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股神巴菲特給企業(yè)接班人的思考

發(fā)布時(shí)間:2017-12-27 編輯:ZMR

   由巴菲特創(chuàng )辦的伯克希爾哈撒韋公司目前市值達2450億美元,而據美國《福布斯》雜志估計,巴菲特身家達500億美元。已經(jīng)81歲高齡卻依然身體硬朗的巴菲特任主席和總裁。正因為如此,業(yè)界對于巴菲特接班人這個(gè)話(huà)題也就格外關(guān)注了。

  不過(guò),有意思的是,股神巴菲特在上周日做客哥倫比亞廣播公司的“60分鐘”訪(fǎng)談節目中透露,希望兒子霍華德·巴菲特能夠在他死后任伯克希爾哈撒韋公司的非執行董事會(huì )主席一職。巴菲特在訪(fǎng)談中表示,兒子霍華德將會(huì )是一個(gè)很好的接班人,因為他了解公司的價(jià)值所在。

  這個(gè)決定一出,業(yè)界一片嘩然。特別是咱們這個(gè)對“子承父業(yè)”有著(zhù)深厚淵源的的國度里,大家都不免第一時(shí)間地聯(lián)想到了原來(lái)股神在接班人這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題上也不落俗套。公眾也不禁好奇起來(lái),這霍華德·巴菲特又是什么底細來(lái)著(zhù)。他緣何得以得到股神父親的青睞?

  說(shuō)到霍華德·巴菲特的身份,就讓這個(gè)接班人更多了神秘的色彩。此霍華德·巴菲特是“一個(gè)沒(méi)有大學(xué)學(xué)歷的農場(chǎng)主”。據了解,霍華德目前的主業(yè)是在美國伊利諾州種植玉米與大豆,目前擔任波克夏、可口可樂(lè )與農具公司林賽(Lindsay)的董事,他也擔任世界糧食計劃署(WFP)大使。對于接替父親掌管這個(gè)市值2000億美元的投資帝國,霍華德對媒體表示,即使繼任,他也不需要直接決策這家數十億美元投資公司的業(yè)務(wù),只要能保留他白天大豆和玉米農場(chǎng)主的工作,他對此并不反對。

  不管怎么說(shuō),81歲的股神巴菲特對身后公司治理結構也算是有了個(gè)安排。真正的接班人是職業(yè)經(jīng)理,負責掌管伯克希爾的運營(yíng)和投資,然后請來(lái)了兒子作為“守護者”,不參與日常運營(yíng)和投資決策,按老巴對管理者的要求對管理層有一定制約。這種并非純粹的“子承父業(yè)”式繼承,或者值得國人去研究。不過(guò),可以肯定的是,這樣的版本,絕非巴菲特最后的版本。正如霍華德·巴菲特說(shuō)“他不會(huì )離開(kāi)公司,直到被埋到土里”。估計真正的接班人,最正版的接班人模式大概也需要等到股神“被埋到土里”之后才算塵埃落定。

  著(zhù)名企管專(zhuān)家譚小芳老師表示,企業(yè)接班人計劃(successionplanning),又稱(chēng)管理繼承人計劃,是指公司確定和持續追蹤關(guān)鍵崗位的高潛能人才,并對這些高潛能人才進(jìn)行開(kāi)發(fā)的過(guò)程。據了解,國內企業(yè)來(lái)說(shuō),青島啤酒、上海均瑤、創(chuàng )維集團、物美集團、國美電器……已經(jīng)有太多中國企業(yè)經(jīng)歷過(guò)CEO突然空缺的陣痛。

  高潛能人才是指那些公司相信他們具有勝任高層管理位置潛力的人。企業(yè)接班人計劃就是通過(guò)內部提升的方式來(lái)系統有效地獲取組織人力資源,它對公司的持續發(fā)展有至關(guān)重要的意義。譚小芳老師認為,CEO的繼任對于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)可能顯得尤為重要,國際上比較成熟的企業(yè)在確定CEO接班人時(shí),都有其非常規范的操作流程:

  1、由董事會(huì )負責對企業(yè)下一任CEO進(jìn)行任命。由于產(chǎn)權明晰化,因而能夠真正從企業(yè)長(cháng)遠利益去考慮企業(yè)接班人問(wèn)題,因此董事會(huì )將對下一任CEO的任命擁有決定權。其一般做法是在董事會(huì )里成立一個(gè)小組,成員不宜超過(guò)5人,其職責是評價(jià)企業(yè)高層管理班子及其領(lǐng)導開(kāi)發(fā)工作。將現任CEO吸收入這一小組是十分必要的,但要保證他始終處于董事會(huì )監督之下。

  2、董事會(huì )要制定CEO職位選擇的詳細標準。董事會(huì )要做出企業(yè)今后5~10年內需要人才的選擇,就要制定3~5個(gè)特定的標準,這些標準將勾勒出下一任CEO的特征。例如,在一個(gè)重組特征明顯的行業(yè)里(如電信),是否具有超凡的談判技藝的CEO相當關(guān)鍵。

  3、董事會(huì )對候選人進(jìn)行選擇并做出決定。董事會(huì )要開(kāi)列一個(gè)候選人名單,不僅包括內部候選人,還要有外部候選者,然后做出正確的決定。董事會(huì )可以通過(guò)對比、親自與候選人見(jiàn)面等方式,獲得最佳人選。

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