引導語(yǔ)：剛入社會(huì )的新人應該如何建立工作觀(guān)?以下是12種動(dòng)物的精神做比喻，在它們的身上可以看到不同的工作觀(guān)。
一、盡職的牧羊犬：新新人類(lèi)最為人詬病的就是缺乏責任感，作為一個(gè)新人，學(xué)習建立負責任的觀(guān)念，會(huì )讓主管、同事覺(jué)得孺子可教。抱著(zhù)多做一點(diǎn)多學(xué)一點(diǎn)的心態(tài)，你很快就會(huì )進(jìn)入狀態(tài)。
二、團結合作的蜜蜂：新人進(jìn)到公司，往往不知如何利用團隊的力量完成工作�，F在的企業(yè)很講究TeamWork，這不但包括藉由團隊、尋求資源，也包含主動(dòng)幫助別人，以團體為榮。 三、堅忍執著(zhù)的鮭魚(yú)：新人由于對自己的人生還不確定，常常三心二意的不知自己將來(lái)要做什么。設定目標是首先要做的功課，然后就是堅忍執著(zhù)地前行。途中當然應該停下來(lái)檢視一下成果，但變來(lái)變去的人，多半是一事無(wú)成。
四、目標遠大的鴻雁：太多年輕人因為貪圖一時(shí)的輕松，而放棄未來(lái)可能創(chuàng )造前景的挑戰。要時(shí)時(shí)鼓勵自己將目標放遠。
五、目光銳利的老鷹：新人首先要學(xué)會(huì )分辨是非，懂得細心觀(guān)察時(shí)勢。一味接受指示、不分對錯，將是事倍功半，得不到贊賞和鼓勵。
六、腳踏實(shí)地的大象：大象走得很慢，卻是一步一個(gè)腳印，累積雄厚的實(shí)力。新人切忌說(shuō)得天花亂墜，卻無(wú)法一一落實(shí)。腳踏實(shí)地的人會(huì )讓別人有安全感，也愿意將更多的責任賦予你。 七、忍辱負重的駱駝：工作壓力、人際關(guān)系，往往是新人無(wú)法承受之重。人生的路很漫長(cháng)，學(xué)習駱駝負重的精神，才能安全地抵達終點(diǎn)。
八、嚴格守時(shí)的公雞：很多人沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念，上班遲到、無(wú)法如期交件等等，都是沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念導致的后果。時(shí)間就是成本，新人時(shí)期養成時(shí)間成本的觀(guān)念，有助于日后晉升時(shí)提升工作效率。
九、感恩圖報的山羊：你可以像海綿一樣吸取別人的經(jīng)驗，但是職場(chǎng)不是補習班，沒(méi)有人有義務(wù)教導你如何完成工作。學(xué)習山羊反哺的精神，有感恩圖報的心，工作會(huì )更愉快。
十、勇敢挑戰的獅子：對于大案子、新案子勇于承接，對于新人是最好的磨煉。若有機會(huì )應該勇敢挑戰不可能的任務(wù)，藉此累積別人得不到的經(jīng)驗，下一個(gè)升職的可能就是你。
十一、機智應變的猴子：工作中的流程有些往往是一成不變的，新人的優(yōu)勢在于不了解既有的做法，而能創(chuàng )造出新的創(chuàng )意與點(diǎn)子。一味地接受工作的交付，只能學(xué)到工作方法的皮毛，能思考應變的人，才會(huì )學(xué)到方法的精髓。
十二、善解人意的海豚：常常問(wèn)自己：我是主管該怎么辦?有助于吸收處理事情的方法。在工作上善解人意，會(huì )減輕主管、共事者的負擔，也讓你更具人緣。
最后，小編奉勸求職的新人，第一份工作不要太計較薪資，要將眼光放遠，抱著(zhù)學(xué)習的心態(tài)，才會(huì )有更光明的未來(lái)。重要的是，當你擁有了正確工作觀(guān)，繼而在職場(chǎng)中發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn)加以學(xué)習，觀(guān)察別人的缺點(diǎn)予以警惕，第一份工作會(huì )讓你受用無(wú)窮。
職場(chǎng)之團隊精神
職場(chǎng)團隊就是指一群擁有不同技能的人，他們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的目標而努力，在達成目標的過(guò)程中，互補不足及堅守相互間的責任。
一窩螞蟻多達幾萬(wàn)只，但每一個(gè)蟻窩只由一只蟻后、若干工蟻、雄蟻及兵蟻共同組成，它們各司其職、分工明細：如蟻后的任務(wù)是產(chǎn)卵、繁殖，同時(shí)受到工蟻的服侍;工蟻負責建造、覓食、運糧等;而雄蟻負責與蟻后繁殖后代，兵蟻則負責抵御外侵，大家各盡所長(cháng)、團結合作、配合默契，所以螞蟻的故事，經(jīng)常被人們用于詮釋齊心協(xié)力、團隊合作的意義，它們這種群策群力和其高效率的團隊協(xié)作方法，是值得人類(lèi)反思與借鑒。
“團隊”不是單純指意義上的集結，而是優(yōu)勢資源的整合與發(fā)展，作為職場(chǎng)管理人，要加強團隊精神，應考慮：
第一、要堅定信念，相信團隊合作的力量。
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第二、要明白，若要取得企業(yè)成績(jì)，單靠個(gè)人努力而取得成功的可能性極低。
第三、要放下主見(jiàn)、有接納別人的胸懷。
管理人在職場(chǎng)團隊中多扮演著(zhù)領(lǐng)導的角色，因此，應注重與成員之間的訊息傳遞方式，如溝通及互相了解，具體方式體現在以下方面：
與團隊成員一起籌劃團隊的愿景、目標、運作規則、團隊文化，并培養共同價(jià)值觀(guān)，與團隊成員共同培養團隊的意識;并且幫助團隊成員完成他們的個(gè)人目標，不要吝嗇自己的付出，作為一個(gè)團隊領(lǐng)袖，“幫助團隊成員成功自己就更成功”的意識非常重要。
個(gè)人要想在職場(chǎng)上取得良好的業(yè)績(jì)，甚至追求個(gè)人工作上的成就，必須牢記一個(gè)規則：我們永遠不能將個(gè)人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會(huì )出現在自己協(xié)助或付出的情況下，個(gè)人同時(shí)也從團隊中得益，只有做到個(gè)人與團隊都得益這種雙贏(yíng)情況，才是保證自己成功的其中一項重要因素。
領(lǐng)導層要善于物色和發(fā)掘人才，并且觀(guān)察每位成員，從而建立一支強而有力的團隊。團隊中有各項不同的崗位，自然需要不同的人才，領(lǐng)導層最重要的能力之一，就是把恰當的人選安排到合適的崗位，讓團隊中每位成員發(fā)揮所長(cháng)，取得更好業(yè)績(jì)。
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