晉升往往意味著(zhù)更高的薪酬、更多的在職消費、更大的控制權、更好的工作環(huán)境和更強的成就感，從而抑制管理者為了私人利益而進(jìn)行過(guò)度投資。然而，在中國情境下，必須詳細分析。

　　華中科技大學(xué)管理學(xué)院張兆國教授等研究發(fā)現：

　　(1)晉升對過(guò)度投資的抑制效應，非國有企業(yè)優(yōu)于國有企業(yè);

　　(2)管理者性別與晉升激勵無(wú)關(guān)，在國企和非國企中無(wú)差異;

　　(3)在國有企業(yè)，隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，管理者對晉升激勵的敏感性、晉升對過(guò)度投資的抑制都呈倒U形關(guān)系，而在非國企則不明顯;

　　(4)學(xué)歷越高的管理者，越在乎晉升激勵，這一點(diǎn)在國企尤為顯著(zhù)，但高學(xué)歷強化的晉升激勵效應對過(guò)度投資的抑制作用，在國企不如非國企;

　　(5)當前職務(wù)的任期越長(cháng)，抑制效應越大。