對于外籍員工而言，最低薪金的調整是絕對是一把雙刃劍。，外籍人員可以通過(guò)企業(yè)培訓和自我學(xué)習提升自己在新加坡就業(yè)準證的級別，獲得較高薪金，享受更好福利待遇。以下是小編為大家整理的相關(guān)員工管理文章，希望能幫到大家，更多內容請瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　試想，有一天你向隔壁格子間遞送一份文件，接收文件的雙手有著(zhù)健康的膚色，涂著(zhù)OPI新款的亮麗指甲油，望向這雙手主人，發(fā)現是來(lái)自美國路易斯安那州的同事;或者，你在茶水間跟同事聊八卦時(shí)，會(huì )不時(shí)飄來(lái)陣陣“咖喱”、“泡菜”味兒;又或者，你是企業(yè)管理者，從你辦公室的半透明玻璃窗望向員工，滿(mǎn)眼的世界人才，一股世界在我手中的自豪感激蕩心間。這些情景離中國企業(yè)越來(lái)越近，甚至當下有些企業(yè)已經(jīng)作為表率，率先邁入“新時(shí)代”。然而，并非長(cháng)著(zhù)一張外國臉就能在華就業(yè)的，隨著(zhù)外籍人員管理的律法越來(lái)越嚴謹，外籍人員就業(yè)市場(chǎng)也越趨規范。

　　對中國來(lái)說(shuō)，招聘外籍人員根本不算什么“新”時(shí)代。要說(shuō)外籍人員來(lái)華務(wù)工的歷史都可以追溯到唐朝，阿倍仲麻呂先生，這位中日文化交流杰出代表人物，當年不顧路途險阻，風(fēng)大浪高，乘著(zhù)遣唐船，歷時(shí)約九個(gè)月抵達長(cháng)安城。這斷斷續續的在中國就工作了超過(guò)半個(gè)世紀之久，阿倍仲麻呂先生見(jiàn)證了三位唐朝皇帝的豐功偉績(jì)，可謂是評價(jià)唐朝領(lǐng)導者繼任計劃是否有效的重量級人物。更不用說(shuō)之后元代的馬可波羅(意大利)，明代的利馬竇(意大利)，以及，清朝的南懷仁(比利時(shí))和湯若望(德國)。所以，外籍人員這詞絕對不是現代社會(huì )的專(zhuān)有名詞，當初各朝各代的皇帝們愿意給這些外籍人才Offer那也都是有一系列的標準和政策的，只不過(guò)多的是咱不知道的事兒罷了，所以，大家要是想借鑒當時(shí)皇帝們制定的外籍人員聘用管理條例，那可要花時(shí)間去翻歷史書(shū)了。

　　臨危受命 力挽狂瀾于既倒

　　據最新數字顯示，在中國，約1/4的外籍人士年工資超過(guò)了30萬(wàn)美元，這個(gè)數字超過(guò)了任何國家外籍人士收入的比例。鑒于生活費用低和高工資兩大優(yōu)勢，中國成為外籍人士有吸引力的目的地。據悉，目前3.7萬(wàn)名外籍人員長(cháng)期在京工作，且超過(guò)1.1萬(wàn)家在京單位聘用外人員。

　　人才國際化的大環(huán)境下，除外籍人員數量增長(cháng)之外，一些逆潮流化的事件也在發(fā)酵。近幾年，包括北京在內的很多一線(xiàn)城市霧霾嚴重，造成很多公司在吸引和留用外籍人才時(shí)不得不提供更多的福利待遇，以幫助外籍員工快速適應新環(huán)境。

　　輕松“選”——目前，在中國，外籍員工的來(lái)源基本可分為兩大類(lèi)：一是跨國企業(yè)入華時(shí)開(kāi)疆辟土的元老級人物;二是企業(yè)在發(fā)展時(shí)，不斷地招聘的國際化人才。數字上第二類(lèi)則占更大比例，因此，在企業(yè)高速發(fā)展時(shí)，如何招聘到符合企業(yè)文化的外籍人才?

　　有效“留”——外籍員工在融入中國生活和文化時(shí)，本身會(huì )存在一定的困難。更何況，外籍人員的生活與社交圈子大多仍在國外，因此，外籍人才若能找到“家”的感覺(jué)，不僅會(huì )降低本企業(yè)的離職率，而且，善待外籍員工會(huì )對企業(yè)的品牌塑造起到巨大的推動(dòng)作用。

　　合法“裁”——近年來(lái)，國家對外籍人員工作資質(zhì)的審核和工作許可證明的受理愈發(fā)嚴格。新政策中重申外籍員工在中國企業(yè)工作需要申請Z字簽證，并及時(shí)辦理居住證明的重要性。通常在獲取職業(yè)簽證后，外籍人員在華務(wù)工還需按順序申請一系列的工作證明。而對于實(shí)習或者勤工儉學(xué)的外國留學(xué)生，則需要向公安機關(guān)出入境管理機構申請居留證件加注勤工助學(xué)或者實(shí)習地點(diǎn)、期限等信息。

　　外籍人員辦理工作證件流程

　　企業(yè)在外籍員工取得上述證件的過(guò)程中，應配合提供相應的證明材料。需要注意的是，在辦理《外國人就業(yè)證》時(shí)，企業(yè)提供給外籍員工的勞動(dòng)合同和公司在錄用時(shí)簽訂的勞動(dòng)合是不一樣的。前者屬于格式合同，為了福利待遇的保密性，有些企業(yè)提交的勞動(dòng)合同條款沒(méi)有特別約定，待遇條件較一般;而后者是真實(shí)的勞動(dòng)合同，雇傭雙方通過(guò)協(xié)商、合意的方式約定薪酬、福利、休假等待遇。

　　如果外籍員工長(cháng)期沒(méi)有相應的工作許可證，企業(yè)將會(huì )涉嫌“非法用工”，情節嚴重的將會(huì )受到法律制裁。因此，確認本企業(yè)的外籍員工的工作簽證及工作許可證的有效期，對企業(yè)來(lái)說(shuō)是自我保護的措施。

　　警惕“稅”——2014年5月，武漢地稅向一家外資企業(yè)追繳回2,000萬(wàn)元外籍員工個(gè)人所得稅。這是自1980年個(gè)人所得稅法頒布以來(lái)，武漢市追繳的最大一筆涉外個(gè)稅。對于企業(yè)而言，在雇傭外籍人員時(shí)，常常讓人力資源管理者頭疼的就是針對外籍員工，尤其是外籍高管的個(gè)稅繳納問(wèn)題。企業(yè)了解相關(guān)的政策和法律，才能在管理外籍員工個(gè)稅工作中有的放矢。

　　而對于外籍高管的薪資給付方面，更是會(huì )涉及諸多稅務(wù)條例方面的內容。高管的個(gè)人收入往往會(huì )通過(guò)多種途徑獲得：股權激勵計劃;企業(yè)分紅;董事費;境內、境外均有收入或是其他補貼。目前，地稅部門(mén)的工作重心也逐漸向核實(shí)外籍人員各類(lèi)獎金、補貼、股票期權、限制性股票激勵及境外支付的境內、境外應稅所得是否如實(shí)申報側重。地稅部門(mén)通過(guò)出入境記錄核算外籍人員在華天數從而判定其納稅義務(wù)，并審核其收入申報是否準確。隨著(zhù)國家對外籍員工在個(gè)稅方面政策的推進(jìn)，人力資源從業(yè)人員應該熟悉相關(guān)的國家稅法知識，以免自己認為是避稅的行為實(shí)則是逃稅。

　　他山之石，可以攻玉

　　哪個(gè)國家沒(méi)有外籍人員?哪個(gè)國家沒(méi)有中國國籍的務(wù)工人員?外籍員工管理是每個(gè)國家和地區都予以重視的環(huán)節，下文列舉了三個(gè)中國的友邦國家對外籍人員管理的新政，國家地理位置的相近，是否對于外來(lái)員工的態(tài)度也相似呢?

　　1、新加坡——“且雇且珍惜”

　　2013年開(kāi)始，新加坡逐步收緊外籍員工政策，并增加外籍員工的人頭稅和最低薪金。這種做法引起企業(yè)界的廣泛關(guān)注和擔憂(yōu)，從企業(yè)方面來(lái)看，外籍員工的政策改革會(huì )增加企業(yè)的資金壓力，一些需要大量勞動(dòng)力的企業(yè)不得不做出調整。部分新加坡老牌餐飲店由于無(wú)法平衡增長(cháng)的人頭稅和利潤的難題，減少勞動(dòng)力，而人手短缺，最終會(huì )為企業(yè)引來(lái)“滅頂之災”。

　　對于外籍員工而言，最低薪金的調整是絕對是一把雙刃劍。一方面，外籍人員可以通過(guò)企業(yè)培訓和自我學(xué)習提升自己在新加坡就業(yè)準證的級別，獲得較高薪金，享受更好福利待遇。但更多的外籍人員可能遇到的是下面這種情況，因自己的現有薪金無(wú)法達到最新的薪金標準，新加坡就業(yè)準證級別被降級，轉而申請S準證。但是，這兩種證明涉及的福利待遇方面存在較大差別。究其原因，新加坡人力部代部長(cháng)兼國家發(fā)展部高級政務(wù)部長(cháng)陳川仁說(shuō)，這是為了“減少對外籍員工的依賴(lài)，雇用和留住新加坡的人才”。