天津衛視《非你莫屬》招聘節目在2012年5月在5月的一期節目中，引起眾多電視觀(guān)眾，求職者的抨擊。節目也在留學(xué)生群體當中引起了熱烈的討論，關(guān)于郭杰的學(xué)歷真假、法國的BAC+5是否相當于碩士學(xué)歷等問(wèn)題一時(shí)成了焦點(diǎn)。
在這期節目中求職者郭杰自稱(chēng)留學(xué)法國10年，并拿到了三個(gè)文憑。不過(guò)之后Boss們一系列的質(zhì)疑他都沒(méi)能解答，對于專(zhuān)業(yè)知識的考查，他的回答更是答非所問(wèn)。被質(zhì)疑學(xué)歷造假后，郭杰突然癱倒在張紹剛旁。
節目主持人張紹剛和Boss團中的一位Boss，文頤，受到了潮水般的批評。張紹剛因為現場(chǎng)“主導”了郭杰的出丑，現場(chǎng)也表達了對自己不喜歡“在此打假”的批評觀(guān)點(diǎn)。文頤更是被人嚴厲抨擊，還有網(wǎng)友“深挖”她的“短處”以證明這位面試官的“不是”與“不合格”。有網(wǎng)友質(zhì)疑，稱(chēng)其一句法語(yǔ)中竟有15處語(yǔ)法錯誤，并將法國碩士學(xué)位證書(shū)上的“BAC+5”說(shuō)成“專(zhuān)科技術(shù)學(xué)校”，批駁其留學(xué)及工作經(jīng)歷造假。除要求文頤道歉外，更有留法學(xué)生發(fā)現文頤的履歷中，法國巴黎ESMOD高級時(shí)裝藝術(shù)學(xué)院時(shí)裝市場(chǎng)管理學(xué)碩士學(xué)歷疑似造假。
之后，6月1日文頤在微博表示道歉。之后就沒(méi)有看見(jiàn)文頤回到這檔節目，坐在Boss席上挑選應聘者。張紹剛在天津衛視6月7日在京召開(kāi)《非你莫屬》與留學(xué)生代表懇談會(huì )上表示：由于對留學(xué)生群的不了解，導致溝通不暢，產(chǎn)生了誤解，他希望能廣聽(tīng)民意。
奇怪的是大家對郭杰的“問(wèn)題”倒是很寬容，基本沒(méi)有什么評價(jià)，也沒(méi)見(jiàn)有批評；張紹剛，文頤，其他Boss團成員一定納悶為什么公眾一邊倒的抨擊他們。一定也會(huì )有眾多的公司招聘人員，面試官對此有些心理不平衡。
“暈倒門(mén)”事件有如此大反響其背后的原因很簡(jiǎn)單：
1，所有的應聘者都是弱勢群體。弱者總是容易獲得同情，尤其是有相同經(jīng)歷的應聘者的同情。在一個(gè)求職者要面對12位Boss的面試現場(chǎng)，12雙挑剔的眼睛，12人犀利的考問(wèn)，弱勢地位顯而易見(jiàn)。
2，自己有相同的經(jīng)歷，容易有共鳴。自己是求職者，或曾經(jīng)的求職者，他們的求職面試遭遇了很多的不公，他們遭到過(guò)面試官的不尊重。因此容易發(fā)現面試官的問(wèn)題，而情感上容易忽視應聘者郭杰的問(wèn)題。
3，有這么一個(gè)機會(huì )，提供眾多的應聘者，曾經(jīng)的應聘者一個(gè)宣泄的平臺，抨擊面試官，或可以“詆毀”面試官。而平時(shí)他們沒(méi)有這樣的機會(huì )�？上攵嬖嚬�“得罪”多少人？張紹剛等Boss正好撞到槍口上了。
通過(guò)“暈倒門(mén)”事件，身為各類(lèi)招聘面試官，我們應當反省一下，為什么面試官”招人忌恨”呢?自己是一位有專(zhuān)業(yè)素養的面試官嗎?
具有專(zhuān)業(yè)素養的面試官的要求是什么呢?
ü具有良好的道德修養,職業(yè)素養;
ü深諳本組織的文化和價(jià)值觀(guān);
ü洞悉本組織的長(cháng),中,短期的戰略目標;
ü對本單位的文化、組織結構、部門(mén)功能、薪資福利政策有全方位的了解;
ü對本行業(yè)的人才市場(chǎng)有所了解;
ü掌握相關(guān)法律、法規掌握一定的信息量;
ü具有良好的溝通能力;
ü具有客觀(guān)的心態(tài)，理性的甄別能力,處事決定客觀(guān)公正;
ü具有個(gè)人魅力，易于使候選人接納;
ü善于營(yíng)造和諧，友好的面試氣氛;
ü能使應聘的人在面試中成功地表現自己的才能;
ü尊重候選人的權利;
ü給應聘者留下良好的個(gè)人印象和公司形象;
ü掌握面試技巧,善于運用面試技巧。(請注意這一條我列在最后�？墒遣簧賳挝徽埼遗嘤栒衅该嬖嚪矫娴恼n程，卻把面試技巧培訓要求放在首要，或作為唯一的培訓需求。我經(jīng)�？嗫谄判牡亟忉�?zhuān)灰妆唤蛹{。)
作為面試官他/她需要：
面試官應當深知：
不要自己德行不佳,貽誤他人的前途;
不要因為自己的失誤,給公司造成損失;
不要因為自己的不專(zhuān)業(yè),不能正確選擇人才;
不要因為自己的狹隘,錯失人才;
不要因為自己的傲慢無(wú)禮,怠慢了應聘者,給公司造成不良影響;
不要因為自己的話(huà)語(yǔ)權少,就不愿嘗試努力改變格局,讓錯誤的招聘一直持續。
可惜，數量不少的招聘單位，面試官他們還沒(méi)有清醒地認識到，招聘人員的職業(yè)素養對成功招聘的重要影響。招聘面試中應當始終注意建立良好的公司形象，專(zhuān)業(yè)的面試官形象，這不僅對應聘者，對公眾都是一個(gè)絕佳的形象宣傳的機會(huì )。尊重應聘者，給他們平等的展現自己的機會(huì )，就是尊重招聘方自己。“暈倒門(mén)”事件從另一個(gè)角度警示了我們。
首先要有使命感,為提升企業(yè)的競爭力,為企業(yè)的發(fā)展募集到合適人才。人才的競爭,需要有使命意識的招聘人員;他們必須清楚地認識到,自己的決定,決定公司的大局,決定應聘者個(gè)人的命運。