引導語(yǔ):下面是小編整理的2016年的公司薪酬管理規定,歡迎企業(yè)閱讀與借鑒。

第一章、 總則
第一條、本制度是公司依據國家法律法規并結合自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規定,是員工獲得正當勞動(dòng)報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續發(fā)展的基本保證,體現了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則。
第二條、本制度旨在客觀(guān)評價(jià)員工業(yè)績(jì)和能力的基礎上,獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情,體現以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。
第三條、本制度適用公司所有人員(總經(jīng)理除外)。
第二章、薪酬內容與結構
第四條、工資總額構成
公司采取月薪制,正式員工全部薪酬分為固定工資、浮動(dòng)工資及附加工資。
1、 固定工資:基本工資、崗位工資。
2、 浮動(dòng)工資:績(jì)效工資、業(yè)務(wù)提成。
3、 附加工資:特殊津貼、公司福利、年終效益獎金和特殊獎勵。
第五條、固定工資
一、基本工資是公司支付給員工用于基本生活保障的工作報酬。公司全體員工的基本工資水平依據下表規定辦理:(金額單位:元)
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職級 |
高管 |
技術(shù) |
編輯 |
銷(xiāo)售 |
客服 |
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基本工資 |
5000 |
4000 |
3000 |
2500 |
2500 |
二、崗位工資
崗位工資是依不同的職級和檔次標準對基本工資進(jìn)行的補充。公司全體員工的崗位工資水平依據下表規定:(金額單位:元)
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檔次 職級 |
高管 |
技術(shù) |
編輯 |
銷(xiāo)售 |
客服 |
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A |
5000 |
4000 |
2000 |
2000 |
2000 |
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B |
4500 |
3500 |
1500 |
1500 |
1500 |
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C |
4000 |
3000 |
1000 |
1000 |
1000 |
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D |
3500 |
2500 |
700 |
700 |
700 |
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E |
3000 |
2000 |
350 |
350 |
350 |
員工崗位采取一崗多薪制,每年年底根據上年度的考核得分情況,考核優(yōu)秀者可以晉級,考核不合格者則降級。
績(jì)效月度考核結果總分/12>90分則晉級,績(jì)效月度考核結果總分/12≥70分則不變動(dòng)級別,績(jì)效月度考核結果總分/12≤69分則降級。
第六條、浮動(dòng)工資
一、績(jì)效工資
績(jì)效工資與員工每個(gè)月的工作努力程度、工作結果、公司業(yè)績(jì)相關(guān),反映了員工在當前的崗位與技能水平上的績(jì)效產(chǎn)出?(jì)效工資按員工的個(gè)人績(jì)效考核規定執行并不定期進(jìn)行調整,由部門(mén)主管、總經(jīng)理采用鑒定或面談方式進(jìn)行。
二、業(yè)務(wù)提成。
從事銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的員工。簽訂銷(xiāo)售合同并收回客戶(hù)款后,業(yè)務(wù)提成于下月工資日一次性發(fā)放。員工正常離開(kāi)公司的,應按本規定計發(fā)。
業(yè)務(wù)提成=項目合同款*提成比例
第七條、附加工資
一、特殊津貼:
為補足目前工資體系所實(shí)現的工資與對某些具有特殊貢獻的員工承諾的工資的差額。
特殊津貼為過(guò)度性補貼,獲得特殊津貼的員工最多可以享受兩年待遇,兩年后將取消特殊津貼。
二、公司福利
公司按國家有關(guān)規定為員工辦理養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險、住房公積金,并在員工個(gè)人工資中按員工應負擔的比例扣除,其它福利發(fā)放條件及標準按照國家有關(guān)規定執行。
三、年終效益獎金
1、年終效益獎金指獲得100%獎金基數的金額,本年度公司營(yíng)業(yè)收入100%完成預定目標時(shí)員工所獲得的年終效益獎金數量。
年終效益獎金發(fā)放金額:(X=本年度公司營(yíng)業(yè)收入完成比例)
X>=100%:?jiǎn)T工發(fā)放全額標準年終效益獎金
50%=
X<50%:取消發(fā)放員工年終效益獎金
2、特殊情況處理:?jiǎn)T工因申請病事假全年累計超過(guò)8個(gè)工作日,扣除年終效益獎金的5%,超過(guò)12個(gè)工作日者扣除年終效益獎金的10%,在此基礎上每增加一天,扣除年終效益獎金的10%。超過(guò)20個(gè)工作日者及福利假累計超過(guò)30天(國家法定節假日及公司年假除外)無(wú)年終效益獎金。
3、工作時(shí)間不滿(mǎn)12個(gè)月的,年終效益獎金按實(shí)際工作月數除以12個(gè)月折算;未過(guò)試用期的員工無(wú)年終效益獎金。
4、離職員工及已申請離職并批準的員工均不享受當年的年終效益獎金,離職時(shí)間以公司總經(jīng)理批準認可的離職時(shí)間為準。
5、業(yè)務(wù)性質(zhì)員工不享受年終效益獎金。
四、特殊獎勵。
除以上幾種形式之外,為鼓勵建設良好的企業(yè)文化氛圍,給予表現突出的員工認可。公司可視實(shí)際情況設立具體獎項。例如:先鋒獎、優(yōu)秀員工等獎勵。
獎勵金額在100~2000元之間。
第三章、薪酬調整
第八條、年度性調薪,公司依據上年度獲利情況和員工年度考核績(jì)效綜合得分情況而定,年度調薪于每年的四月份進(jìn)行。
第九條、年度性調薪對象為在公司連續服務(wù)滿(mǎn)一年以上的員工。
年度調薪條件:①根據上年度公司銷(xiāo)售收入增長(cháng)狀況。②轉正員工。③考察員工上年度工作表現情況,無(wú)記過(guò)處分的。④年度考核得分情況。⑤上年請事假(病、婚、喪假除外)合計少于8天等情況。⑥本崗位工作任務(wù)。⑦本崗位職務(wù)等。
第十條、調薪程序:?jiǎn)T工調薪由公司部門(mén)主管口頭提出申請,報公司總經(jīng)理審批后,即可實(shí)施調薪。
第十一條、調薪額度
公司原則上依各人的職務(wù)、能力、勞動(dòng)強度、績(jì)效得分、勤怠、學(xué)歷等情況來(lái)決定加薪的標準。加薪的額度應在公司崗位工資范圍內,每年調薪起調100元/月,漲幅最多不超過(guò)原工資的20%,特殊情況由公司總經(jīng)理審批同意。
第十二條、降薪情況:①工作崗位調整,工作難度和強度減小。②工作業(yè)績(jì)連續考核不合格。③嚴重違反公司規章制度。④職務(wù)降低或撤消。
第十三條、降薪的時(shí)間:?jiǎn)T工實(shí)際情況符合降薪的,經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后。即可降薪。
第四章、試用期及加班規定
第十四條、試用期規定
一、公司員工試用期一般為一個(gè)月,銷(xiāo)售人員試用期為六個(gè)月。試用期間表現突出者,可由員工本人遞交書(shū)面申請給其直接上級,報經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)后,即可提前結束試用期,執行相應的崗位薪酬標準。
二、員工正式入職后需與公司簽定勞動(dòng)合同,履行合同義務(wù),按月領(lǐng)取約定的試用期工資。
三、試用期工資一般為崗位固定工資部分的70%。且試用期內不享受正式職工所發(fā)放的各類(lèi)補貼。
四、試用期期間的考核依據由各部門(mén)主管和行政人事部根據實(shí)際情況確定。
第十五條、加班費
1、每位員工應合理安排工作,于上班時(shí)間內完成本職工作。公司原則上不提倡加班,如需留在公司加班,應于加班當日下班前(18:00)或者提前一日向主管說(shuō)明,申請并獲得批準。
2、員工自己要求的加班屬自愿行為,公司除適當補貼餐費外,無(wú)加班費,且不可抵扣請假、正班或因考勤扣除的時(shí)間;凡屬公司要求的加班行為,可安排補休或按相關(guān)規定計算加班費。特殊崗位如設計,策劃等可與主管協(xié)商,酌情調整。
3、未依本規定提前審批的加班,一律視為個(gè)人行為。
第五章、薪酬的發(fā)放
第十六條、公司財務(wù)部門(mén)根據員工月固定工資、浮動(dòng)工資和附加工資計算,在每月10號發(fā)放。業(yè)務(wù)提成獎金發(fā)放時(shí)間按客戶(hù)回款后于下個(gè)月度10號發(fā)放。如遇節假日公司可以對發(fā)薪日作臨時(shí)的調整但不構成公司的延遲發(fā)薪。
第十七條、須直接從工資中扣除的部分:
1、人工資所得稅;
2、缺勤扣除額;
3、社會(huì )保險、住房公積金個(gè)人負擔部分。
第六章、實(shí)施細則
第十八條、員工薪資屬于機密,每個(gè)員工負有保密義務(wù),不得向他人泄露薪資信息,也不得查閱或問(wèn)訊他人的薪資信息。違反規定將罰款100元,嚴重者將解除勞動(dòng)合同。
第十九條、行政人事部、財務(wù)部門(mén)專(zhuān)職人員在編制員工檔案、薪資表及發(fā)放工資時(shí),需確保薪資資料在編制、傳遞、保存和銷(xiāo)毀過(guò)程中處于密封狀態(tài)(電子文檔應當加入登陸密碼)。
第二十條、未經(jīng)總經(jīng)理的批準,員工嚴禁向其他部門(mén)員工及單位外部人員透露相關(guān)薪資資料,但對薪金享有知悉權的人員除外。
第二十一條、根據《勞動(dòng)法》第四十七條的規定:公司有權根據本公司的經(jīng)濟效益,依法自主確定本公司的工資分配方式和工資水平。
第二十二條、本方案自頒布之日起實(shí)施,與本方案有抵觸的規定一律以本方案為準。
第二十三條、本方案由行政人事部負責解釋、修改和調整,由總經(jīng)理審批。
第二十四條、相關(guān)支持文件
1、《員工手冊》
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