中小企業(yè)要想解決企業(yè)薪酬管理方面的問(wèn)題，就一定要建設一套科學(xué)的薪酬管理系統!

　　科學(xué)的薪酬管理系統都包涵哪些內容：

　　1、進(jìn)行崗位價(jià)值評估，讓?shí)徫恍匠昱c崗位價(jià)值量對等

　　2、一步步設計出各崗位薪酬標準，度身定制切合企業(yè)實(shí)際的薪酬方案

　　3、讓企業(yè)薪酬更富競爭力，吸引及留住人才

　　4、設計能充分激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)體系人員動(dòng)力的薪酬機制，驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員挑戰業(yè)績(jì)極限

　　5、通過(guò)薪酬機制倡導內部PK，形成良性競爭的文化氛圍

　　6、制定科學(xué)嚴謹的薪酬管理制度，明確各崗位薪酬結構、方式

　　7、設計財務(wù)體系人員薪酬機制，加強對財務(wù)人員管控

　　科學(xué)的薪酬管理系統能夠幫助中小企業(yè)公平分配、激活人才、創(chuàng )造更多利潤，那么如何建設科學(xué)的薪酬管理系統呢?