1、外語(yǔ)仍是“敲門(mén)磚”

　　大家知道，要想進(jìn)外企，需要過(guò)語(yǔ)言關(guān)，外語(yǔ)仍是“敲門(mén)磚”。但從近兩年外企人才 市場(chǎng)的供求狀況來(lái)看，純語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)人才的需求正逐年下降。例如，今年三月份以來(lái)，在廣州市舉辦的大中型人才招聘會(huì )上，IBM、Cisco、M-S、HP、天時(shí)軟件等外資、合資企業(yè)都把相應的外語(yǔ)作為面試的基礎，但純語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)招聘職位幾乎沒(méi)有。三年前，由于外語(yǔ)人才短缺，外語(yǔ)在一個(gè)人綜合能力中占有較高的地位，如今外企需要的是既有良好的外語(yǔ)基礎，又在某方面具有較高專(zhuān)業(yè)技能的“復合型”人才。其實(shí)，上海、北京、廣州外語(yǔ)外貿大學(xué)三年前已經(jīng)推出培養“復合型”人才的教育改革計劃并付諸實(shí)施。

　　2、國際化的思維方式

　　要想成為跨國公司所需的管理或者專(zhuān)業(yè)人才，應當具備一定的內在素質(zhì)，其中最重要的是要有開(kāi)放的思想和全球化的觀(guān)念，只有這樣才能深刻理解跨國公司的跨國戰略發(fā)展計劃。因為跨國公司的企業(yè)文化和管理實(shí)踐都是國際型的。大多數高層經(jīng)理都在國外受過(guò)系統的教育和培訓，許多人都在世界領(lǐng)先的公司或類(lèi)似的企業(yè)環(huán)境中工作過(guò)，其戰略思維模式、市場(chǎng)分析能力、專(zhuān)業(yè)技能和管理經(jīng)驗都是國際化的。在經(jīng)濟全球化的背景下，作為一個(gè)跨國公司的管理或者專(zhuān)業(yè)人才必須具備國際化的思維和行為習慣。

　　3、注重從業(yè)經(jīng)驗

　　據抽樣調查，大多數跨國公司招聘人才一般都要求有相關(guān)的工作經(jīng)驗。據擁有2000家外企客戶(hù)的中國國際技術(shù)智力合作公司人才資源部主要負責人介紹：“工作經(jīng)歷非常重要，只有這樣才能把自己介紹充分，一本有份量的簡(jiǎn)歷是塊敲門(mén)磚，是得到面試機會(huì )的主要前提”。在外企擔任高級管理職務(wù)的中方職員中，1/4的有國外教育背景;2/3的人有碩士以上的學(xué)位;95%的人有外國公司的工作經(jīng)驗;大部分人至少已在各自行業(yè)奮斗了8年。從這點(diǎn)看，豐富的工作經(jīng)驗非常重要。

　　4、首選復合型人才

　　復合型人才的知識結構與工作技能介于通才和專(zhuān)才之間。當一家跨國公司的市場(chǎng)決策確定下來(lái)之后，能否在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝，很大程度上取決于這些人才對企業(yè)的忠誠度、責任心，對所轄團隊的組織能力和對兄弟團隊的合作與溝通能力。由于普通學(xué)校傳統的“專(zhuān)才教育”和“學(xué)歷教育”所培養出來(lái)的人才目前暫時(shí)跟不上現代IT業(yè)的快速發(fā)展對復合型人才的需求，即便拿到國外名牌學(xué)府MBA或PMI、PMP畢業(yè)證書(shū)的人，也會(huì )遇到“洋為中用”和“理論與實(shí)踐相結合”的問(wèn)題。所以，長(cháng)期以來(lái)，這層人才的短缺正如國內外現代IT業(yè)CEO、CTO、CFO、COO和HR主管?chē)@息的那樣：“千軍易得，一將難求”，“他們都跑到哪去了”?他們都把能夠從商業(yè)競爭對手那里挖到這類(lèi)人才看作是：“天助我也”!復合型人才一般適合從事集團分公司總經(jīng)理，集團副總裁、副總經(jīng)理、總工程師或總監、職業(yè)經(jīng)理人等職位。

　　5、需要真正的專(zhuān)才

　　這類(lèi)人才除了具有一般從業(yè)人員的基本素質(zhì)和職業(yè)道德之外，最大的特點(diǎn)就是具有一門(mén)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)基礎和專(zhuān)業(yè)技能(包括企劃、行政管理、財務(wù)管理、人力資源管理、系統設計或應用軟件開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)等)，可以在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上獨當一面。這類(lèi)人才對企業(yè)的價(jià)值就每個(gè)人而言，體現了“敬業(yè)和出彩”，但從整體上來(lái)看，則反映了整個(gè)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)。自前年下半年“Nasdaq大跌水”、勁吹IT網(wǎng)站倒閉風(fēng)以來(lái)，人們似乎以為這類(lèi)人才供大于求，其實(shí)不然。有位外企的HR主管曾在兩周的時(shí)間內面試過(guò)200多名所謂的專(zhuān)才，發(fā)現功底不足或知識老化者占絕大多數，能夠在技術(shù)上獨當一面(例如：獨自完成某行業(yè)解決方案)者寥寥無(wú)幾，大約只有15%。