工作分析是HR的基礎性工作，為什么HR要做工作分析呢?工作分析的意義何在?

　　一、為招聘選人才打基礎

　　做好招聘和選人才的計劃的目的是為了企業(yè)能夠找到最合適的求職者，工作分析可以確定出篩選的標準，也可以針對不同職位，來(lái)設計不用的篩選標準。

　　二、提高培訓的有效性

　　在招聘到新人之后，企業(yè)可能都會(huì )進(jìn)行培訓�？梢耘嘤枂T工的技能和能力，提高員工的工作效率，然而培訓是要成本的，所以培訓必須要做到有效，通過(guò)工作分析來(lái)提高培訓活動(dòng)的有效性。

　　三、為內部溝通打下基礎

　　企業(yè)內部溝通好不好會(huì )直接影響到企業(yè)的正常運作，不同的工作項目，對不同的人來(lái)說(shuō)其認知的標準也是不一樣的，沒(méi)有一個(gè)明確的環(huán)境，認知標準的不同是造成不愿溝通或者溝通困難的原因所在，所以HR需要做工作分析，來(lái)制定各個(gè)崗位的職能。

　　四、為薪酬管理提供保障

　　薪酬的多少，企業(yè)都是根據工作的相對價(jià)值及重要性來(lái)決定的，通過(guò)工作分析來(lái)判斷這個(gè)崗位是否對企業(yè)有價(jià)值或者是重要性。然后根據判斷的結果決定薪酬的多少。

　　HR如何電話(huà)通知應聘者面試

　　HR如何電話(huà)通知應聘者面試發(fā)布時(shí)間：2015年08月20日 瀏覽次數：2654 次 作者：興達編輯部

　　HR面試是一件很辛苦的事情，首先需要篩選簡(jiǎn)歷，然后通知合適的應聘者來(lái)參加面試，可是如果做的不好，很有可能導致面試沒(méi)人來(lái)，現在就和大家來(lái)談?wù)�，HR如何通知應聘者面試。

　　1.打電話(huà)時(shí)，首先要很禮貌，要問(wèn)下對方是否方便和你通話(huà)，這是對應聘者的一種尊重，然后告訴對方公司的名稱(chēng)，確定應聘者是否投遞了簡(jiǎn)歷應聘這個(gè)崗位。

　　HR在打電話(huà)時(shí)，可以通過(guò)雙方的對話(huà)先大致的了解應聘者：(1)對于你的來(lái)電，應聘者有什么反應(2)通話(huà)的程中，應聘者的語(yǔ)速如何(3)談話(huà)是否簡(jiǎn)潔。

　　2.清楚的告訴應聘者面試的時(shí)間和地址，以及面試需要帶的東西。最后確定下應聘者是否已經(jīng)清楚的知道面試時(shí)間與地址。

　　3.有些HR可能想節約雙方的時(shí)間，在通知面試時(shí)，會(huì )問(wèn)很多的問(wèn)題，在這里提醒下HR：通知應聘者面試最好不要問(wèn)太具體的面試問(wèn)題，當面談是最好的。