A企業(yè)是大型，其業(yè)務(wù)涉及機械裝備研發(fā)與制造、工程承包、貿易與服務(wù)等。根據《中央企業(yè)負責人薪酬管理暫行辦法》，其負責人的薪酬受?chē)Y委直接管理。
由于集團企業(yè)負責人的薪酬在國資委的調控下受到限制，其他經(jīng)營(yíng)者的薪酬也隨企業(yè)負責人的薪酬按比例遞減，加上國有企業(yè)固有的等級觀(guān)念，到了層面其負責人的已缺少了激勵性。另外，因為A企業(yè)業(yè)務(wù)涉及領(lǐng)域較廣，如何在不同行業(yè)間平衡下屬企業(yè)負責人的薪酬也成為亟待解決的問(wèn)題。
基于此，為充分調動(dòng)下屬企業(yè)負責人的積極性和創(chuàng )造性， A企業(yè)對其下屬企業(yè)負責人的薪酬進(jìn)行了創(chuàng )新設計。
一、總體薪酬設計
新方案打破了下屬企業(yè)負責人的薪酬天花板，其薪酬也不再受職位等級的限制，在企業(yè)持續發(fā)展及盈利的前提下，下屬企業(yè)負責人的薪酬可以達到甚至超出集團企業(yè)高管人員的水平。
下屬企業(yè)負責人的薪酬包括了基礎年薪、業(yè)績(jì)年薪和中長(cháng)期激勵三個(gè)部分，其中基礎年薪和業(yè)績(jì)年薪為年度薪酬。三者的比例分別為40%，60%，20%.
二、基礎年薪
A企業(yè)將基礎年薪確定為下屬企業(yè)負責人從事該職位工作所獲得的年度崗位報酬。在設計下屬企業(yè)負責人的基礎年薪時(shí)，A企業(yè)主要考慮兩個(gè)因素：下屬企業(yè)所屬行業(yè)及其企業(yè)規模。其中行業(yè)決定了企業(yè)產(chǎn)品的附加值高低，企業(yè)規模決定了其經(jīng)營(yíng)難度。該設計假定國資委及A企業(yè)所確定的下屬企業(yè)負責人具備經(jīng)營(yíng)該企業(yè)的門(mén)檻素質(zhì)、能力和行業(yè)經(jīng)驗等要求，至于超出崗位要求的能力則在其創(chuàng )造出超常業(yè)績(jì)時(shí)在業(yè)績(jì)年薪中給予考慮。
基礎年薪標準根據下屬企業(yè)所在的企業(yè)規模等級確定，企業(yè)規模等級由上年度的經(jīng)營(yíng)規模、利潤規模和人數規模綜合確定。企業(yè)規模等級=企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等級×60%+利潤總額等級×30%+職工人數等級×10%.
企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等級、利潤總額等級和職工人數等級分別以A企業(yè)現有最小子公司的相應數據為最低點(diǎn)，采用指數增長(cháng)的方式確定，具體可見(jiàn)表1(僅包含部分數據)。
表1中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入規模的相關(guān)數據是根據企業(yè)類(lèi)型的不同進(jìn)行調整后的數字，其中資產(chǎn)管理類(lèi)企業(yè)使用調整后的總資產(chǎn)數據。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入調整值=企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(總資產(chǎn))÷調整系數。
調整系數根據企業(yè)性質(zhì)和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的差異確定，A企業(yè)將其下屬企業(yè)共分為科研設計類(lèi)、貿易和工程類(lèi)、機械制造類(lèi)和資產(chǎn)管理類(lèi)，其調整系數分別是科研設計類(lèi)為1;貿易和工程類(lèi)為2.5;機械制造類(lèi)為4;資產(chǎn)管理類(lèi)為15.
基礎年薪按月支付，月支付額=基礎年薪÷12.
三、業(yè)績(jì)年薪
業(yè)績(jì)年薪按照基礎年薪的一定比例確定基數，根據企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果確定最終支付額度。
績(jì)年薪基數 = 基礎年薪×1.5
業(yè)績(jì)年薪支付額度 = 業(yè)績(jì)年薪基數×業(yè)績(jì)考核系數
業(yè)績(jì)考核系數由A企業(yè)相關(guān)業(yè)績(jì)考核辦法確定。
因為企業(yè)經(jīng)營(yíng)數據需報國資委審核確認，所以以往企業(yè)負責人績(jì)效獎金往往要到下一年度中期才能支付，降低了績(jì)效獎金激勵的時(shí)效性。因此，在新方案中，A企業(yè)按照各下屬企業(yè)的年度業(yè)績(jì)快報核定其業(yè)績(jì)年薪支付額度，并在該年度末一次性支付，在國資委審核確認經(jīng)營(yíng)數據之后再重新核定業(yè)績(jì)年薪支付額度并進(jìn)行調整，多退少補。
四、中長(cháng)期激勵
為激勵下屬企業(yè)負責人關(guān)注企業(yè)的中長(cháng)期發(fā)展，避免短視行為，新方案為下屬企業(yè)負責人的薪酬增加了中長(cháng)期激勵部分。中長(cháng)期激勵依據A企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果，以國有資產(chǎn)保值增值為前提，以任期和鎖定期為考核期，授予下屬企業(yè)負責人分享為企業(yè)資產(chǎn)增值所帶來(lái)的收益的權利。
A企業(yè)的中長(cháng)期激勵建立在國有資產(chǎn)增值的基礎上，其中考慮了經(jīng)濟增加值，只有下屬企業(yè)經(jīng)審計的年度凈資產(chǎn)收益率達到或超過(guò)中國人民銀行公布的一年期人民幣貸款基準利率時(shí)，下屬企業(yè)負責人才能享受中長(cháng)期激勵。此外企業(yè)實(shí)施中長(cháng)期激勵還有三個(gè)基本條件：
第一，年度業(yè)績(jì)或財務(wù)報告未被審計機構出具否定意見(jiàn)或重大異議的;第二，未因重大違法違規行為被國家相關(guān)部門(mén)予以行政處罰的;第三，年度業(yè)績(jì)考核達標。
中長(cháng)期激勵基金以下屬企業(yè)負責人當年年度薪酬為基數，按20%的比例提取，并根據利潤總額的完成情況浮動(dòng)，提取比例最高不超過(guò)年度薪酬的25%.計算公式如下：
激勵基金=經(jīng)營(yíng)者年薪×20%×利潤總額調整系數
利潤總額調整系數=利潤總額完成值÷利潤總額目標值
激勵基金鎖定期為兩年，鎖定期滿(mǎn)后根據考核結果，分三年進(jìn)行解鎖：第一年解鎖40%，第二年解鎖30%，第三年解鎖30%.各年度解鎖額度可參考圖1.
當年實(shí)際解鎖額度根據對企業(yè)資產(chǎn)保值增值的考核情況確定，主要考慮企業(yè)的盈利能力和成長(cháng)能力。盈利能力由凈資產(chǎn)收益率三年平均數決定，最小值為0.75，最大值為1.25.成長(cháng)能力由主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(cháng)率三年平均數決定，最小值為0.75，最大值為1.25.
解鎖當年的實(shí)際激勵額度=當年的解鎖額度×(凈資產(chǎn)收益率×50%+主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(cháng)率三年平均數×50%)。