「四分衛(Quarterback)，球場(chǎng)上的靈魂」
在美式橄欖球中，四分衛(Quarterback)是球隊的靈魂，幾乎每次進(jìn)攻都要通過(guò)四分衛之手而起。四分衛的地位可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身。一名出色的四分衛能夠帶領(lǐng)隊友進(jìn)行各種戰術(shù)組合，打出眼花繚亂地配合，直搗對方陣區。反之，四分衛位置配置薄弱的球隊通常在賽季尚未開(kāi)始之際即會(huì )陷入被動(dòng)，訓練無(wú)序、水平不穩定的四分衛個(gè)人場(chǎng)上表現的低迷往往會(huì )造成整支球隊賽季的潰敗。
今年第46屆超級碗上交手的兩支球隊(紐約巨人和新英格蘭愛(ài)國者)便擁有NFL聯(lián)盟公認的現役綜合實(shí)力最強的兩名四分衛：伊萊-曼寧(Eli Manning)和湯姆-布雷迪(Tom Brady)。布雷迪是中國球迷最熟悉的NFL球員之一，外形俊朗、傳球精準飄逸，曾三次帶領(lǐng)新英格蘭愛(ài)國者隊獲得超級碗冠軍。場(chǎng)上風(fēng)光、場(chǎng)下得意的布雷迪和有著(zhù)世界首席超模之稱(chēng)的吉賽爾-邦辰的結合也一直被看作是美國版及橄欖球界中的貝克漢姆夫婦。伊萊(小曼寧)出生于橄欖球世家，父親阿奇-曼寧是1971年N F L選秀榜眼，一直在新奧爾良圣徒隊效力并擔任四分衛。伊萊的哥哥佩頓?曼寧(Peyton Manning)是被認作為個(gè)人能力已臻化境、擁有所有教科書(shū)般傳球的完美四分衛，也是NFL歷史上唯一一名4度獲得常規賽最有價(jià)值球員稱(chēng)號的四分衛。在這樣的優(yōu)良環(huán)境中成長(cháng)熏陶，小曼寧更是當仁不讓?zhuān)瑑纱卧诔壨氲奈枧_上率領(lǐng)巨人隊戰勝實(shí)力強大的愛(ài)國者。小曼寧在關(guān)鍵時(shí)刻的鎮定表現和大將風(fēng)度令人印象深刻。
「頂級員工，公司里的旗幟」
在任何一家公司里面，都會(huì )有幾個(gè)甚至一批頂級員工，他們是組織里面的四分衛。這些員工是企業(yè)里面的明星。這樣的明星往往處于最重要的崗位，創(chuàng )造著(zhù)最卓越的業(yè)績(jì)。研究表明，在一些很復雜的工作中，1%頂級員工的績(jì)效比普通員工高出27%;在軟件企業(yè)中，明星程序員的生產(chǎn)力能夠是普通員工的8倍。
李開(kāi)復無(wú)論在微軟還是谷歌就職期間，都是企業(yè)的頂級員工。他27歲就獲得美國卡內基梅隆大學(xué)計算機系博士，同年因為自己開(kāi)發(fā)的語(yǔ)音技術(shù)獲得美國商業(yè)周刊最重要發(fā)明獎。在1998年加入微軟公司后，擔任微軟中國研究院院長(cháng)，后來(lái)加入谷歌擔任中國區總裁。這期間，他所撰寫(xiě)的一系列勵志書(shū)籍以及他的個(gè)人故事都成了雇主品牌，幫助雇主成了最受中國大學(xué)生畢業(yè)想去的公司，成功的幫助雇主吸引了大量?jì)?yōu)秀人才。
「打造頂級員工的三條經(jīng)驗」
1、穿越熔爐，才能鍛造真正的明星
根據領(lǐng)導力大師沃倫-本尼斯的研究，發(fā)現無(wú)論什么行業(yè)，那些卓越的明星員工們都無(wú)一例外地提到了自己職業(yè)生涯中最傷痛、最刻骨銘心的意外經(jīng)歷，正是這樣的磨難改變了他們，塑造了他們各自獨特的領(lǐng)導能力。本尼斯把這種塑造能力的經(jīng)歷稱(chēng)為“熔爐”。“熔爐”經(jīng)歷是一種考驗，促使他們進(jìn)行深刻的自我反�。鹤约菏窃鯓右粋�(gè)人?哪些東西對自己是重要的?這一心路歷程也是他們重新審視自己的價(jià)值觀(guān)、質(zhì)疑自己的假設、訓練自己判斷力的過(guò)程。經(jīng)歷了這樣的考驗，他們一個(gè)個(gè)變得更強大、更自信，人生的目的也更明確。從某種意義上說(shuō)，他們已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。鑄造領(lǐng)導力的“熔爐”可以有多種形式。有些是激烈的、危及生命的事件，有些則是相對平淡的自我懷疑;有些會(huì )給人帶來(lái)難以忘卻的創(chuàng )傷，有些則是正面的、富有挑戰性的經(jīng)歷。
2、實(shí)力，機遇，一個(gè)都不能少
小曼寧進(jìn)入NFL后只花了4年時(shí)間就得到了職業(yè)生涯的第一座超級碗冠軍獎杯，并在第8個(gè)賽季就已經(jīng)二度染指。而同區巨人隊的三支宿敵球隊(費城老鷹、達拉斯牛仔和華盛頓紅皮)自2004年以來(lái)共計換了15名四分衛，卻只有費城老鷹隊在2005年時(shí)進(jìn)入過(guò)一次超級碗，其它時(shí)候鮮有作為。著(zhù)名球員、前綠灣包裝工四分衛布雷特-法弗(Brett Favre)在NFL兢兢業(yè)業(yè)效力二十載，也只得過(guò)一次超級碗冠軍而已。四分衛個(gè)人超前的實(shí)力、領(lǐng)袖的作用固然重要，然而隊友賽場(chǎng)的發(fā)揮、教練的排兵布陣、比賽中的臨場(chǎng)應對也都極為重要。在一場(chǎng)定勝負的NFL季后賽中，稍有閃失變會(huì )前功盡棄。