受的影響國內外人才就業(yè)市場(chǎng)目前仍處在冰寒地動(dòng)時(shí)期。昔日穿梭于高級商務(wù)大廈中的白領(lǐng)們早已失去意氣風(fēng)發(fā)的面貌，唯恐下一張公布的裁員單上出現自己的名號。顯然高級白領(lǐng)們很珍視目前的工作機會(huì )，因為身邊一個(gè)個(gè)朋友再就業(yè)時(shí)的受挫和困難經(jīng)歷，讓他們下崗后缺乏自信在近期內能找到滿(mǎn)意工作。
目前這種缺乏自信、焦慮的人才心理越來(lái)越受到媒體與社會(huì )的關(guān)注，因此在國外出現了一種新興的行業(yè)，專(zhuān)門(mén)為企業(yè)辭退的員工找工作，按照職位高低收費來(lái)為高級人才來(lái)找工作，于是很多企業(yè)委托這些公司為自家員工找工作，他們充分體現出企業(yè)對員工的責任，隨之而來(lái)的是員工更高的忠誠度和對企業(yè)的責任感。在國內，最近也興起了一股不小的騷動(dòng)，一些深厚的公司紛紛帶頭“賣(mài)”出自家職員，安排專(zhuān)人以“兼職獵頭”的身份，幫助“相對過(guò)�！钡膯T工跳槽，企業(yè)親手為自家員工“做嫁衣”，將內部某些崗位精英“出嫁”給別家企業(yè)。
企業(yè)“賣(mài)”孩子，實(shí)質(zhì)是關(guān)懷
企業(yè)“賣(mài)”孩子是一箭雙雕的好辦法，甚至能促使企業(yè)轉危為安。金融危機無(wú)情，人有情，企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)狀況惡劣，節流裁員的局面時(shí)，解除合同對企業(yè)是最簡(jiǎn)單的事情，但也是對員工最無(wú)情的處理方式。如果能換一個(gè)思路就會(huì )不同，企業(yè)出面為內部職員找工作，這樣不僅可以減輕企業(yè)“相對過(guò)剩員工”遣散費負擔，更重要的則是體現出企業(yè)對員工的關(guān)懷。企業(yè)最困難時(shí)仍投入人力與物力為員工謀利，協(xié)助跳槽、甚至幫忙介紹新工作，此時(shí)公司扮演的角色是一位博愛(ài)的大家長(cháng)，給同處困境的孩子們雪中送炭，同時(shí)也給予最貼心鼓勵。這不充分體現出企業(yè)富有人情味嗎？如此看來(lái)，企業(yè)雖說(shuō)是“賣(mài)自家孩子”，可實(shí)質(zhì)出于關(guān)懷。
那些無(wú)私替員工做“嫁衣”的企業(yè)所體現出的高度責任感，隨之換來(lái)的是員工更高的忠誠度、責任感以及對企業(yè)的歸屬感。即便是岌岌可危的公司也會(huì )想有東山再起的一天。當企業(yè)身處危難關(guān)頭時(shí)，振興員工士氣是首要，人才是興國振企之本，錢(qián)財可以虧損，可人心不可失、士氣不可泄。盡管企業(yè)“送走”部分職員，但是，剩下的員工會(huì )以更努力工作態(tài)度回報企業(yè)，他們無(wú)后顧之憂(yōu)，一心一意奮進(jìn)；他們更加團結，用體諒和包容來(lái)工作；他們英勇有干勁，富有與企業(yè)同存亡的氣魄！公司贏(yíng)得一個(gè)“同舟共濟、共度難關(guān)”富有主人翁精神的，何愁東山再起日的到來(lái)。但是自身難保的企業(yè)管理者如果沒(méi)有足夠的戰略目光，又或是沒(méi)有一顆慷慨和仁慈的心，是沒(méi)法“慷慨解囊”的“送出”自家員工的。
“兼職獵頭”，企業(yè)更有優(yōu)勢
企業(yè)派專(zhuān)人做“兼職獵頭”推銷(xiāo)自家員工與當下流行的白領(lǐng)做“兼職顧問(wèn)”賣(mài)朋友的做法有些區別，雖說(shuō)同樣是“買(mǎi)賣(mài)人口”，但前者擁有后者無(wú)法比擬的優(yōu)勢。優(yōu)勢主要體現在，企業(yè)買(mǎi)人口體現深厚人情味，更多施惠于被“賣(mài)”人才--即：?jiǎn)T工。前面講了企業(yè)“賣(mài)”人才初衷是為“解圍”，他們更注重對“本企業(yè)內現有人才的推銷(xiāo)”；企業(yè)掌握更準確交易雙方信息是企業(yè)做“兼職獵頭”的另一大優(yōu)勢，企業(yè)對員工能力的表現與同行企業(yè)經(jīng)營(yíng)的情形了若指掌，能更準確實(shí)現“人才交易”。相較下白領(lǐng)做“兼職獵頭”常處陌生行業(yè)，對人才工作能力信息準確性把握也不深入，經(jīng)常為企業(yè)推薦上十個(gè)人才后，才能真正摸清該崗位人才引進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)。顯然企業(yè)做“兼職獵頭”更有優(yōu)勢。
當然企業(yè)“賣(mài)”員工也有局限性，手中的人才資源有限，往往也只涉足本行業(yè)。這樣業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍隨之縮小。然而這種局限是相對的，且能輕易去打破，筆者走訪(fǎng)在才才網(wǎng)開(kāi)設獵頭店的幾家此類(lèi)企業(yè)相關(guān)負責人，他們表示：可能開(kāi)始是嘗試“賣(mài)”員工，多為企業(yè)謀利，加入“兼職獵頭”隊伍一段時(shí)間后，發(fā)現愛(ài)上了這行業(yè)，希望以后一直做下來(lái)�！痹跒槠髽I(yè)謀利的同時(shí)，有時(shí)自己也能接些外單，也會(huì )幫忙朋友、熟人等推薦工作，實(shí)際上已經(jīng)拓展開(kāi)“買(mǎi)賣(mài)范圍”，不否認企業(yè)間“賣(mài)”員工的風(fēng)潮最終會(huì )并入白領(lǐng)做“兼職獵頭”的來(lái)勢洶洶大潮之中。