chǎng)空間，逐漸地朝著(zhù)國際市場(chǎng)發(fā)展。
4.5強化關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng )造力的培養
關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng )造力直接決定了企業(yè)的核心競爭力，所以，必須要不斷地提高企業(yè)的創(chuàng )造力和關(guān)鍵技術(shù)，更好地配置和優(yōu)化企業(yè)的資源，才能夠真正地提高自身的競爭力。
在進(jìn)行工商管理的時(shí)候必須要結合企業(yè)的自身實(shí)際情況，最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，提高企業(yè)在人力、物力等方面的投資，從而才能企業(yè)管理夠真正地培養企業(yè)創(chuàng )新意識，通過(guò)創(chuàng )新才能夠賦予企業(yè)更多的生命力。
工商管理和科學(xué)管理對于現代企業(yè)來(lái)講具有十分重要的作用，必須要積極地引進(jìn)更為專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的人才，才能夠進(jìn)一步保障企業(yè)的可持續性發(fā)展，促進(jìn)我國社會(huì )的進(jìn)步。
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第二篇：企業(yè)工商管理人才培養模式探究
摘要:
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)之間的競爭也日趨激烈，要實(shí)現企業(yè)的良好可持續發(fā)展必須要加強企業(yè)人力資源培養力度，以提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力。
本文主要對企業(yè)工商管理的概念、工商管理人才培養的必要性、培養現狀和對策進(jìn)行了具體的分析，希望可以給當前的企業(yè)工商管理類(lèi)人才培養提供參考。
關(guān)鍵詞:
工商管理;人才培養;模式
工商管理是企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，關(guān)系到多個(gè)經(jīng)營(yíng)管理模塊。
當前，企業(yè)的發(fā)展跟管理人才的綜合素質(zhì)和能力息息相關(guān)，只有加強人才隊伍建設才能促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
當前，企業(yè)工商管理人才培養模式中還存在很多問(wèn)題，只有充分結合企業(yè)的發(fā)展現狀，找出具體的解決對策，才能促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。
一、企業(yè)工商管理的概念
目前，企業(yè)工商管理已經(jīng)發(fā)展成為現代企業(yè)管理領(lǐng)導層的一門(mén)必修課，指導著(zhù)領(lǐng)導層運用現代的管理手段和方法進(jìn)行企業(yè)管理，做出企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。
企業(yè)工商管理旨在建設企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，通過(guò)企業(yè)文化、企業(yè)形象的建設，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)期良好的發(fā)展，實(shí)現企業(yè)的永久發(fā)展。
隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)工商管理成為現在大學(xué)里的常設科目，即使工科院校也把其作為一門(mén)選修課，它在企業(yè)的生產(chǎn)生活中扮演的角色越來(lái)越重要。
企業(yè)工商管理主要是指對企業(yè)的經(jīng)濟管理，具體指對日常工作、人力資源、企業(yè)會(huì )議、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各項組織活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟管理，使企業(yè)的管理水平上升一個(gè)臺階，工作效率提高一大截。
減少企業(yè)資源的浪費現象，獲得更高更持久的經(jīng)濟效益。
二、企業(yè)工商管理人才培養的必要性
(一)提高企業(yè)運作效率
企業(yè)工商管理人才可以統籌兼顧，對企業(yè)的工作流程進(jìn)行合理的規劃，減少不必要的流程，提高企業(yè)員工的工作效率;還可以合理有效的配置企業(yè)資源，分配工作任務(wù)，避免資源分配不均，工作任務(wù)分配不合理從而導致的公司管理問(wèn)題，影響企業(yè)運作。
(二)為企業(yè)運作指引方向
企業(yè)工商管理人才在進(jìn)行企業(yè)管理的時(shí)候，會(huì )提前對市場(chǎng)進(jìn)行深入調研，了解市場(chǎng)的發(fā)展前景，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展指明方向。
當企業(yè)運營(yíng)出現問(wèn)題的時(shí)候，企業(yè)工商管理人才會(huì )在第一時(shí)間發(fā)現，從而盡可能地減少企業(yè)錯誤運營(yíng)成本，點(diǎn)明企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向和目標。
(三)激發(fā)員工的工作熱情
企業(yè)工商管理人才可以對企業(yè)員工進(jìn)行合理規劃，設立公司獎罰制度，還可以為員工進(jìn)行職業(yè)生涯規劃，激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的工作效率。
在員工迷茫找不到方向的時(shí)候，為他們點(diǎn)亮一盞明燈;在他們不滿(mǎn)足薪酬待遇的時(shí)候，為他們進(jìn)行合理調整，使他們心甘情愿地為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。
(四)統籌企業(yè)財務(wù)狀況
企業(yè)發(fā)展中最重要的就是資金問(wèn)題、財務(wù)狀況，當企業(yè)的資金鏈出現問(wèn)題的時(shí)候，企業(yè)必將發(fā)展不下去。
一個(gè)成功的企業(yè)管理人才能夠合理地引導企業(yè)資金流向，保持企業(yè)資金的正常運轉，確保企業(yè)的融資順利進(jìn)行。
三、我國企業(yè)工商管理人才的培養現狀
(一)仍然保留著(zhù)傳統工商管理人才培養模式
一直以來(lái)學(xué)生接受著(zhù)傳統工商管理模式的培養，其管理理念已經(jīng)在學(xué)生的心中根深蒂固。
他們的思考理念、管理模式已經(jīng)基本形成，短時(shí)間內很難改變，這樣將很難適應當今社會(huì )對工商管理人才的需求。
他們不能隨機應變、不具備創(chuàng )新思維;他們沒(méi)有膽量，懼怕風(fēng)險和承擔責任，不敢將自己的見(jiàn)解方法運用在企業(yè)運作中。
接受過(guò)傳統工商管理培養的人才往往特別容易滿(mǎn)足。
在他們的觀(guān)念里，問(wèn)題處理了，事情就解決了，工作就結束了。
他們不會(huì )主動(dòng)地深入探索，預見(jiàn)隱藏的問(wèn)題，只有當問(wèn)題出現的時(shí)候才會(huì )匆忙地想解決措施，不能將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
(二)缺乏目標性、科學(xué)性的培養定位
我國大多數高等院校對于企業(yè)工商管理人才培養的定位比較模糊，而且一提到企業(yè)的工商管理人才培養就自然而然的認為是知識面寬、專(zhuān)業(yè)技能強的企業(yè)高級人才培養。
這樣過(guò)于籠統的定位方法存在很大的弊端，即不能將技術(shù)和理論進(jìn)行有效地區分，不能滿(mǎn)足社會(huì )的需求，不利于企業(yè)中實(shí)際工作的有序進(jìn)行。
為了適應社會(huì )的飛速發(fā)展，必須把工商管理人才培養與企業(yè)管理的需求結合起來(lái)，并對學(xué)生進(jìn)行自身能力評估，從而對學(xué)生進(jìn)行有目標性、科學(xué)性的培養。
(三)課程設計偏離實(shí)際
我國高校中工商管理專(zhuān)業(yè)的設置普遍存在著(zhù)偏離實(shí)際企業(yè)管理的現象，與企業(yè)發(fā)展嚴重不符。
據可靠數據表明，我國78%的工商管理專(zhuān)業(yè)的課程設置過(guò)于細節化，使得工商管理人才只在個(gè)別方面精通，然而對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、物資管理等其他管理模塊一竅不通。
當今社會(huì )需要全能型人才，不僅精通某一部分，在這一領(lǐng)域有所見(jiàn)解和研究，而且還要能夠了解和掌握該領(lǐng)域相關(guān)的知識。
這樣才能在多變的市場(chǎng)競爭中使企業(yè)處于優(yōu)勝狀態(tài)。
目前我國過(guò)于細節化的課程也會(huì )限制個(gè)人自身的發(fā)展，由于自己的知識面過(guò)于局限，不僅使得自身在就業(yè)的時(shí)候受到阻礙，局限于單一的工作崗位，不能獲得主動(dòng)性，成為就業(yè)的主宰，而且讓企業(yè)認為自己是可有可無(wú)的。
四、企業(yè)工商管理人才培養的對策
(一)創(chuàng )新教學(xué)模式和方法
傳統的教學(xué)方法是講授式的，老師提前備好課，然后站在講臺上講，學(xué)生在講臺下聽(tīng)，這樣學(xué)生被動(dòng)地接受知識，很難調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性、主動(dòng)性，培養出來(lái)的學(xué)生思維大都被局限住了，很難有自己獨到見(jiàn)解。
為了適應社會(huì )的飛速發(fā)展，應該改變以往的傳統教學(xué)模式，以學(xué)生為主，注重培養學(xué)生的創(chuàng )新性思維。
可以在課堂上模擬企業(yè)管理，讓學(xué)生自己身臨其境，按照自己的思維方法處理企業(yè)管理中出現的問(wèn)題，然后老師進(jìn)行點(diǎn)評，逐步培養學(xué)生的創(chuàng )新性思維，引導他們勇于實(shí)踐。
(二)加強理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗相結合
要完善企業(yè)工商管理人才培養模式應加強理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗相結合，這樣才能為社會(huì )、為企業(yè)輸送合格的人才。
在現代人才培養模式下學(xué)校應該注重實(shí)踐經(jīng)驗，增設相關(guān)的科目，老師在授課時(shí)也應該加強培養學(xué)生的實(shí)踐能力。
學(xué)�？梢蚤_(kāi)設企業(yè)工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課、沙盤(pán)演示課，同時(shí)也可以為學(xué)生聯(lián)系實(shí)習單位，在一個(gè)學(xué)期中劃分出實(shí)習時(shí)間和學(xué)習時(shí)間，并將實(shí)習成績(jì)作為一項考核內容。
只有將理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗相結合才能讓學(xué)生在今后的工作中表現更加出色。
(三)科學(xué)合理的定位人才培養目標
隨著(zhù)我國高校中開(kāi)展工商管理專(zhuān)業(yè)課程的增多，每年修學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)士、碩士、博士也越來(lái)越多，畢業(yè)生的壓力越來(lái)越大。
因此，各高校應該以就業(yè)為導向，科學(xué)定位培養目標。
使工商管理人才培養不局限于培養企業(yè)高級管理人才，更多地涉及基層管理人才的培養，使他們作為高級管理者的儲備軍，在實(shí)踐中逐步發(fā)展成高級管理者。
這樣才能更加適應和滿(mǎn)足現代企業(yè)的發(fā)展需要才能。
(四)提高從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素養
一個(gè)優(yōu)秀的管理者應該具備良好的道德修養、知識水平、人際交往能力及管理水平，這就要求管理者在工作中要有責任心、勤懇的工作態(tài)度、高效率的辦事水平。
但這些優(yōu)點(diǎn)不是一蹴而就的，而是要在日常的學(xué)習工作中加以培養，所以我國的人才培養不應只是注重學(xué)歷忽視能力。
學(xué)生在學(xué)校期間就應該得到職業(yè)精神方面的培訓，幫助學(xué)生樹(shù)立正確價(jià)值觀(guān)，將他們塑造成合格的職業(yè)人。
我國的企業(yè)工商管理人才培養要注重關(guān)于職業(yè)素養的教育，使他們都成為優(yōu)秀的管理者。
(五)注重培養專(zhuān)業(yè)人才的創(chuàng )新精神
為了適應我國經(jīng)濟發(fā)展的速度，為了企業(yè)健康發(fā)展不被市場(chǎng)淘汰，企業(yè)的管理者就要時(shí)刻保持工作熱情及創(chuàng )新精神。
但是，想要保持創(chuàng )新精神不是那么容易的，它需要管理者經(jīng)常學(xué)習新的管理知識、有吃苦耐勞的精神、有不怕挫折的決心，這樣才能有創(chuàng )新的能力和動(dòng)力。
學(xué)校在教育學(xué)生時(shí)就要加強對創(chuàng )新意識的培養，讓他們了解創(chuàng )新在企業(yè)工商管理過(guò)程中的重要性，為企業(yè)管理輸送合格的管理人才。
五、結束語(yǔ)
工商管理人才是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要組成部分，只有不斷加強工商管理教學(xué)水平的改革，創(chuàng )新教學(xué)模式，合理定位人才培養目標，才能培養出滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的工商管理人才。
參考文獻:
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