一是樹(shù)立“人才是發(fā)展生產(chǎn)力的第一要素”的觀(guān)念。隨著(zhù)科技革命浪潮的洶涌澎湃，作為經(jīng)濟發(fā)展基本要素的人才已成為最富活力的“第一資源”，成為決定勝負的關(guān)鍵所在。誰(shuí)占領(lǐng)了人才高地，誰(shuí)就能占據事業(yè)的制高點(diǎn)，就能在國際市場(chǎng)的競爭中立于不敗之地，就能在發(fā)展的道路上先拔頭籌。我們必須高度重視人才資源的培養、開(kāi)發(fā)和使用，把求才、知才、用才、育才作為成功管理者的必備素質(zhì)。 　　

二是樹(shù)立“人才是活資源”觀(guān)念。無(wú)論是生產(chǎn)還是科研，每一環(huán)節都要以“人”為中心，其資金調配、資源配置都“因人而動(dòng)”，人才在哪里其他的資源就流向哪里，使生產(chǎn)要素配置始終處于最佳狀態(tài)。 　　

三是樹(shù)立“人才國際化”觀(guān)念。培養與使用人才必須與國際慣例接軌，按照參與國際競爭的標準來(lái)培養人才，使我們的人才不僅能在國內大展鴻圖，而且能在國際上一爭高下。 　　

四是樹(shù)立人才競爭的“零距離”觀(guān)念。要認識到當今世界人才競爭無(wú)國界趨勢，增強人才需求的緊迫感，積極應對和參與國際人才的競爭。