移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，股民看大盤(pán)不再如過(guò)去每天到花大量時(shí)間在臺式電腦或辦公室，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓股民看股票走勢隨時(shí)隨地，只需一部移動(dòng)設備，一個(gè)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)開(kāi)關(guān)，就可以用每天碎片休閑時(shí)間瀏覽大盤(pán)，關(guān)注股市大盤(pán)走勢。以下是小編為大家整理的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代薪酬福利與股權激勵的詳細內容，希望能幫到各位讀者，更多內容請瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　從薪酬構成角度，薪酬由基本薪酬，即基本工資，還有輔助薪酬，比如獎金、津、分紅，還包括福利，比如社會(huì )保險、企業(yè)福利、雇員福利等，組織內部薪酬還有一些精神獎勵與各種升職晉升機會(huì )等。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，給員工帶來(lái)了多元化的薪酬福利與股權激勵。先來(lái)分析股權激勵：

　　首先，從組織財務(wù)資金兩大來(lái)源角度分析，股市籌資比例將逐漸增加，而金融貸款與債券融資比例或逐漸減少。為什么呢?去年以來(lái)，國際原油價(jià)格下跌近一半，債券籌資與大規模貸款已不適應組織發(fā)展，這種籌資方式容易給組織帶來(lái)更多成本，若一定期限內不能按時(shí)償還貸款，很可能變成一種債務(wù)負擔。

　　近期，我國股市出現一些波動(dòng)，然而，從微觀(guān)角度，股票價(jià)格反映了上市公司財報與營(yíng)收利潤等，股票價(jià)格上漲，也表明了散戶(hù)投資者或一些機構投資者看好某上市公司發(fā)展潛力，因而會(huì )追加持有股票數。整體股市大盤(pán)上漲，也或表達了大中小企業(yè)比較活躍，市場(chǎng)與宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展較好。短期內股票波動(dòng)，或許也是釋放風(fēng)險。比如，有的企業(yè)不適應市場(chǎng)發(fā)展退出股市，留下適應市場(chǎng)發(fā)展的一些企業(yè)繼續在股市中籌集資金用于擴大再生產(chǎn)。

　　再次，股權激勵是一個(gè)趨勢。過(guò)去一些年來(lái)，持有股票一般是組織中高層，持有股票可以讓組織利益與個(gè)人利益結合在一起，組織盈利，組織內員工盈利，員工持股計劃在激勵的同時(shí)，也表現為約束，因為員工們的利益與整體企業(yè)效益聯(lián)系在一起，因而，股東、董事、中高層管理者均不能以小部分利益為先，組織內所有成員的利益均要以公司整體效益為先，激發(fā)活力、釋放改革活力，用有效的責任分配，股權激勵、市盈率考核等來(lái)替代以稅收為核心的方式。

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　　再來(lái)分析薪酬福利，根據財政部以往通知，職工福利是指企業(yè)為職工提供除工資、獎金、津貼、補貼、養老金、醫療保險費、公積金、教育經(jīng)費等以外的福利待遇支出。比如，職工外地就醫費用、直系親屬醫療補貼、各種現金補貼、職工食堂經(jīng)費補貼、供暖補貼、防暑降溫費、職工食堂、浴室、理發(fā)室、醫務(wù)所、托兒所、療養院、集體宿舍、困難補助、離退休籌外費用、喪葬補助費、撫恤費、異地安家費、獨生子女費、探親假路費、住房補貼、交通補貼、通訊補貼等。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這些薪酬福利帶來(lái)一些變化，比如通過(guò)銀行轉賬發(fā)放時(shí)，可以通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)短消息通知，一些小額福利可直接發(fā)放到職工移動(dòng)終端，職工在商場(chǎng)購物、食堂飯卡充值、交通車(chē)卡充值、通訊費用等可以直接接受并使用。

　　舉幾個(gè)例子：前幾天去書(shū)城，看到有單位給職工圖書(shū)閱覽室集體購買(mǎi)黨團讀物，經(jīng)過(guò)查找后，采購人員看到移動(dòng)終端可以直接下載閱讀，打電話(huà)告知領(lǐng)導，決定不再購買(mǎi)紙質(zhì)圖書(shū)，一些實(shí)體書(shū)店紙質(zhì)圖書(shū)逐漸被電子閱讀所替代。不僅降低了成本，而且每個(gè)職工可以隨時(shí)隨地用終端閱讀，用每天工作之余碎片休閑時(shí)間，完成了要求學(xué)習的內容。

　　再比如，一些大企業(yè)每年均會(huì )給職工發(fā)放商場(chǎng)超市購物卡，或者單位職工上下班專(zhuān)車(chē)乘車(chē)卡補貼，還有職工食堂會(huì )有一些飯補，這些小額補貼可直接通過(guò)職工手機號或工作證號碼直接充值到職工的移動(dòng)終端上。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)悄悄改變著(zhù)人們的生產(chǎn)和生活，也更加多元化了薪酬福利，股權激勵或逐漸取代獎金激勵方式。